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蒲白礦業(yè)公司煤礦運(yùn)營(yíng)公司“四輪驅(qū)動(dòng)”讓“走出去”發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)勁

作者:煤礦安全網(wǎng) 2019-08-30 15:16 來源:煤礦安全網(wǎng)

蒲白礦業(yè)公司煤礦運(yùn)營(yíng)公司“四輪驅(qū)動(dòng)”讓“走出去”發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)勁

近年來,蒲白礦業(yè)公司煤礦運(yùn)營(yíng)公司在“走出去”二次創(chuàng)業(yè)的路途上,堅(jiān)持“四輪驅(qū)動(dòng)”,思想、創(chuàng)新、素質(zhì)、共享猶如汽車的“四個(gè)輪子”前行在“走出去”的風(fēng)雨之路上,相輔相成,相伴而行,為該公司“走出去”發(fā)展鋪就新的路子,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展加油添翼。

思想為基,讓“走出去”發(fā)展土壤“沃”起來

思想穩(wěn)定是隊(duì)伍穩(wěn)定的前提,不化解職工的思想疑慮,不解開思想疙瘩,不解決職工的實(shí)際困難,“走出去”發(fā)展就會(huì)困難重重。

該公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,解決職工工作環(huán)境變化,思想不穩(wěn)定等問題,通過開展志愿者服務(wù)、道德講堂及“最美員工”、“最美家庭”評(píng)選等活動(dòng),同時(shí)創(chuàng)新推行項(xiàng)目部派駐政工督導(dǎo)員機(jī)制,大力弘揚(yáng)正能量,讓廣大職工的思想與公司的目標(biāo)、步調(diào)相一致。基層黨支部細(xì)致核查“走出去”困難職工并建立檔案,開通“有事您找我”的電話服務(wù)專線,切實(shí)為職工解決了來自后方家庭的后顧之憂。

創(chuàng)新為翼,讓“走出去”發(fā)展源泉“活”起來

創(chuàng)新是引領(lǐng)“走出去”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。誰先牽住創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“牛鼻子”,誰就搶占了先機(jī),贏得了優(yōu)勢(shì)。

該公司采取定額綜合單價(jià)、考核工程結(jié)算的措施,對(duì)各項(xiàng)目部、管理人員用數(shù)據(jù)說話,實(shí)現(xiàn)了效益考核,不但控制了結(jié)算費(fèi)用,而且提升了全體職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性;通過推行“雙做(做實(shí)做細(xì)日常核算)雙標(biāo)(全面預(yù)算數(shù)據(jù)標(biāo)桿、工程預(yù)算數(shù)據(jù)標(biāo)桿)雙比(月度經(jīng)營(yíng)情況與全面預(yù)算月度分解指標(biāo)對(duì)比,工程完工后與工程預(yù)算對(duì)比)”經(jīng)營(yíng)管理模式,加強(qiáng)項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)的月考核,核實(shí)數(shù)據(jù)、查找原因,并將數(shù)據(jù)分析報(bào)表與工程預(yù)算對(duì)接,形成一套閉環(huán)的成本管理系統(tǒng),為該公司精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外,該公司積極推廣邁步式臨時(shí)支架、除塵風(fēng)機(jī)等技術(shù),在提高了生產(chǎn)安全性的同時(shí),掘進(jìn)單進(jìn)水平提升了33.3%。

素質(zhì)為根,讓“走出去”發(fā)展根系“穩(wěn)”起來

職工的綜合素質(zhì)決定著企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。該公司從文化建設(shè)、人才培養(yǎng)上下功夫,以“品”字為引領(lǐng)的職工、甲方、企業(yè)需求于一體,以品質(zhì)、品位、品德的“三品”文化理念為根本,建設(shè)“六大文化工程”子文化為體系,實(shí)施文化工程項(xiàng)目式管理,讓企業(yè)文化在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮效能,互促互融,推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)向好發(fā)展。與此同時(shí)該公司將人才素質(zhì)培養(yǎng)放在首位,由部室牽頭的技能人才、技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)計(jì)劃陸續(xù)展開,采取內(nèi)培外引的方式進(jìn)行人才培訓(xùn),對(duì)內(nèi)開展技術(shù)交流、師帶徒、技能比武、崗位練兵等活動(dòng),著力培養(yǎng)一批懂技術(shù)、精業(yè)務(wù),一職多能的技術(shù)員工;對(duì)外著力引進(jìn)一批精通商務(wù)洽談、經(jīng)營(yíng)測(cè)算及專業(yè)技術(shù)管理人才隊(duì)伍,讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好。

共享為果,讓“走出去”發(fā)展碩果“結(jié)”起來

該公司秉承“互利、共贏、共享”的發(fā)展理念,讓職工、甲方、企業(yè)共享發(fā)展成果,經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益、社會(huì)效益不斷增強(qiáng)。

轉(zhuǎn)型成功“效果顯”,經(jīng)過四年的發(fā)展,該公司實(shí)現(xiàn)了由“安置型”向“經(jīng)營(yíng)型”的華麗轉(zhuǎn)身,“走出去”路子持續(xù)拓寬、產(chǎn)值利潤(rùn)連續(xù)翻番、職工收入持續(xù)遞增。樹立品牌“贏市場(chǎng)”,該公司始終秉承以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的理念,打造出了高質(zhì)量高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,創(chuàng)出了品牌、贏得了市場(chǎng)。福利提高“人心穩(wěn)”。

如今,該公司全體干部職工牢記“走出去”的初心和使命,向著既定的目標(biāo)全力奮進(jìn)。

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