加強班組自主管理，積極參與安全宣傳教育月活動

自2017年十一月“安全宣傳教育月”開展以來，王樓煤礦安監(jiān)處積極參與活動，利用安全生產(chǎn)例會、周二安全活動等機會，加大推動班組自主管理力度，積極參與宣傳教育活動。

一、要求給予班組安全管理更大的自主權(quán)

　　在現(xiàn)有基礎(chǔ)上給予班組安全管理更大的自主權(quán)，將安全績效考核、卡表自主操作、隱患自主處理、責(zé)任分解等逐步納入到班組管理工作范疇。將安全管理關(guān)口前移，重心下移，充分發(fā)揮班組的主觀能動性，使安全責(zé)任真正落實到人頭。此舉不僅可有效減少安全監(jiān)管投入，提高安全生產(chǎn)效率，也必將對安全文化創(chuàng)建工作注入不竭的動力。

　　二、積極培養(yǎng)和弘揚獨具特色的團隊精神

作為班組自主管理建設(shè)的重要組成部分，團隊精神的形成需要不斷地提煉、積累和完善。在具體實踐過程中，要同班組生產(chǎn)任務(wù)、工作條件、人員狀況和班組的發(fā)展實際相結(jié)合。

王樓煤礦開展的班組自主管理建設(shè)，目的就是要改變班組安全活動的固有模式，激發(fā)職工參與自主管理的積極性和主動性，使廣大職工自覺享受工作環(huán)境和工作過程中的安全健康保障，順利完成安全生產(chǎn)的每一項任務(wù)。