安全生產(chǎn) 班組是基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是煤礦工作的基礎(chǔ)，安全搞不好，企業(yè)就沒有活力，還會給國家和人民群眾造成重大損失。安全是企業(yè)基石，是企業(yè)的生命線。煤礦企業(yè)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。要想搞好安全生產(chǎn)，班組建設(shè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
???班組是企業(yè)最基層的組織，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組又是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者，它直接和生產(chǎn)現(xiàn)場、工作環(huán)境、機械設(shè)備相接觸。

班組環(huán)節(jié)出問題，安全生產(chǎn)就無法保證。能否將煤礦的安全管理有效地深入到班組的安全建設(shè)之中，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。俗話說的好“高樓萬丈平地起；基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。如果一個班組職工素質(zhì)低，管理混亂，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律約束，或班組的素質(zhì)不高，班組內(nèi)部不和諧，在生產(chǎn)實際中安全工作就沒有保證。班組是煤礦最基層的生產(chǎn)管理組織者，要加強對班組的領(lǐng)導(dǎo)，提高班組長的綜合素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)職工的敬業(yè)愛崗精神，堅持以人為本，搞好安全工作。班組要有一套行之有效的管理制度，事事有人管，事事能做好一切從我做起，共同創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
???班組安全工作基礎(chǔ)的好壞，直接關(guān)系到煤礦的安全、發(fā)展和礦區(qū)的和諧文明和繁榮富強。因此，煤礦要重視班組建設(shè)，從最基層抓起，搞好安全生產(chǎn)。班組工作做好了，安全事故就會減少，企業(yè)就會和諧發(fā)展，職工才會幸福安康。

?