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楊大哥,好樣的!——記達(dá)竹公司雙過(guò)硬共產(chǎn)黨員、柏林煤礦采掘聯(lián)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊志饒

作者:何永興 2020-07-02 11:18 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

“楊這個(gè)人為人和善,以身作則,對(duì)我們要求嚴(yán)格,善于作思想工作,真是好樣的!”當(dāng)筆者問(wèn)起對(duì)全國(guó)勞動(dòng)模范、達(dá)竹公司雙過(guò)硬共產(chǎn)黨員、柏林煤礦采掘聯(lián)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊志饒的評(píng)價(jià)時(shí),副隊(duì)長(zhǎng)肖中祿說(shuō)。

楊志饒是一名普通的煤礦工人,從業(yè)41年來(lái),他始終堅(jiān)持奮戰(zhàn)在采煤一線,為礦山安全生產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn),工友們喜歡“楊大哥”。

招工難題,我來(lái)破解

2019年初,柏林煤生產(chǎn)任務(wù)緊張,采掘職工招工難的問(wèn)題擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員面前,即將離崗待退的楊志饒聽(tīng)說(shuō)此消息后,主動(dòng)請(qǐng)纓,礦返聘他牽頭組建采煤三隊(duì)。

接受組建采煤隊(duì)伍的重任后,楊志馬不停蹄,多次外出招工,遠(yuǎn)到重慶、宜賓、達(dá)州,近到大竹、清柏二場(chǎng),陸續(xù)有人到柏林煤礦面試。在體檢合格和完成安全培訓(xùn)后,這些招來(lái)的人被分配到工作面,一段時(shí)間后,很多人留了下來(lái)。

“我招人沒(méi)有別的手段,主要就是靠熟人相互介紹。招來(lái)的人大多有煤礦工作經(jīng)驗(yàn),他們居住在附近鄉(xiāng)鎮(zhèn),一般不會(huì)輕易流失。招人時(shí)大家誠(chéng)心相待,好聚好散,留下來(lái)的人經(jīng)常主動(dòng)介紹其他人來(lái)礦上?!睏钪攫堈f(shuō)。

2019年下半年,根據(jù)礦需要,楊志饒又招收了部分掘進(jìn)職工,將60多人的采煤三隊(duì)擴(kuò)展為90多人的采掘聯(lián)隊(duì)。

今年,他主動(dòng)為分憂,針對(duì)全礦掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成不理想的實(shí)際,又組建了一個(gè)掘進(jìn)工作面的職工隊(duì)伍。目前,該隊(duì)已形成一個(gè)采煤工作面、兩個(gè)掘進(jìn)工作面的管轄范圍,人員達(dá)到140多人。

區(qū)隊(duì)管理,我來(lái)加強(qiáng)

隊(duì)伍組建后,最重要的管理好,提高職工的收入,留住人就不成問(wèn)題”,楊志饒說(shuō)。

在實(shí)際工作中,他注重用人管理,強(qiáng)化勞動(dòng)組合,按照熟練工和新手相互搭配的原則,采煤每天兩班、掘進(jìn)每天三班組織生產(chǎn),強(qiáng)調(diào)正規(guī)循環(huán)作業(yè);強(qiáng)化后勤人員管理,通過(guò)合理使用電鉗及后勤人員,后勤人員比其他區(qū)隊(duì)少一半的人,保證了采掘工作面的人員需求

