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“犟?!卑嚅L(zhǎng)張吉海

作者:煤礦安全網(wǎng) 2017-01-04 13:15 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

今年剛滿45歲的黨員張吉海,是松藻煤電公司物資供應(yīng)部油庫(kù)班班長(zhǎng),人稱(chēng)“犟牛”,他有句口頭禪,也是他做油庫(kù)班長(zhǎng)的信條:抓安全就別怕得罪員工。心不軟,手不松的老張犟出了“平安”,也犟出了知名度。

犟中保平安

2013年6月的一個(gè)中班,老張到油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)司機(jī)正自己拿著油槍加油,而值班的油庫(kù)工人正在為前面的一輛貨車(chē)加油,老張立即上前關(guān)掉了司機(jī)手里的油槍閥門(mén),并呵斥著要扣工人的分,司機(jī)要求老張高抬貴手讓他把油加完,先讓他加油,把急用的貨送到再說(shuō),可老張犟著脖子硬是不依。爭(zhēng)執(zhí)中他差點(diǎn)挨了對(duì)方的拳頭,老張很是委屈。這次事后,違規(guī)的司機(jī)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)給老張道歉,員工也接受了扣分的處罰。老張還是那樣犟著說(shuō):“有理走遍天下,無(wú)理寸步難行,只要保證安全,挨幾下也行!”

犟中悟方法

因?yàn)槔蠌埖年裥?,也不少和工友們?zhēng)執(zhí),有時(shí)甚至不歡而散,漸漸地他開(kāi)始學(xué)習(xí)看書(shū)修身養(yǎng)性,懂得管理工作中溝通的重要性。2016年夏天的一個(gè)下午,工作有些許疲憊的一位油庫(kù)工人,在油庫(kù)附近的值班室吸煙,此行不巧被該部部長(zhǎng)看到,一定要罰款,他不服氣,認(rèn)為自己是在安全距離外點(diǎn)的煙,不應(yīng)該受到處罰。下來(lái)之后,老張心平氣和地與他交流,先是和他拉起家常,講故事講教訓(xùn)。然后對(duì)他表示理解,證明他確實(shí)不是在安全距離內(nèi)吸煙,但是作為油庫(kù)工人,應(yīng)當(dāng)以身作則,在油庫(kù)附近吸煙就是一種安全隱患,這些地方是最忌諱火源的,如果引起火災(zāi)和爆炸,后果是不堪設(shè)想的。聽(tīng)著老張循循善秀的開(kāi)導(dǎo),他服了,逢人便說(shuō):“‘犟牛’還蠻會(huì)做思想工作呢。”隨后主動(dòng)向單位繳納了罰款金額。

犟中有成效

“3050”政策后,油庫(kù)班組員工數(shù)量大幅減少,四個(gè)人負(fù)責(zé)每年六千多噸的油脂收發(fā),老張的組織工作就難上加難了,但是他硬著頭皮,憑著單薄的身體,每次貨一來(lái),都是頭一個(gè)沖上去,這樣的行動(dòng),讓工友們自慚形穢,同時(shí)他利用班組活動(dòng),與工友們聊天、交心,私下也常與工友家屬溝通、協(xié)調(diào),使油庫(kù)工作漸漸走上正軌。

十多年來(lái),老張從一名普通油庫(kù)搬運(yùn)工到油庫(kù)班長(zhǎng),從最開(kāi)始的雜亂無(wú)序到如今的井井有條,他用真誠(chéng)行動(dòng)與教育感化了大家,人們也對(duì)他的“犟勁”有了更深的理解,工友們都自覺(jué)地各行其責(zé),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查月月得獎(jiǎng),在油庫(kù)這樣的重點(diǎn)場(chǎng)所,保住了一方平安,為礦區(qū)和諧盡了自己的一份力!

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