破解難題我有招—— 牛兒莊采礦公司掘進區(qū)黨支部開展“向問題要效益”活動側(cè)記

今年以來，峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進區(qū)黨支部緊緊圍繞區(qū)隊安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效等工作中的瓶頸問題，組織黨員攻堅小組在解難題上動腦筋，在破解問題上下功夫，出新招、硬招、實招、好招，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。

組織生產(chǎn)出新招。由于資源萎縮和礦壓加大影響，給掘進工作帶來很大難度，該區(qū)黨員為加快掘進速度，確保采掘正常銜接，在組織安全生產(chǎn)上因地制宜出新招破瓶頸。在東莞運輸東山青2#運料道和溜子道掘進中，兩個掘進面同在一條軌道坡用罐運輸，用罐異常緊張，經(jīng)常出現(xiàn)班組之間因“搶罐”而“打官司”現(xiàn)象。為破解因運輸而制約掘進生產(chǎn)的瓶頸問題。該區(qū)黨支部書記杜相國、區(qū)長郜澤祥、技術(shù)主管牛曉峰現(xiàn)場實地調(diào)研、查礦井運輸系統(tǒng)圖后，決定由運料道和溜子道的揭煤處向后各掘一條70多米和110余米的巷道直通到山青皮帶道，兩個掘進面鋪設(shè)皮帶后，掘進面生產(chǎn)的煤可以直接流入山青皮帶進入煤倉。此項措施實施后，不僅破解了生產(chǎn)運輸難，還每天可節(jié)約用工15人，月降成本5萬余元。并在運料道安裝了掘進機，在溜子道安裝了小鏟車，小班進尺由1.5米提高到4米以上。

提升質(zhì)量出硬招。掘進面巷道的質(zhì)量標準化抓不好，不僅不利于職工的安全生產(chǎn)，還影響著工作面的文明環(huán)境，因此，該區(qū)黨員干部堅持創(chuàng)建“標準化掘進面”不動搖，抓工程質(zhì)量達標出硬招。把33名黨員平均分配到隊、到班，在每個地區(qū)都建立了黨員標準化示范區(qū)、黨員標準化示范崗，建立了考核獎懲制度，實現(xiàn)以崗帶面，崗位對比，彰顯黨員在工程質(zhì)量標準化建設(shè)的表率作用。在掘進生產(chǎn)中地質(zhì)條件變化多端，對質(zhì)量標準化建設(shè)帶來多種困難，黨支部書記每周周六、周日帶領(lǐng)區(qū)管理人員到條件最困難的三水平回風(fēng)掘進面搞文明生產(chǎn)，打臺階70米，打水溝400多米，清理平整巷道900余米。

節(jié)支降耗出實招。該區(qū)黨支部針對區(qū)隊成本經(jīng)營緊張的時態(tài)，以“雙增雙降”活動為平臺，組織全區(qū)黨員從“雙杜絕、雙再生、雙替代、雙改進、雙挖潛、雙開發(fā)、雙精心、雙卓越、雙到位、雙索取”等多個方面著手，全員全方位開展節(jié)支降耗、提質(zhì)增效活動。在回收復(fù)用、修舊利廢“雙再生”活動中，工會主席楊杰、機電工長李長江等組織機電工部利用工余時間，對井下回收的風(fēng)動工具及設(shè)備進行維修，廢鉆桿、舊鐵管經(jīng)過清潔、除銹后，制作成設(shè)備支架、風(fēng)動工具架等，并對溜子護軸板、護軸板架、電機罩、料斗、篩網(wǎng)、滑輪等千方百計進行修復(fù)再利用，每月直接創(chuàng)效8萬元以上。在設(shè)備、工藝“雙改進”中，以“郜澤祥創(chuàng)新工作室”為平臺進行科技小發(fā)明、技術(shù)小革新小創(chuàng)造活動。區(qū)長郜澤祥創(chuàng)新設(shè)計掘進機風(fēng)動遠程注油裝置，每次注油可減少用工3人，時間由2小時縮短為20分鐘;絞車鋼絲繩自動注油器，可延長鋼絲繩壽命6個月，在全礦得到推廣使用。該區(qū)1至7月份，創(chuàng)新項目達二十余項，創(chuàng)效30余萬元。

凝心聚力出好招。為增強黨支部的向心力和區(qū)隊的凝聚力，該區(qū)黨支部黨員干部以“兩學(xué)一做”活動為平臺，貼心服務(wù)職工出好招，辦實事解實憂做合格黨員。為預(yù)防職工頭痛腦熱現(xiàn)象，在值班室設(shè)立“愛心保健箱”存放電子血壓測量儀、感康、諾氟沙膠囊、阿莫西林膠囊等治療小疾病的用藥，供職工應(yīng)急免費使用。設(shè)立“愛心雨傘、雨衣”20余把(件)，方便職工升井后，遇到下雨天免費使用。組織有私家車的黨員、職工建立“愛心車隊”，方便職工上下班拼車、打車或遇到急事應(yīng)急用車。組織為特困職工捐款3次，彰顯了一人有困難，全區(qū)伸援手，全區(qū)職工一家親的溫暖和關(guān)愛，增強了黨支部的凝聚力。