學(xué)無(wú)止境 敢登高峰

學(xué)無(wú)止境 ?敢登高峰

——記山東能源龍礦集團(tuán)礦管分公司技術(shù)裝備部仲登峰

? ? ? ? ? ? 記者： ?劉麗梅

學(xué)無(wú)止境，也攀高峰。這是大家對(duì)山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)礦管分公司技術(shù)裝備部機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)人仲登峰的評(píng)價(jià)。以個(gè)人的努力和奉獻(xiàn)，他先后獲得龍礦集團(tuán)、北皂煤礦等10余項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，先后被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“北皂礦先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

???????一、把工夫用在創(chuàng)新中

2017年年初，原北皂煤礦4407工作面安裝進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，安面支架需要從H2302面先撤除再進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)組裝，環(huán)節(jié)多、任務(wù)重、工期緊、安裝人員卻多是初次施工的新手，眼看工作面接續(xù)即將出現(xiàn)斷檔，仲登峰看在眼里、急在心理。如何減少安撤工序、縮短作業(yè)工期成了4407安面能否按時(shí)完工的關(guān)鍵。

為了掌握安撤支架的第一手資料，仲登峰深入井下現(xiàn)場(chǎng)，別人每天下1個(gè)井，他常常每天下2個(gè)井；別人下井跑1個(gè)工作面，他卻來(lái)回奔波于4407、H2302面2個(gè)面。一有空閑，他就埋頭鉆進(jìn)圖紙里仔細(xì)研究、充實(shí)方案。憑借著一股子鉆勁，他大膽提出了“研發(fā)專用平板車、支架底座平放裝車、不拆立柱連桿、尾梁與掩護(hù)梁合并裝1車”的方案。當(dāng)時(shí)，這個(gè)方案不被認(rèn)同，有人潑冷水說(shuō)：“支架底座只有先翻轉(zhuǎn)90度才能裝車，從北皂礦成立以來(lái)都這個(gè)干法，你的方案行不通！”面對(duì)別人的質(zhì)疑，他不為所動(dòng)。在爭(zhēng)得礦領(lǐng)導(dǎo)的同意后，他帶領(lǐng)著技術(shù)團(tuán)隊(duì)查圖紙、定方案。1、2月份天寒地凍，他不像常人那樣坐在暖和的辦公室，卻常常裹著大棉襖待在寒冷的車間里搞研究。功夫不負(fù)有心人，支架底座專用平板車終于發(fā)明完成了。使用他發(fā)明的專用平板車后，完全避免了翻轉(zhuǎn)支架底座90度的繁瑣裝車工序，底座上的4根大立柱和閥組不用拆裝、連桿機(jī)構(gòu)不用拆裝、尾梁和掩護(hù)梁不用解體，過(guò)渡架由以前的裝6車減為裝5車，中間架由以前的裝5車減為裝4車，減少了作業(yè)環(huán)節(jié)、減少了員工體力勞動(dòng)、大幅縮短了安裝工期，為4407在二季度順利開(kāi)面生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我礦節(jié)約人力、資金成本約149萬(wàn)元，該項(xiàng)發(fā)明也獲得了2017年龍礦集團(tuán)第七次科技大會(huì)成果獎(jiǎng)。

日常工作中，他緊緊圍繞“查隱患、堵漏洞、重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)”的辦事原則，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、狠抓機(jī)電設(shè)備狀態(tài)面貌。2017年，他在工作中積極開(kāi)拓進(jìn)取，勇于拼搏奉獻(xiàn)，由他帶領(lǐng)的技術(shù)裝備部在整體工作上得到了大幅進(jìn)步，礦井機(jī)電事故同比降低64%，機(jī)電經(jīng)費(fèi)較承包指標(biāo)節(jié)余531萬(wàn)，節(jié)幅24%，先后順利完成了4407工作面安裝撤除和礦井去產(chǎn)能的設(shè)備回撤，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

??二、把奉獻(xiàn)體現(xiàn)在日常管理中

仲登峰除了在科技創(chuàng)新方面積極爭(zhēng)先，在經(jīng)營(yíng)管理上也是精打細(xì)算，力爭(zhēng)節(jié)約每一筆錢。2017年北皂礦需要完成關(guān)井去產(chǎn)能的使命任務(wù)，既需要上半年安全生產(chǎn)不斷檔，又需要下半年整體回撤礦井物資。在經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵時(shí)期，如何在不影響正常生產(chǎn)的前提下盤活利用舊設(shè)備、如何縮減購(gòu)置資金都是困擾機(jī)電專業(yè)的大難題。

2017年，礦4407運(yùn)輸巷兩部皮帶機(jī)需要投入膠帶2500米，根據(jù)原計(jì)劃需投入2500米新膠帶，需要資金50萬(wàn)元。為避免了新設(shè)備、新材料的盲目投入，仲登峰提出了用舊膠帶代替新膠帶的設(shè)想，他結(jié)合4407工作面回采設(shè)計(jì)，先后進(jìn)行了3次膠帶運(yùn)輸能力演算，證明寬度大于85公分的舊膠帶可以滿足使用要求。于是，仲登峰暫停了2500米新膠帶的購(gòu)置計(jì)劃，帶領(lǐng)工作小組深入井下現(xiàn)場(chǎng)挑選舊膠帶，從西翼皮帶巷到煤1四采區(qū)皮帶巷，從H2302皮帶巷到海域皮帶巷，對(duì)全礦幾乎所有的舊膠帶進(jìn)行了排查。為確保舊膠帶的可復(fù)用率，他對(duì)礦井在用的皮帶機(jī)制定了考核制度，對(duì)磨皮帶、直輥不轉(zhuǎn)、皮帶跑偏等問(wèn)題現(xiàn)象嚴(yán)格考核，有效避免了膠帶的過(guò)量磨損和人為損壞。在H2302撤面前，他帶領(lǐng)機(jī)電科對(duì)H2302舊膠帶、煤一集運(yùn)巷舊膠帶的實(shí)際寬度進(jìn)行最終考核，選出狀態(tài)合格的舊膠帶投入至4407安裝使用。最終，合理利用煤一集運(yùn)巷舊膠帶800米、H2302舊膠帶900米、庫(kù)存閑置膠帶700米，為北皂礦節(jié)約新膠帶購(gòu)置資金約34萬(wàn)元。