周亮：轉(zhuǎn)變作風(fēng)從嚴(yán)管理

為努力鍛造務(wù)實(shí)高效的干部隊(duì)伍。掘三隊(duì)楊建鎖楊隊(duì)長提出：對(duì)黨員干部的責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行能力、作風(fēng)建設(shè)等方面從嚴(yán)要求，向從嚴(yán)管理要效益，要核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是培養(yǎng)干部的責(zé)任意識(shí)。

二是培養(yǎng)干部的主觀能動(dòng)意識(shí)。

三是培養(yǎng)干部的綜合能力。

強(qiáng)化安排更要強(qiáng)化執(zhí)行能力。科學(xué)有效抓好工作安排固然重要，但關(guān)鍵還是要看落實(shí)。因此強(qiáng)化干部的執(zhí)行力是解決從嚴(yán)管理的唯一途徑。抓落實(shí)就是要求干部根據(jù)實(shí)際情況，分清輕重緩急，正確處理一般、重點(diǎn)與重中之重的關(guān)系。不放過任何小細(xì)節(jié)、小問題，養(yǎng)成冷靜地思考問題好習(xí)慣，積極地尋求解決問題的方法。堅(jiān)決杜絕重安排輕檢查、重結(jié)果輕過程的不良現(xiàn)象。針對(duì)干部重視安排部署，忽視跟蹤督導(dǎo)，安排完工作就不過問、不檢查等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要求干部該干的事，要徹底地干到位，不拖拉;該反映、發(fā)現(xiàn)和解決的問題要解決徹底，不留后患。只有這樣，執(zhí)行力才能不斷增強(qiáng)，工作任務(wù)才能順利完成。