堅(jiān)定信念促發(fā)展 凝心聚力譜新篇

堅(jiān)定信念促發(fā)展 ?凝心聚力譜新篇

海力集團(tuán)朱方利

近日，海力集團(tuán)組織召開董事會(huì)黨委會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了黨的十九大精神，全面學(xué)習(xí)了其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，并就貫徹落實(shí)工作進(jìn)行部署安排，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)沈士凱在會(huì)議上指出，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好十九大精神，是全公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，全公司上下要堅(jiān)決用十九大精神統(tǒng)一思想行動(dòng)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，理順發(fā)展思路，狠抓工作落實(shí)，順利完成今年各項(xiàng)收官任務(wù)，積極謀劃好明年各項(xiàng)開局工作，以實(shí)際工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的成效。

增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，海力集團(tuán)上下不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)決遵守貫徹維護(hù)新黨章，堅(jiān)決執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到在思想上擁戴核心，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，堅(jiān)信新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體必將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民決勝全面建成小康社會(huì)，奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利。

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，將全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，海力集團(tuán)堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，把政治建設(shè)擺在首位，時(shí)刻牢記政治立場(chǎng)、政治方向和政治責(zé)任，提高政治站位；堅(jiān)持抓班子，帶隊(duì)伍，持續(xù)深化從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、發(fā)揮好董事會(huì)、黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，嚴(yán)格要求各級(jí)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”；堅(jiān)持黨建與安全發(fā)展相結(jié)合，探索黨建工作和安全管理相結(jié)合的“著力點(diǎn)”，落實(shí)好企業(yè)發(fā)展方略，抓好黨的建設(shè)和改革發(fā)展兩大主業(yè)；深入推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在全公司開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育；加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，讓支部真正成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)員工的核心和攻堅(jiān)可難的堡壘；持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)、壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)決抵制腐敗，切實(shí)增強(qiáng)反腐敗倡廉的工作實(shí)效。

充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。安全生產(chǎn)事關(guān)煤礦企業(yè)廣大干部員工的根本利益，是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命線，關(guān)系到安全、持續(xù)、健康發(fā)展和穩(wěn)定的大局，實(shí)現(xiàn)安全是人類最大的、也是最永恒的哲學(xué)命題，人人渴望安全，國(guó)家治理安全，人類呼喚安全，生活需要安全。在新的安全形勢(shì)下，安全不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的基本要求，更是充分體現(xiàn)以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展的重要保證。海力集團(tuán)石橋煤礦五大自然災(zāi)害威脅嚴(yán)重，生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備老化，尤其是一通三防、防治水及頂板管理工作更為突出，由于地質(zhì)條件變化莫測(cè)，難以掌控其發(fā)展規(guī)律，這些問題帶來了管理上的難度，決策一旦失誤，安全工作稍有不慎，后果將不堪設(shè)想。面對(duì)重重壓力，必須牢固樹立“小心翼翼，如履薄冰”的安全意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“決策科學(xué)、措施得力、運(yùn)作有序、落實(shí)無誤”的安全工作保障機(jī)制，理清安全生產(chǎn)工作思路，推進(jìn)創(chuàng)新安全管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，牢牢抓住“安全”這個(gè)中心，凝心聚力，不斷探索安全發(fā)展的新途徑，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定強(qiáng)力的思想基礎(chǔ)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度管理。全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營(yíng)必須管安全、抓安全必須首先抓標(biāo)準(zhǔn)化”的安全管理理念，有效發(fā)揮各專業(yè)部門的業(yè)務(wù)保安作用落實(shí)主體責(zé)任，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，利用有效工作載體，多措并舉、務(wù)求實(shí)效。根據(jù)國(guó)發(fā)2010【23】號(hào)關(guān)于礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班規(guī)定，帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“三、八”制，堅(jiān)持井下交接班制度等要求，切實(shí)履行以下責(zé)任。 一是礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)所經(jīng)過的路線、工作地點(diǎn)、所體檢出的安全隱患及查處的“三違”要當(dāng)場(chǎng)處理，不能當(dāng)場(chǎng)處理的必須限時(shí)處理。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情，及時(shí)制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。三是堅(jiān)持井下交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時(shí)對(duì)井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和管控，建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)不定時(shí)的下井檢查制度，健全工作機(jī)制，抓在一線，干在一線，落實(shí)在一線。

統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。要增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感，黨員干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)一些難點(diǎn)問題務(wù)必親自過問、親自部署、親自檢查落實(shí)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，安全生產(chǎn)與日常工作要一同研究、一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按章有序運(yùn)行，按章操作，牢固樹立違章就是事故、違章就是殺人、違章就是自殺的理念，為自己負(fù)責(zé)、為家人負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作重要性。不斷地檢查、發(fā)現(xiàn)和治理隱患，不斷地改造、更新和提升安全技術(shù)，不斷地強(qiáng)化、規(guī)范安全管理，牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何時(shí)候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松，真正做到事故原因能夠水落石出，事故處理能有切膚之痛，事故教訓(xùn)能夠刻骨銘心，有章必循，違章必究。要強(qiáng)化隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，堅(jiān)持由總工牽頭堅(jiān)持每月、每季、半年、全年排查各類不安全隱患，重點(diǎn)放在排查治理重大安全隱患上，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過”制度，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。抓住“機(jī)電運(yùn)輸”“頂板管理”、兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防各類不安全事故的發(fā)生，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。

建立動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要發(fā)展就必須建立獎(jiǎng)懲并舉機(jī)制，結(jié)合干部能上能下制度，重罰違規(guī)、違紀(jì)、偷懶行為，要讓多干事、能干事、干成事的干部上來，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。對(duì)于那些不作為、干得不好的同志，失職失責(zé)的、要通過‘罰懶’讓他們有壓力；對(duì)于那些愿意干、干得好的同志，要通過‘獎(jiǎng)勤’，為他們進(jìn)一步增強(qiáng)動(dòng)力，推進(jìn)放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，全力保一線。

早部署快行動(dòng)，全力做好年末收官工作，認(rèn)真謀劃明年開局，海力集團(tuán)下一步將強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力做好對(duì)十九大精神的宣傳學(xué)習(xí)，讓十九大精神內(nèi)化為全體干部員工的共同意志和自覺行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全公司新跨越。