班長心中的“安全圖”
班長心中的“安全圖”
文/圖 香山礦 李可
人物檔案：李振偉，平煤神馬集團(tuán)香山礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)班班長、黨員，43歲，曾獲香山礦“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀班組長”，集團(tuán)“明星班組長”等榮譽(yù)。
“作為班長，我心里時刻想著安全。”2月6日，李振偉告訴筆者。
李振偉無論在哪個工作面工作，心里都有一張“安全圖”。哪個地方條件不好，哪個地方是薄弱環(huán)節(jié)，哪名職工干活粗心，他都心中有數(shù)，并在施工時嚴(yán)抓不放。
近段時間，該隊(duì)在丁6-22160采面施工。該采面第90架液壓支架附近的頂板不好。每次施工，李振偉都仔細(xì)觀察頂板情況，做好安全生產(chǎn)工作。
1月26日四點(diǎn)班，一個小循環(huán)施工后，李振偉發(fā)現(xiàn)一處頂板存在問題。他立即叫停施工，等問題解決后才恢復(fù)生產(chǎn)。
“在施工中，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能影響安全生產(chǎn)。”李振偉常常對班里職工講。
李振偉有較強(qiáng)的安全責(zé)任感，遇到問題從不含糊。設(shè)備運(yùn)行前，李振偉要檢查各部位是否正常；設(shè)備運(yùn)行時，還要觀察各部位是否有異?，F(xiàn)象。
1月29日零點(diǎn)班，李振偉在班中巡查時發(fā)現(xiàn)，一處高壓管的U型卡沒有插到位，立即要求停止作業(yè)，并找到負(fù)責(zé)人溫某詢問原因。
“高壓管的U型卡插不到位，很容易釀成事故，剛學(xué)過的事故案例你忘了嗎？”李振偉嚴(yán)厲地對溫某說。聽了李振偉的話，溫某立即拿起工具把U型卡插到位。隨后，溫某又細(xì)致地查看了高壓管的其他部位。
“黨員就要有黨員的樣，要發(fā)揮好模范帶頭作用，為職工做表率。”李振偉說。
李振偉是這樣說的，也是這樣做的。
1月下旬的一個零點(diǎn)班，丁6-22160采面的一處頂板出現(xiàn)漏頂。李振偉立即停止采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)，并挑選兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的職工為他打下手，開始處理頂板漏頂問題。半個小時后，頂板漏頂問題得到了解決。李振偉還是不放心，又仔細(xì)地對頂板全面檢查了一遍。
平時工作中，李振偉及時了解班里每一名職工的情況，盡力為他們解決難題。
該隊(duì)泵站司機(jī)牛某因工作性質(zhì)原因，工資待遇較低，干工作的積極性不高。
李振偉了解情況后，同意牛某在干好本職工作的同時，輔助干巷道拉底工作，以便得到相應(yīng)的工分。李振偉還規(guī)定，每拉底1米獎勵牛某50分，往采面運(yùn)輸一卷錨網(wǎng)獎勵10分，運(yùn)輸方木或大板一次獎勵15分。這樣一來，牛某收入提高了，干工作也積極了。
1月份，牛某的工資比平時多了1000元?，F(xiàn)在，牛某的工作積極性更高了。
