國家電投內(nèi)蒙古公司培訓(xùn)中心（賓館）應(yīng)對(duì)雨季出真招

進(jìn)入七月后，霍林河雨季正式拉開帷幕，為進(jìn)一步強(qiáng)化防汛防內(nèi)澇應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，培訓(xùn)中心（賓館）針對(duì)企業(yè)所處地理位置較低、積水排水困難的特點(diǎn)，提前做好預(yù)防，真正把防汛工作落到實(shí)處。　　

該公司制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛現(xiàn)場指揮組織，他們把停車場、物資庫、配電室等作為重點(diǎn)防汛重地，并要求值班人員時(shí)刻觀察雨情，做好防汛信息工作。同時(shí)還制定了搶險(xiǎn)措施：一是將賓館A座周圍明溝出水口安排專人負(fù)責(zé)，中雨以上雨情現(xiàn)場觀察要做到無雜物掛堵，確保排水暢通；二是倉庫堵門半米高，使用沙袋做圍擋，擺放時(shí)相互交叉疊放，確保不漏水，另外，倉庫門口還準(zhǔn)備一定數(shù)量的沙土以備用；三是準(zhǔn)備好防汛工具，倉庫、值班室備好塑料布、鐵鍬、雨衣、手電筒等物資，以備防汛使用；四是要求HSE部、維修部加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和清除，避免雜物阻礙排水；五是要求公司上下要通力協(xié)作、齊抓共管、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，確保今年安全渡汛。??