聚力班組 楊帆啟航

班組是企業(yè)機體的細胞，廣大班組員工是企業(yè)發(fā)展的根本力量。地質勘探部從提高職工隊伍素質抓起，以構建“示范班組”為契機，通過有針對性的全員安全培訓制定了詳細的培訓計劃重點從三大規(guī)程：安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、應急處置、反違章管理、企業(yè)文化等貫穿整個生產(chǎn)期。打造培育具有地勘特色的班組文化，培養(yǎng)一批高素質、高技能、高適應性的崗位能手，為礦建公司安全生產(chǎn)提供了有力支撐。

發(fā)揮三大規(guī)程的基石作用。通過積極開展合理化建議征集活動，對三大規(guī)程的修訂。經(jīng)過篩選，對安全規(guī)程多處修訂，增補多條安全規(guī)定。針對勘探班組新進的XY-5T鉆機制定了新的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。面對新的環(huán)保要求對地質、勘探兩個班組增加了作業(yè)過程的環(huán)保規(guī)定。并落實獎勵激勵制度，激發(fā)員工創(chuàng)

發(fā)揮班組對安全生產(chǎn)的保障作用。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈，是做好一切工作的前提和基礎。班組建立安全生產(chǎn)目標。通過逐級簽訂責任狀，將安全生產(chǎn)管控指標分解到班組、職工；嚴格落實崗位安全生產(chǎn)責任制；加強隱患排查及現(xiàn)場風險管控，并建立有效的隱患排查獎勵機制；認真開好班前、工前會、班后會，搞活班組周活動。開展防護用品使用對照自檢自查、安全帽帽帖授權等活動，嚴格執(zhí)行標準作業(yè)流程，夯實安全生產(chǎn)的第一道防線。

發(fā)揮班組對降本增效作用。降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效是地勘部完成全年任務的重要保障。開展班組核算，分解成本和材料消耗管控指標，做到領料就有臺賬，消耗就有記錄。持續(xù)推進班組考核細化，培養(yǎng)優(yōu)秀班組，發(fā)揮示范引領作用?？碧桨嘟M積極的在廠家的指導下對XY-5T鉆進行改進，使其滿足我們的生產(chǎn)工藝要求，更好的提高工作效率，減少勞動強度。地質班組為了是3DM軟件在生產(chǎn)地質上更好的應用，抽調6名技術骨干限時為期一個月的突擊公關，力爭在5月底實現(xiàn)在南礦地質驗收上的應用，最終實現(xiàn)各礦地質生產(chǎn)與測量、采礦生產(chǎn)上的對接。

建設綠色環(huán)保型班組。堅持把環(huán)保放在第一位，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)方式，環(huán)保從點滴做起，在勘探班組一改往日燒煤做飯，率先使用太陽能做飯，對鉆機維修時產(chǎn)生的廢油采取回收環(huán)保處理，對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的生活垃圾進行無害處理，對泥漿坑采取回填平整，一改往日“抬腿就走”的陋習。對鉆機的搬遷采用吊裝上車的方式，有效的減少了對草原的破壞。地質班組積極對廢舊墨盒、電池進行回收，統(tǒng)一處理。對大部分文件的傳遞采用無紙化傳遞。全力建設綠色環(huán)保型生產(chǎn)模式。

發(fā)揮黨員在班組沖的上、拿的下引領作用，帶領班組成員落實公司、部門精神。團結職工群眾，努力實現(xiàn)班組員工理想與公司、部門目標的實現(xiàn)。發(fā)揮黨員在基層員工中的宣傳作用，把公司、部門的精神貫宣到每個員工，員工時刻關系企業(yè)發(fā)展。真正做到員工為企業(yè)謀發(fā)展，企業(yè)為員工謀福利。

發(fā)揮班組對企業(yè)文化的推動作用。班組，不僅擔負建設高度物質文明的任務，而且也擔負著建設高度的社會主義精神文明的任務。不斷總結提煉在創(chuàng)建“五型”班組的過程中好的經(jīng)驗做法，形成準能班組文化的特色理念和班組精神，凝練具有班組特色的班組文化，并傳承下去；充分調動班組成員積極性，充分信任、肯定、激勵、鼓勵員工，給員工帶來成就感、獲得感，從而增強員工自信心。不斷豐富班組文化活動，創(chuàng)新活動載體；做好文化陣地建設，積極開辟網(wǎng)絡文化陣地；增加儀式在工作中的運用。加強和諧班組建設，增強班組的親和力、凝聚力，使班組成為團結協(xié)作、互助友愛、積極向上的團隊。

萬丈高樓，起于基石。班組建設是一項長期工程,是企業(yè)管理的基礎。我們將長期不懈的致力于班組建設，力爭把地質勘探部的兩個班組建設成為高素質、勇于創(chuàng)新、敢為人先的優(yōu)秀班組。

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