淺談創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要作用

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集團(tuán)楊照乾董事長在集團(tuán)公司二屆一次職代會暨2017年工作會講話中倡導(dǎo)的“四種風(fēng)氣”，激發(fā)了全集團(tuán)廣大干部職工提升把握機遇迎接挑戰(zhàn)的意識和能力，形成凝心聚力追趕超越的濃厚氛圍。王村斜井正處于逆勢奮進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 ,培育學(xué)習(xí)型職工 ,已成為各級組織和職工群眾的共識與行動。作為一名工會干部，如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工會組織作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，是我們需要思考的一項重要課題。

一、解放思想觀念，努力提高認(rèn)識，使工會干部適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新需要。

今年，公司（局）為妥善安置富余職工，盤活現(xiàn)有資源，提振拉動地方經(jīng)濟(jì)的形勢下，經(jīng)過多方考察、優(yōu)勢評估、科學(xué)論證，依托王村斜井現(xiàn)有煤炭資源，確定在王村斜井實施煤炭地下氣化項目。此項目為所有干部職工點燃了希望，王村斜井在項目啟動一開始就提出了“轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)先鋒，二次創(chuàng)業(yè)打勝仗，打造全國煤炭井下氣化示范基地”的響亮口號！

可是由于王村斜井礦井關(guān)停、職工放假、機構(gòu)精簡、人員分流，原有1500余人的繁榮礦井只剩300余人，大批優(yōu)秀管理人才流失，礦上留守人員都是一人多崗，身兼數(shù)職，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要。職工群眾人心惶惶，思想動態(tài)極其不穩(wěn)定。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，不斷提高職工群眾整體素質(zhì)，充分發(fā)揮工會組織作用，帶領(lǐng)職工群眾加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升參政議政能力，以主人翁的姿態(tài)投身到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中去。王村斜井工會積極參與煤炭井下氣化項目實施方案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解項目推進(jìn)計劃，根據(jù)項目內(nèi)容、技術(shù)、計劃、政策等制定了宣講方案，組織工會干部學(xué)習(xí)理解后利用班前會進(jìn)入?yún)^(qū)隊、井口為職工宣講，讓廣大職工群眾了解煤炭井下氣化項目。并制定了工會干部、職工代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，定期學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、十八大五中、六中全會精神、習(xí)總書記系列講話、集團(tuán)、公司（局）文件精神，工會相關(guān)業(yè)務(wù)知識。只有不斷提升工會干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，才能更好地服務(wù)于職工群眾。

二、挖掘職工潛力，增強學(xué)習(xí)動力，加大工會干部隊伍建設(shè)力度。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織活動中，我們著力提高職工整體素質(zhì)，深入挖掘職工群眾潛在能力，充分發(fā)揮其積極能動性，倡導(dǎo)建立知識型工會。由于機構(gòu)精簡，王村斜井基層工會由原來的15個收縮為10個，基層工會主席大多由基層支部書記兼任，學(xué)習(xí)流于形式，有的工會主席認(rèn)為工會工作只是組織職工搞搞活動、發(fā)發(fā)福利就行了，弄不清自身工作性質(zhì)、地位和如何發(fā)揮作用。作為工會干部，必須通過學(xué)習(xí)，力爭使自己成為一個有德行、有品味、有素質(zhì)、有能力的人，要有認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度，要發(fā)揮橋梁紐帶、監(jiān)督維護(hù)作用。為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，礦工會每年年初為工會干部和職工代表制定學(xué)習(xí)計劃，并做到“四個堅持”：堅持不同形式的學(xué)習(xí)，堅持安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持檢查業(yè)務(wù)筆記，堅持定期考核獎勵，并通過考核選拔優(yōu)秀工會干部，有力保障了工會干部隊伍的建設(shè)。

三、建立學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，努力促進(jìn)工會制度規(guī)范化建設(shè)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，制度規(guī)范是保證，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。要依托職工之家為學(xué)習(xí)的基本陣地，建立切實可行的學(xué)習(xí)制度，同時又要通過抓學(xué)習(xí)來促進(jìn)職工之家的規(guī)范化建設(shè)。建立學(xué)習(xí)實施方案，要有內(nèi)容時間、方法范圍的安排要求等；抓好學(xué)習(xí)的考核激勵，要有篇幅字?jǐn)?shù)規(guī)定、檢查的手法記錄等，先進(jìn)的推評、獎懲激勵的落實等。我們制定了《王村煤礦斜井開展創(chuàng)建星級“職工小家”活動考核評比實施辦法》，在創(chuàng)建星級職工小家活動中對創(chuàng)建學(xué)習(xí)進(jìn)步之家進(jìn)行考核評分，通過對各基層工會是否建立職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案、動態(tài)檢查學(xué)習(xí)筆記；是否開展“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”活動，鼓勵職工崗位練兵、自學(xué)成才、崗位成才；是否按時完成工運理論研討和宣傳稿件等項目的打分評比，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊活動，大力提升了職工理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，把職工之家建設(shè)成為職工思想建設(shè)的陣地，提升素質(zhì)的課堂。通過學(xué)習(xí)機制的創(chuàng)新，大力促進(jìn)了工會工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和長效性。

四、拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，創(chuàng)新工作方法，有效促進(jìn)工會作風(fēng)建設(shè)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，就是要針對如何更好地搞好工會工作，學(xué)好《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議仲裁調(diào)解法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)，熟練掌握勞動經(jīng)濟(jì)、社會保障、國際貿(mào)易等有關(guān)知識，并通過網(wǎng)絡(luò)、微信微博平臺等拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，針對更有效地開展工會維權(quán)工作，加大職代會建設(shè)，履行集體合同，深化企務(wù)公開，實施企務(wù)公開，開展勞動技術(shù)競賽，創(chuàng)建職工之家等工作內(nèi)容學(xué)習(xí)。每年召開的職代會評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度就是教育和引導(dǎo)職工在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上強化政策水平，全面客觀的評議領(lǐng)導(dǎo)干部，行使民主監(jiān)督、民主議事權(quán)利。工會會員要履行高質(zhì)量的工作使命，就要求我們在學(xué)習(xí)中立足現(xiàn)實，放眼長遠(yuǎn)，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌兼顧，層次分明，重點突出，狠抓落實，注重實效。

總之，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要，也是適應(yīng)時代發(fā)展的必然要求，作為工會組織，必須認(rèn)清形勢，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，緊緊圍繞王村斜井煤炭井下氣化項目，著眼未來，服務(wù)大局，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作中發(fā)揮重要作用！