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初心不忘來時路

作者:吳軍社 趙鵬 2019-08-27 14:28 來源:煤礦安全網(wǎng)

巍巍太行,百里煤海。在晉煤集團(tuán)波瀾壯闊的發(fā)展史上,一支煤炭行業(yè)的新生勁旅正在快速崛起——她,就是山西晉煤集團(tuán)晉圣礦業(yè)投資有限公司。

晉圣公司成立于全省資源整合大背景下,發(fā)展于煤炭市場一波三折環(huán)境中——十二年,對晉圣公司而言是極限考驗、極具挑戰(zhàn)的十二年:礦區(qū)橫跨兩地四縣,生產(chǎn)礦井、基本建設(shè)礦井、“一停四不?!钡V井并存,高突礦井、高瓦斯礦井、瓦斯礦井具有,工程建設(shè)點多、面廣、線長,遺留問題多,管理難度大,資金極為緊張,基礎(chǔ)薄弱,人才匱乏等等。這一切對于剛剛完成整合重組任務(wù)、轉(zhuǎn)入基本建設(shè)的晉圣公司來說,可謂困難重重,步履艱難。面對機遇與挑戰(zhàn),晉圣公司自我加壓,理性思維,審時度勢,以“理想信念高于天”的大無畏精神,在建設(shè)“國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團(tuán)”征程中,主動出擊化解資金矛盾,淬火成鋼重點鋪開礦井基建,承壓奮進(jìn)實現(xiàn)部分礦井投產(chǎn);堅守“紅線”確保安全生產(chǎn);筑牢“三基”黨建融入中心等等;經(jīng)過一系列行之有效的工作,終于起死回生,勝利實現(xiàn)了整合轉(zhuǎn)基建、基建轉(zhuǎn)投產(chǎn)、輸血轉(zhuǎn)造血的歷史跨越,各項工作呈現(xiàn)勃勃生機和活力。

肩負(fù)使命 全力推進(jìn)基建投產(chǎn)

整合的塵埃剛剛落定,晉圣公司即著手股權(quán)劃分、資產(chǎn)評估、整合重組、工商注冊等具體工作,以最快的速度完成新公司成立任務(wù),并取得開工報告,轉(zhuǎn)入基本建設(shè)階段。

為使各礦井盡早釋放產(chǎn)能,根據(jù) “老三礦”資源殆盡面臨關(guān)閉和國家去產(chǎn)能政策情況,晉圣公司緊跟集團(tuán)公司“一核四翼”戰(zhàn)略步伐,確立“一個礦井都不輕易放棄”的原則,制定了加快基本建設(shè),早日實現(xiàn)投產(chǎn)的五年規(guī)劃,錨定整合轉(zhuǎn)基建、基建轉(zhuǎn)投產(chǎn)、投產(chǎn)轉(zhuǎn)高效目標(biāo),克服資金緊張、技術(shù)缺乏、力量不足等重重困難,及時鋪開億欣、鳳紅、三溝鑫都、松峪、固隆、潤東等礦井的基本建設(shè),其中,億欣、三溝鑫都、松峪、固隆先后被集團(tuán)公司列入重點推進(jìn)項目。

在推進(jìn)基本建設(shè)過程中,面對基礎(chǔ)不一,進(jìn)度參差不齊,實體工程欠賬多,專篇制作差距遠(yuǎn),建設(shè)資金缺口大,時間緊、任務(wù)重等重重困難,晉圣公司專門成立了基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,以最快的速度加以推進(jìn)。期間,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)多次實地調(diào)研,召開專題會、座談會、匯報會,分析討論各項工程進(jìn)展情況,安全生產(chǎn)銜接情況,制定推進(jìn)方案,現(xiàn)場解決問題;各業(yè)務(wù)部室堅持現(xiàn)場把關(guān),實地指導(dǎo),在人、財、物及技術(shù)指導(dǎo)等方面給予了最大限度的支持幫助。

礦井基本建設(shè)不僅牽動著公司領(lǐng)導(dǎo)層的情愫,更調(diào)動著基層礦井領(lǐng)導(dǎo)的“神經(jīng)”——在基本建設(shè)過程中,各礦積極按照集團(tuán)公司、晉圣公司安排部署,精心組織,統(tǒng)籌安排,采取定時間、定任務(wù)、定考核的措施,倒排工期,跟蹤考核,層層加壓,人人擔(dān)責(zé),不折不扣推進(jìn)工期——經(jīng)過一期、二期、三期工程和礦建、土建、安裝工程,各大專篇制作任務(wù),省級驗收等一系列系統(tǒng)工程,至2018年,晉圣公司實現(xiàn)了五座礦井竣工投產(chǎn)、三座礦井按期推進(jìn)基本建設(shè)的良好成績,尤其億欣、固隆兩座礦井的投產(chǎn),似一線曙光穿破云層,使廣大干部職工在嚴(yán)酷的形勢下看到希望。

2018年下半年,晉圣公司按照集團(tuán)公司企業(yè)改革推進(jìn)會精神,制定了 “提升一批、契約化管理一批、關(guān)閉一批”的改革方案,決心在2019年底再完成三座礦井的基本建設(shè)任務(wù),并實現(xiàn)竣工投產(chǎn)和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。

