攀西煤監(jiān)分局精準(zhǔn)施策 推進(jìn)預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度

2019年以來(lái)，攀西煤監(jiān)分局“對(duì)癥下藥”，精準(zhǔn)施策,有效推進(jìn)預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度。

一是科學(xué)精準(zhǔn)編制預(yù)算。對(duì)標(biāo)新版《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》，全面搞好預(yù)算管理。按照預(yù)算編制有目標(biāo)的原則，預(yù)算編制前，分局組織召開(kāi)全體人員會(huì)議，做好項(xiàng)目安排，做實(shí)精準(zhǔn)預(yù)算工作，細(xì)化支出預(yù)算，提高年初預(yù)算科學(xué)性。

二是推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)銜接。為解決“監(jiān)察人員不懂財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)”及雙方溝通形同“雞跟鴨講”等問(wèn)題，分局組織財(cái)務(wù)講堂和業(yè)務(wù)講堂活動(dòng),深入淺出進(jìn)行講解,做好業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)銜接工作。做到項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理合法合規(guī)，深度融合。

三是完善財(cái)務(wù)管理制度。健全財(cái)務(wù)支出月報(bào)告制度，便于掌握支出執(zhí)行進(jìn)度和支出績(jī)效，切實(shí)做到預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)，提升預(yù)算績(jī)效管理水平。

今年1—4月完成年預(yù)算進(jìn)度34.83%，達(dá)到預(yù)期效果。