安全管理中的打鐵精神
常言道：人生有三苦，打鐵、撐船、磨豆腐。打鐵作為傳統(tǒng)的鍛造工藝，因其日復(fù)一日忍受炎熱，勞神費(fèi)力無“樂趣”，被稱為三苦之首。如今隨著科技水平的不斷提高，更新?lián)Q代，這種傳統(tǒng)打鐵技藝已經(jīng)逐漸被現(xiàn)代鍛造和鑄造工藝所取代，這是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必然趨勢(shì)。但是打鐵作為傳承久遠(yuǎn)，在上世紀(jì)80年代使用度較高的傳統(tǒng)工業(yè)，必然有其特點(diǎn)和值得學(xué)習(xí)的地方，其把控爐火的節(jié)奏、敲打雜質(zhì)的下錘準(zhǔn)度和力度，以及鐵匠自身的打鐵技藝都是一種高貴傳承和精神財(cái)富，在安全工作中同樣可用。
安全如打鐵，爐火必須旺。打鐵由于環(huán)境較差、勞動(dòng)強(qiáng)度大，而要練就一身打鐵本領(lǐng)，決非一日之功，沒有三年五載是不成的，同時(shí)打鐵的收入較低，這也就使很多人抱有逃離的心理，成為了當(dāng)前“日落西山”的傳統(tǒng)行業(yè)。安全工作對(duì)于煤礦企業(yè)來講，是生命工程，是效益工程，更是一個(gè)穩(wěn)定人心的天字號(hào)工程。作為煤礦從業(yè)者，要時(shí)刻明確安全工作不能一觸就成，需經(jīng)過長(zhǎng)年累月始終堅(jiān)守主抓安全的思想理念不動(dòng)搖，狠抓安全管理的手段不松勁，要如同打鐵那般保持心中的那簇明火永遠(yuǎn)旺盛?！鞍踩ぷ饕恢痹诼飞稀?，抓安全、管安全的心勁和動(dòng)力不能因?yàn)椤奥吠尽边b遠(yuǎn)就產(chǎn)生波動(dòng)和影響，更不能產(chǎn)生絲毫的懷疑和退縮心理，安全工作不能一緊一松，應(yīng)該深入調(diào)研當(dāng)前管理中長(zhǎng)處和欠缺的東西，結(jié)合實(shí)際，制定詳細(xì)的的安全管理計(jì)劃，并將宣傳和形勢(shì)教育有機(jī)結(jié)合，使那份安全明火傳播到礦區(qū)每名干部職工心中，播種燎原，將這份看似“枯燥”的重大工程做好做細(xì)做實(shí)。
安全如打鐵，聲聲有回音。安全管理如同打鐵一般，需緊盯眼前的管理節(jié)點(diǎn)，每錘敲擊下去，必須產(chǎn)生響亮的回音。隱患是安全的天生大敵，同樣也是煤礦從業(yè)者管理安全的“暗雷”，每次敲擊鐵塊（抓隱患）時(shí)，用千錘百煉的毅力和必須將事做好的決心，將鐵中參雜的雜質(zhì)敲打出來，將生產(chǎn)環(huán)境中隱患揪出來，消滅在萌芽狀態(tài)，周而復(fù)始、一遍一遍不停掄動(dòng)大錘，錘煉雜鐵為精鐵?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理，不必花費(fèi)心思考慮事情產(chǎn)生的后果大小，發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患，盯住這點(diǎn)目標(biāo)，將其直接消滅，完成整體的閉環(huán)管理，使每項(xiàng)工作如打鐵般，聲聲有回音，出成效。安全工作不是一個(gè)人的事，同樣也不是一個(gè)部門的事，這是一個(gè)企業(yè)從上到下都需要緊抓的大事，安排部署的重點(diǎn)工作，是否落實(shí)到位，層層傳遞之間是否出現(xiàn)漏洞，基層是否嚴(yán)格按照要求去認(rèn)真執(zhí)行，這些都需要認(rèn)真監(jiān)管各個(gè)層級(jí)的執(zhí)行情況，拿結(jié)果論事，產(chǎn)生響亮的回音。
安全如打鐵，自身必須硬。安全工作說到底，還是需要自身硬，首先對(duì)安全管理專業(yè)類知識(shí)必須精通，管理人員與基層職工如同教授與學(xué)生一樣，前者必須對(duì)如何教學(xué)、帶領(lǐng)學(xué)員成長(zhǎng)成才，共同完成一項(xiàng)重點(diǎn)課題了然于心；后者必須擁有迫切的求知欲，對(duì)自身當(dāng)前欠缺的知識(shí)追根刨底，不能產(chǎn)生盲目亂學(xué)、追隨大勢(shì)的心理，這樣才能產(chǎn)生相互依靠、共同提升的作用?，F(xiàn)今除個(gè)別地區(qū)還有打鐵外，這項(xiàng)當(dāng)初的“網(wǎng)紅”行業(yè)已經(jīng)漸漸消失在眾人的視線，除了被現(xiàn)代機(jī)械化取代外，還有一點(diǎn)就是比較辛苦，很多年輕人忍受不了這種日復(fù)一日、天天煎熬的打鐵生涯，隔斷了此項(xiàng)傳承。煤礦安全工作相比打鐵而言不相上下，也是一件需要耐心、持久、日復(fù)一日的工作。抓好安全工作，必須擁有自己的安全管理思路，在上級(jí)精神的指引下，結(jié)合當(dāng)前安全管理實(shí)際現(xiàn)狀，充分調(diào)研、多方論證，制定相應(yīng)的安全管理方式方法。總之，打鐵還需自身硬，從事安全管理者的心態(tài)必須硬，安全管理的手段必須強(qiáng)硬，安全管理的查處力度必須強(qiáng)硬。
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（蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮）