晉圣公司的快速發(fā)展,不僅為“老三礦”退出產(chǎn)能起到了“補位”作用,而且為集團(tuán)公司分憂解愁,安置了分流職工,成為集團(tuán)公司有潛可挖、前景看好的新生勁旅,逐漸引人矚目。其中,年產(chǎn)300萬噸的億欣煤業(yè)被列入集團(tuán)公司直管礦井引為晉圣驕傲。

堅守“紅線” 唱響安全主旋律

安全煤礦永恒的主題。礦井建設(shè)期間,正值煤炭市場低迷期,也是事故高發(fā)期。就晉圣公司而言,基礎(chǔ)薄弱,系統(tǒng)復(fù)雜,股份多重、人員流動性大等,安全工作十分艱巨。對此,晉圣公司始終把安全工作放在第一位:一是堅持安全第一的思想不動搖,加強安全基礎(chǔ)工作,建立完善重大事故預(yù)防機制、長效機制,注重安全培訓(xùn)教育,做到了全員培訓(xùn)、持證上崗。二是狠抓工程質(zhì)量管理不動搖。牢固樹立“百年大計、質(zhì)量為本”觀念,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),堅持現(xiàn)場管理、動態(tài)達(dá)標(biāo),保證了礦井建設(shè)達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。三是加強機電管理不動搖。全面開展機電設(shè)備專項整治活動,以“安全運行”為目標(biāo),完善制度,強化環(huán)節(jié)管理,實現(xiàn)了無失爆、無失控和無計劃停電、停風(fēng)現(xiàn)象。四是狠抓“一通三防”管理不動搖。牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的觀念,不斷開展專項檢查、專項整治活動,強化培訓(xùn),規(guī)范管理,確保了“一通三防”無事故。五是注重探放水管理。礦井防治水始終是高懸在晉圣頭上的一把“利劍”,老空積水、地表水滲入以及周邊復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境,時刻給礦井造成威脅。對此,晉圣公司始終堅持“有掘必探、先探后掘”的原則,探索運用科學(xué)有效的“長探+短探”方式,杜絕漏探冒進(jìn),實現(xiàn)了安全掘進(jìn)無事故。六是狠抓地面安全管理不動搖。始終把地面安全納入視線,尤其對于高空作業(yè)、工程用電、防火防水、基坑開挖、邊坡防護(hù)、塔吊安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點把關(guān),保證了地面工程建設(shè)安全穩(wěn)定運行。七是高度重視“一停四不停”礦井的安全管理,抓大管小,掃盲消缺,完善系統(tǒng),強化管理,確保安全無事故。

苦練內(nèi)功 抓好黨建促發(fā)展

十二年來,晉圣公司在黨建工作方面苦練內(nèi)功,強基固本,夯實基礎(chǔ),齊抓共管,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強保障。

基礎(chǔ)工作扎實抓。以干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢钊脎`行“三嚴(yán)三實”,嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和維護(hù)核心見諸行動主題教育活動,積極開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,全面鋪開“不忘初心、牢記使命”主題教育,狠抓班子自身建設(shè),建立健全重大事項決策、礦井建設(shè)項目管理、經(jīng)營管理、黨務(wù)紀(jì)檢等方面制度體系,積極推行黨務(wù)公開、礦務(wù)公開,落實“三重一大”制度,強化“五好班子”創(chuàng)建,完善工會、團(tuán)青體系,全力以赴,齊抓共管,圍繞中心促發(fā)展。

“三基建設(shè)”重實效。持之以恒抓好黨建基礎(chǔ)工作。尤其2016年黨委班子換屆以來,在設(shè)機構(gòu)、建陣地、立制度、創(chuàng)品牌、樹典型、提素質(zhì)等方面,緊跟集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐,啟動“素質(zhì)工程”、“亮點工程”、“后備人才工程”,堅持黨建工作現(xiàn)場調(diào)研全覆蓋,月度政工例會雷打不動,黨員干部理論學(xué)習(xí) “掌上化”等等,通過“三會一課”、 “三個一工作法”和黨建品牌“三個抓手”,著力強化基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力,彰顯了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,先進(jìn)集體、黨員標(biāo)兵、勞動模范、“晉煤好人”等層出不窮。

安全穩(wěn)定促發(fā)展。晉圣公司對安全穩(wěn)定堅持“逢會必講,逢事必抓”,使黨群工團(tuán)成為安全穩(wěn)定的強大后方——解決了眾多遺留問題,調(diào)處了各類大小糾紛,為礦井基本建設(shè)和安全生產(chǎn)提供了良好環(huán)境。

貼近民生辦實事。圍繞職工生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),高度重視老礦職工分流工作,為職工生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),深受干部職工好評。

宣傳工作叫的響。突出主旋律,彰顯正能量,弘揚了一大批礦山建設(shè)的模范集體、開路先鋒,為礦山改革發(fā)展起到了感染、激勵、推動、鼓舞作用。

回眸征程不尋常,策馬揚鞭正逢時。站在時代改革的歷史新起點,晉圣公司決心按照集團(tuán)公司 “二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略規(guī)劃,高舉企業(yè)改革大旗,緊崩安全紅線,強化經(jīng)營管理,為建設(shè)“六型晉煤”繪制更加輝煌的篇章。

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