強(qiáng)抓安全管理

在“安全生產(chǎn)月”期間，如何抓好安全管理，是企業(yè)的頭等大事。安全它不僅關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成，而且還關(guān)系到職工的生命安全等切身利益。如何抓好安全管理工作，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到“四要”。

要“前”，即安全管理要超前。我們知道：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火”的重要思想。在安全管理中，一定做到超前預(yù)想、超前謀劃、超前預(yù)防、超前管理、超前管控，制定事故預(yù)想和安全防范措施，積極查找各類安全隱患和管理死角，努力培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的良好工作習(xí)慣，力爭(zhēng)將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

要“嚴(yán)”，即抓安全工作要“嚴(yán)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員都應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”的道理，應(yīng)該分清貪圖省事、違章作業(yè)與生命安全、設(shè)備安全孰重孰輕。在抓安全上要嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)過(guò)程、嚴(yán)追責(zé)、嚴(yán)處罰、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全生產(chǎn)督查工作中決不能存在“怕得罪人的老好人思想”，要大膽管理、嚴(yán)格管理、嚴(yán)細(xì)要求，嚴(yán)肅追責(zé)，“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”，不講情面、不徇私情，堅(jiān)決杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井的安全生產(chǎn)。