嚴(yán)把“四關(guān)”筑牢節(jié)日安全防線

安全論壇：

嚴(yán)把“四關(guān)”筑牢節(jié)日安全防線

所見所聞，元旦、春節(jié)是煤炭企業(yè)發(fā)生安全事故的“高峰期”。各單位只有做到超前組織協(xié)調(diào)，深入預(yù)防部署，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)新形勢、新情況、新問題，嚴(yán)把“四道”關(guān)口，才能筑牢節(jié)日期間的安全防線，讓職工度過吉祥幸福、平安快樂的節(jié)日。

嚴(yán)把思想穩(wěn)定關(guān)。針對節(jié)日期間部分職工易出現(xiàn)“思想松、紀(jì)律松、管理松”問題，組織職工學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度，調(diào)整管理措施，重點解決突出問題。抓好設(shè)備操作及檢修質(zhì)量，強化職工操作技能教育培訓(xùn)，確保職工按章作業(yè)。加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行措施規(guī)程，特別是針對重點工程及薄弱環(huán)節(jié)，制定周密管控措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)格按照規(guī)章制度整改落實。

嚴(yán)把安全預(yù)防關(guān)。始終堅持“安全先于一切”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”和“管生產(chǎn)，管業(yè)務(wù)必須同時管安全”要求，積極開展“安全決戰(zhàn)” 等活動，健全完善全員參與、齊抓共管的大安全格局。正確處理安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益之間的關(guān)系，堅決杜絕“重生產(chǎn)、重效益，輕安全、輕管理”的做法，對安全沒有把握的生產(chǎn)頭面實施“緩、減、少、?！?，做到“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。

嚴(yán)把安全穩(wěn)定關(guān)。加強安全巡檢防范，排查不穩(wěn)定因素并及時化解。完善各類應(yīng)急預(yù)案并開展演練，涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的重要場所作為安全防范重點。嚴(yán)格控制非崗位人員進(jìn)入工作區(qū)域，嚴(yán)格落實每日消防巡查制度，對查出的火災(zāi)隱患，定人、定時、定措施進(jìn)行整改。加強火工品管理，抓實抓好危險物品管理，重點對地面?zhèn)}庫進(jìn)行徹底檢查，確保庫管人員和相關(guān)使用人員認(rèn)真履行職責(zé)，堅決杜絕火工品安全事故。

嚴(yán)把干部作風(fēng)關(guān)。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟、帶班制度、安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)制度、“專業(yè)會診”制度和安全包保制度。把干部履職盡責(zé)放在首位，確保作風(fēng)硬、安全穩(wěn)，切實做到抓重點、盯薄弱、促提升。不斷強化安全指導(dǎo)服務(wù)活動，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié)日期間撲下身子，深入一線，幫助基層單位解決實際問題。嚴(yán)格落實請銷假制度，合理安排跟值班與生產(chǎn)緊密相關(guān)的安全、穩(wěn)定等工作，對出現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)。

蔣昌明

2019-1-5