“三心”班長 —山東能源新礦集團金牌班組長劉海濤事跡材料

初見到劉海濤，并不是想象中強壯、高大、勇猛，五大三粗的鐵漢子，而是憨厚、樸實、略帶靦腆、身材適中、言語中透射出雷厲風(fēng)行、鋼鐵脊骨的煤漢子。

今年34歲的劉海濤，山東能源新礦集團內(nèi)蒙能源長城三礦綜掘隊班長， 2003年4月至今一直從事掘進工作。從一名支護工干起，憑借吃苦耐勞、頑強拼搏、踏實肯干的工作作風(fēng)，成為綜掘隊的業(yè)務(wù)骨干，在工作中他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。尤其是2017年以來，憑著他對工作的一股干勁和熟練的操作技能，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和肯定，被集團公司評為“金牌班組”，個人被評為“金牌班組長”。

一、用“責(zé)任心”立足崗位

“沒有責(zé)任心什么都干不好，要想圓滿完成任務(wù)就要做到從嚴務(wù)實、真抓實干”。這不僅是他常說的一句話，也用實際行動詮釋著。

居安思危?？?a href=http://getpedicuristjobs.com target=_blank class=infotextkey>安全弦。安全是一切工作的重中之重，來不得半點馬虎，每個班他都堅持做到不放過任何安全細節(jié)，檢查施工中有哪些隱患，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，哪些地方有不足需要改進的地方，安全措施是否落實到位等等。對個別操作技能差，安全意識淡薄的職工經(jīng)常開“小灶”強化教育，帶動班組成員時刻緊繃安全弦，念好“安全經(jīng)”， 在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，班組全年確保了人員安全，為礦井安全工作做出了貢獻。

任勞任怨帶頭抓落實。“作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，單靠發(fā)號施令調(diào)動職工積極性有時會起負面作用，最好的工作方法就是身先士卒，帶頭實干，危險時刻沖在前”，基于這種認識，該同志堅持“凡要求大家做到的事，自己首先做到”的原則，無論是遵守紀律、執(zhí)行制度，還是抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等工作，帶頭去做，用這種無聲的命令大家自然積極響應(yīng)，從根本上帶動了職工的積極性。同時，堅持勤跑、勤看、勤說、勤干的“四勤”工作方法，及時落實所安排的工作，哪個環(huán)節(jié)影響了全盤工作，拖了后腿，都會現(xiàn)場責(zé)令整改，使崗位工序之間環(huán)環(huán)相扣，確保了工作的順利完成。

二、用“事業(yè)心”勇挑重擔(dān)

劉海濤不僅有精湛的操作技能“會干”，能隨時正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，而且“會管”，他帶領(lǐng)班組在正常安全的情況下，連續(xù)5個月取得區(qū)隊比賽第一名的好成績。

他常說：“眾人拾柴火焰高”。班組成員的素質(zhì)參差不齊且工齡長短、工作經(jīng)驗都存在差距，所以，他注重發(fā)揚民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系，增強了班組凝聚力。該同志對班組每名職工的思想、心理、個性、行為等特點、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，平時關(guān)心職工生活，加強走訪談心，盡量解決職工的實際困難，使其全身心地投入到安全工作中去。

他身為班長除了負責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負著職工任務(wù)、工分的分配。他始終本著“公開、公平、公正”的原則，按其工作量記分，堅持班前安排工作，班后公開。記分情況及時接受職工監(jiān)督，提高班務(wù)公開質(zhì)量，充分調(diào)動大家的工作積極性,使職工獎得高興，罰得心疼。

三、用“平常心”干好本職

“平常心態(tài)，心靜如水，是一種境界”。在制度面前他堅持人人平等，在安排工作上不論是老鄉(xiāng)、親戚、朋友，還是對曾經(jīng)提過意見的同志，不搞特殊照顧，不搞打擊報復(fù)，嚴格按工作要求和技術(shù)特長，量體裁衣、合理分工。對個別既不想干好工作，又想處處“沾光”，遲到、早退，違章違紀的該扣分的扣分，該亮相的亮相，及時剎住歪風(fēng)。

2017年9月6日，正值秋收季節(jié)，母親突發(fā)腦出血，家中電話多次催促回家，老母親躺在病床上呻吟著他的乳名，住了近20天的院,劉海濤也未能及時回醫(yī)院看望老母親。筆者與他談到此處時,劉海濤的眼圈紅了……

雖然失去的是暫時的親情，但劉海濤并沒有因此而后悔，唯一讓他欣慰的是保質(zhì)保量完成了區(qū)隊的任務(wù)。

這種“舍小家、顧大家”的精神在他身上枚不勝舉。