弘揚(yáng)安全生產(chǎn)主旋律 礦井運(yùn)輸安全創(chuàng)佳績
? ? ? ? ? 弘揚(yáng)安全生產(chǎn)主旋律? 礦井運(yùn)輸安全創(chuàng)佳績
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們，大家好!
我是來自機(jī)運(yùn)隊(duì)的一名職工，很高興有機(jī)會參加礦上組織的這場以弘揚(yáng)“安全生產(chǎn)”主旋律和“先進(jìn)事跡經(jīng)驗(yàn)”為主題的演講會。我演講的題目是：弘揚(yáng)安全生產(chǎn)主旋律，礦井運(yùn)輸安全創(chuàng)佳績。
大家知道，我們機(jī)運(yùn)隊(duì)從事的礦井運(yùn)輸工作是煤礦生產(chǎn)中必不可少的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中的大動脈。由于井下工作戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，加之機(jī)運(yùn)設(shè)備設(shè)施故障率較高等因素的影響，長期以來，我隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況都不是那么盡如人意。但是，近幾年來，我隊(duì)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子，始終堅(jiān)持弘揚(yáng)“安全生產(chǎn)”這個(gè)主旋律，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真排查和整改安全隱患。從2009年9月至今，我隊(duì)已連續(xù)10年杜絕重傷及以上事故，輕傷人次同比連年有所下降；2016年至2018年度，連續(xù)三年榮獲廣能公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位” 光榮稱號。我隊(duì)的具體經(jīng)驗(yàn)與做法是：
一、強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制
??? 我隊(duì)現(xiàn)有職工226人，擔(dān)負(fù)著礦井528、350兩個(gè)水平的煤矸運(yùn)轉(zhuǎn)、材料運(yùn)送、皮帶運(yùn)輸、斜坡提升、軌道維護(hù)更換以及機(jī)車、礦車、1．6米絞車等設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)等諸多工作，點(diǎn)多面廣、人多崗散，安全管理難度大。近年來，我隊(duì)在嚴(yán)格執(zhí)行考核各種安全規(guī)章制度的同時(shí)，堅(jiān)持每天下午18時(shí)召開隊(duì)干碰頭會，對重大問題進(jìn)行集體研究、決策；每周一下午召開例行隊(duì)管會，總結(jié)上周安全生產(chǎn)中存在的問題，安排部署本周重點(diǎn)工作；每月底召開安全分析會，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核、及時(shí)制止，防止類似事故再次發(fā)生。并抓好各個(gè)工種、崗位安全責(zé)任制落實(shí)考核和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮跟班隊(duì)干、班組長、青安崗、群監(jiān)網(wǎng)和運(yùn)輸調(diào)度的職能作用，嚴(yán)把現(xiàn)場指揮、監(jiān)督關(guān)，使全隊(duì)人人守規(guī)章，事事有標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
???? ?二、抓好隊(duì)伍建設(shè)，營造安全作業(yè)環(huán)境
?? 我隊(duì) 226名職工中有一半在50歲以上，安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。我隊(duì)每年分期分批各對工種開展集中教育培訓(xùn)，開展技能競賽活動等，促進(jìn)了全隊(duì)職工安全業(yè)務(wù)技能的提高。利用班前會、安全政治學(xué)習(xí)等組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，開展安全大討論活動，向職工灌輸“一切為安全開道”的安全理念，努力實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境安全。合理組織抓好生產(chǎn)，積極保證采掘生產(chǎn)所需，為一線服好務(wù)，基本上實(shí)現(xiàn)了“一線有多少就運(yùn)多少，需要什么就運(yùn)送到位”的良好局面，很少出現(xiàn)因機(jī)運(yùn)環(huán)節(jié)原因而影響采掘生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
???? ?三、抓好隱患整改，積極改善運(yùn)輸條件
??? ??我隊(duì)對機(jī)車、礦車，主運(yùn)皮帶、矸石斜井運(yùn)輸線和軌道運(yùn)輸線和1.6米斜坡提升等井運(yùn)線路上各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)閉合管理，跟蹤反饋信息，及時(shí)整改處理，在日常工作中加大對習(xí)慣性違章查處力度，調(diào)動全隊(duì)查隱患，提安全合理化建議積極性，對于職工發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)或整改了的安全隱患，視其情節(jié)輕重給予50—100元／條獎勵，對隊(duì)管人員發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)匯報(bào)落實(shí)整改的按失職論處。這樣，讓安全隱患無處可藏，從而為安全運(yùn)輸創(chuàng)造了條件。
?? ?四、搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)安全
我隊(duì)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)化到每個(gè)片區(qū)、班組和每臺設(shè)備，通過責(zé)任區(qū)劃分，對全隊(duì)各種設(shè)備設(shè)施的完好達(dá)標(biāo)以及文明生產(chǎn)等作了詳細(xì)安排；每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資占職工計(jì)件工資總額的15%。同時(shí)，對各班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行過程跟蹤和不定期突擊檢查，通過每天隊(duì)干碰頭會，對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，深糾問題存在根源，從而采取措施，對薄弱地點(diǎn)、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)檢查達(dá)標(biāo)，將自查結(jié)果列入職工的績效考核，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，確保動態(tài)管理，使全隊(duì)每月的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化都達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)，做到了以質(zhì)量促安全、以安全促效益，保證完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
近幾年來，我隊(duì)始終堅(jiān)持弘揚(yáng)“安全生產(chǎn)”主旋律，避免或減少了安全事故的發(fā)生，因而受到了上級表彰。我隊(duì)先后榮獲礦“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“四好班子”、“六好區(qū)隊(duì)”等光榮稱號。
謝謝大家！
2019-7-19
