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安全永記在心中 ——記龍煤集團七礦公司向陽礦掘進隊班長單春

作者:煤礦安全網(wǎng)特約記者劉永平 2019-09-24 09:16 來源:煤礦安全網(wǎng)

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——記龍煤集團七礦公司向陽礦龍湖工區(qū)掘進隊班長單春

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? ? ? 龍煤集團七礦公司向陽煤礦單春班組十四年無工傷事故,每當(dāng)兄弟班組找他學(xué)習(xí)取經(jīng)時,他在總是說;“煤礦工作入井就有三分險,特殊的工作環(huán)境就要求我這個當(dāng)班長的時時刻刻把安全放在心上,,記住自己當(dāng)班長時的初心,擔(dān)起一個班組應(yīng)盡的使命,為自己班組的弟兄負責(zé),為他們的妻子孩子負責(zé)?!薄 ?/p>

  學(xué)好技能保安全。單春說;“有了金剛轉(zhuǎn)才能攬瓷器活,職工只有掌握過硬的本領(lǐng)才能做好自我保安?!眴未核诘木蜻M隊沒有隊長,他既要抓好自己本班組的安全,同時,還要管好管好另外兩個班組的安全,掘進隊工友都稱他是管三個小班的大班長。由于這幾年煤炭企業(yè)經(jīng)營不景氣,一線職工流動性較大,他針對班組新人多、參加工作時間短、技術(shù)水平不高的實際,讓老師傅同新人結(jié)成“一幫一”對子,邊教邊督促他們做好工作,每當(dāng)掘進工作面遇到隱患時,他都是帶著職工干,干給職工看,班組形成了愛崗敬業(yè)、學(xué)本領(lǐng)比技術(shù)、傳幫帶的良好傳統(tǒng);班組定期組織職工學(xué)習(xí)安全知識、專業(yè)知識,全班職工對煤礦安全規(guī)程、各工種作業(yè)流程、設(shè)備設(shè)施日常維護技術(shù)都了然于胸,保證了安全生產(chǎn)井然有序進行。

  心順勁足保安全。單春說:“眾人劃槳開大船,只要全班心往一處想,勁往一處使,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難?!痹诰鹿ぷ麟S時都會出現(xiàn)這樣或者那樣的隱患和困難,作為班長,如何把三個小班的安全都抓好,單春想只有形成手拉手互保、互幫、互愛、保安全的局面,把三個班組職工的心都攏到一塊,才能做到小班無違章。單春剛開始任向陽礦龍湖工區(qū)班長時遇到了很多麻煩,組建隊組之初因采取混合計算工作量、平均分配工資的方法,雖然每月都能完成生產(chǎn)計劃,但班組職工思想情緒很大、內(nèi)生動力不足,出現(xiàn)了這個班組干多了那個班組干少了、你出力多他出力少等問題。對此,單春就挨家挨戶走訪談心,向班組職工講清班組單獨計算和混合算賬的利弊關(guān)系;班后一有時間,就自掏腰包把班組職工聚在一起,向大家講清只有心往一處想、勁往一處使,才能干好工作、安全才有保障。思想上的疙瘩解開了,班組職工都心平氣和地工作。

  黨員先鋒保安全。單春說;“班長雖然官不大,卻是現(xiàn)場的直接管理者,要有敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)的精神?!闭勂甬?dāng)班長的初心,單春說就是想帶領(lǐng)班組職工干好工作、多掙安全錢,讓小班弟兄過上好生活。

  作為一名黨員班長,單春牢固樹立“親力親為、帶頭打樣、吃苦耐勞”的思想,在實踐中總結(jié)出了“安全管理三步法”。班前叮囑法,每次上班前課,針對工作面狀況叮囑班組職工應(yīng)注意的安全事項;班中警示法,進入工作面后,班長先檢查一遍工作面安全狀況,看看什么地方有隱患,排除隱患后再作業(yè),班中要時時提醒班組職工注意安全;班后總結(jié)法,升井后與班組職工一起乘人車,在洗澡時和回家的路上與班組職工聊聊誰的活兒干得既安全又標準,誰的安全注意力不夠,督促干得差的人趕上來。

  班組帶頭保安全,單春說:“要想管好小班弟兄的安全,首先管好自己不違章,自己得有過硬的技能,處處為弟兄做榜樣?!眴未壕鹿ぷ鞫嗄辏毦鸵簧磉^硬的技能,打眼、放炮、支護、開耙斗機、電瓶車樣樣精通,不僅自己能做到,而且還教會其他人。為了規(guī)范班組職工的作業(yè)行為、保證各項措施落實落靠,單春嚴格執(zhí)行井下交接班制度、請銷假制度、班前點名制度等。在執(zhí)行制度過程中,單春本著公平公正的原則,無論誰都一視同仁,做到一碗水端平。一次,班組職工因工作不細造成工作面支護不可靠,他發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即罰款100元并責(zé)令立即整改。還有一次,單春班前課遲到了,他自罰100元。在推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中,他帶領(lǐng)班組職工干標準活,做到水溝、支護班班跟到位,由于生產(chǎn)各環(huán)節(jié)銜接緊密,班組實現(xiàn)了安全好、質(zhì)量優(yōu)、進尺速度快。

  嚴格管理保安全。單春說;“沒有規(guī)矩不成方圓,井下工作處處有危險,不安全決不生產(chǎn)”。每天,單春接班后的第一件事就是處理工作面隱患,然后查看設(shè)備。單春把處理隱患當(dāng)作一種習(xí)慣,確認安全后才帶領(lǐng)班組職工作業(yè),這也是單春班組杜絕安全事故的“法寶”。

  為了嚴格規(guī)范班組職工的行為、保證各項措施落實到位,單春嚴格落實班組井下交接班、請假、班前點名、崗位“必知必會”知識學(xué)習(xí)、“三違”處罰、工資分配等制度,并堅持公正公平的原則,做到一視同仁,對“三違”人員不但予以罰款,還在第二天班前課上進行通報批評。為了做好生產(chǎn)準備工作、提高現(xiàn)場管理水平,月初單春班組都制定生產(chǎn)計劃目標和高限生產(chǎn)目標,班組職工有事必須事先請假,以便及時調(diào)整人員,確保班組人員充足。在工作面,單春班組總是準備充分再作業(yè),備齊備全各種材料配件,把設(shè)備檢修到位,嚴格井下交接班制度,利用好班中時間。為了提高安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平,單春班組人人都干標準活,推動了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平不斷提檔升級。

  安全管理永遠在路上。單春:“安全管理不是一天兩天的是,職工的生命安全大于天,職工家庭幸福大于天。我當(dāng)班長的就要擔(dān)起使命,持之以恒抓好安全,只要我當(dāng)班長一天,我在井下干一天,我都不會讓一個工友掉隊?!睉{借執(zhí)著和堅守,單春用滿腔熱情描繪出了一名當(dāng)代礦工的風(fēng)采,展現(xiàn)出了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。

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