他還注重現(xiàn)場(chǎng)安全與生產(chǎn)管理。眾所周知,采掘聯(lián)隊(duì)新招收的職工原來(lái)在小煤窯或在外面打工,對(duì)國(guó)有煤礦的工藝條件、要求、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)配備都不清楚,對(duì)生產(chǎn)工藝不熟悉,安全意識(shí)相對(duì)淡薄。因此,楊志饒重點(diǎn)強(qiáng)化安全意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和教育,詳細(xì)講述現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)源及管控措施;采取現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教和幫帶,教育新工人養(yǎng)成好的安全習(xí)慣;隊(duì)干和班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)跟班,一個(gè)跟割煤機(jī),一個(gè)跟新工人回柱和摻料,嚴(yán)防違章操作;在一些細(xì)節(jié)管理上添措施、補(bǔ)短板,努力改變職工在從事生產(chǎn)過(guò)程中的隨意性;以身作則,堅(jiān)持跟班,主動(dòng)要求加強(qiáng)隊(duì)干班子下井作風(fēng)督查,嚴(yán)加考核不留情面,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控和監(jiān)管,不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,今年3、4、5月連續(xù)三個(gè)月獲得礦單產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),職工收入穩(wěn)步提升,職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。

職工安全,我來(lái)守護(hù)

“大家一定記到起,煤礦生產(chǎn),安全為天,我們要認(rèn)真排除隱患,按章作業(yè)……”每天,楊志饒只要在礦,他都會(huì)參加區(qū)隊(duì)的班前會(huì),厭其煩地強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

作為一隊(duì)之長(zhǎng),他深知安全生產(chǎn)的重要性,楊志饒堅(jiān)持樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主”的原則,注重完善制度、嚴(yán)抓強(qiáng)管、重獎(jiǎng)重罰。

2020年4月17日早班,職工小陳在043運(yùn)輸巷斜坡準(zhǔn)備提升放車時(shí),為搶工圖快,未按規(guī)定使用擋車欄。

此時(shí),楊志饒剛好查崗走到此處,他說(shuō):“小,又在違章蠻干!趕快停下來(lái)

“楊隊(duì),來(lái)了,沒(méi)事,我注意點(diǎn)就行!”小回答。

“不行,你這是嚴(yán)重違章,萬(wàn)一發(fā)生跑車事故怎么辦,就算沒(méi)人也是二級(jí)非傷亡事故。”楊志饒繼續(xù)強(qiáng)調(diào)。

“好嘛,好嘛,馬上使用好擋車欄總行嘛!”小李回復(fù)道。

在楊志饒的堅(jiān)持下,小馬上停止了作業(yè),使用好了擋車欄和阻車器,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境又檢查了一遍,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后再開(kāi)始作業(yè)。

出井后,楊志饒專門找來(lái)小陳進(jìn)行了思想教育,讓其認(rèn)識(shí)到違章的危害,小陳主動(dòng)去礦上過(guò)六關(guān),接受靶向式培訓(xùn)和精準(zhǔn)式幫教,小陳在職工學(xué)習(xí)會(huì)上、班前會(huì)上還進(jìn)行了現(xiàn)身說(shuō)法。

熟悉楊志饒的人都知道,他總喜歡在井下摸爬滾打。他說(shuō):“井下條件復(fù)雜多變,我一天不下井心里就不踏實(shí)!再說(shuō)不了解現(xiàn)場(chǎng)就容易瞎指揮”。他一如既往地堅(jiān)持,使他區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)走向正常。

他還經(jīng)常給職工算安全帳,特別是算2019年幾個(gè)月安全效果不理想,雖然超額完成了生產(chǎn)任務(wù),但職工工資收入還是有影響,特別是安全方面影響的獎(jiǎng)勵(lì)讓區(qū)隊(duì)、班組、職工都有不同程度的損失。通過(guò)細(xì)算安全帳,職工們的安全意識(shí)普遍提高,安全效果明顯好轉(zhuǎn),1至6月,該隊(duì)各類人身傷害事故比去年同期下降50%以上。

“楊大哥”的身上,處處閃現(xiàn)著勞模的風(fēng)采,如今,他仍然奮戰(zhàn)在采煤一線崗位上,把一顆滾燙的心全部注入百米井深的煤海,辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)。面對(duì)榮譽(yù)、贊美,還有質(zhì)疑,楊志饒從沒(méi)后悔過(guò),他說(shuō):“自己能有今天,離不開(kāi)煤礦的滋養(yǎng),更重要的是我的生命力在采煤一線,采煤就是我的使命!(何永興)

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