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2020年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)心得體會(huì)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2020-06-16 14:08 來源:煤礦安全網(wǎng)

2020年,面對(duì)新冠肺炎疫情的沖擊和國(guó)際油價(jià)斷崖式暴跌的影響,夏天才到,石油行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“嚴(yán)冬”。認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì),直面挑戰(zhàn),才是石油人的本色,在扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)中,作為基層單位,我們只有堅(jiān)守自己的崗位,干好本職工作。

428日,我參加了西南油氣田公司黨委召開“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育宣講視頻會(huì)。深感此次主題教育活動(dòng)是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,履行保障國(guó)家能源安全使命的重要舉措;是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組部署要求,推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的有力抓手;是在應(yīng)對(duì)危機(jī)中搶抓機(jī)遇,在真抓實(shí)干中彰顯擔(dān)當(dāng),在克服困難中激發(fā)動(dòng)力,苦練內(nèi)功、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必然要求。以“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”為主題,貫穿全年、覆蓋全員,與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)一并推進(jìn)實(shí)施。

進(jìn)入5月,按照統(tǒng)一部署,江北運(yùn)銷部深入開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)宣講,要求大家清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的信心。通過“中油易連”組織學(xué)習(xí)了西南油氣田公司及重慶氣礦“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)宣講會(huì)議精神。以7個(gè)黨支部為單元組成宣講小組,多渠道開展形勢(shì)任務(wù)宣講,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情及經(jīng)濟(jì)形勢(shì),要求黨員、干部要做好過“緊日子”的思想準(zhǔn)備,發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱,助推運(yùn)銷部各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

結(jié)合2020年供氣指標(biāo),江北運(yùn)銷部真抓實(shí)干做好“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”管理、安全平穩(wěn)生產(chǎn)、員工技能培訓(xùn)等重點(diǎn)工作,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)氣田生產(chǎn)管理、管道輸供安全、風(fēng)險(xiǎn)防控管理、三支隊(duì)伍建設(shè)、暖心民生工程、企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作,向安全生產(chǎn)要效益,從精細(xì)管理找效益,全面落實(shí)提質(zhì)增效舉措,努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。在主題教育活動(dòng)中,班子成員、黨員干部堅(jiān)守初心、勇?lián)姑?,慎終如始,毫不松懈地抓好疫情防控和安全環(huán)保工作。結(jié)合一線生產(chǎn)實(shí)際,運(yùn)銷部積極組織各類黨員志愿者活動(dòng),深入班組抓好輪班交接過程中的疫情防控工作;深入管道一線開展管道保護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)等活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮黨員先鋒作用,確保管網(wǎng)安全運(yùn)行、平穩(wěn)輸供。

525日,相9井歷經(jīng)165分鐘的提液作業(yè)取得成效,井口油壓從之前的1.19兆帕上升到2.16兆帕,產(chǎn)量從之前的0.9萬立方米/日增至1.9萬立方米/日。為了提質(zhì)增效,江北運(yùn)銷部注重氣井動(dòng)態(tài)分析,摸清氣井“脾氣”,落實(shí)“一井一策一指標(biāo)”的工作要求,周密編制作業(yè)方案,組織力量實(shí)施提液作業(yè),經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)提液作業(yè),增產(chǎn)效果明顯。下一步,結(jié)合技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)值守、生產(chǎn)異常分析、故障處置等前期工作,參照開展精細(xì)化氣井管理、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)日分析、日監(jiān)控、精準(zhǔn)藥劑加注、摸索氣井合理生產(chǎn)制度等方面制定相東區(qū)塊老井挖潛方案,確保氣井產(chǎn)能最大化,在氣礦扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),廣泛開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)中,再立新功。

生于憂患,死于安樂,提質(zhì)增效,我們?cè)谛袆?dòng)。

(重慶氣礦江北天然氣運(yùn)銷部李偉)


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