【重點(diǎn)關(guān)注】打好激勵(lì)約束“組合拳”保安全出好煤——訪恒源礦綜采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)程學(xué)政談完成下半年的生產(chǎn)任務(wù)

下半年后五個(gè)月，完成皖北煤電集團(tuán)公司下達(dá)恒源礦的標(biāo)煤生產(chǎn)任務(wù)是硬任務(wù)，事關(guān)礦井的生存發(fā)展，關(guān)系廣大職工的工資收入。恒源礦結(jié)合實(shí)際，緊鑼密鼓制定出《恒源煤礦2020年下半年生產(chǎn)任務(wù)激勵(lì)考核辦法》，采煤系統(tǒng)也隨之制定出非常接地氣的“保安全抓產(chǎn)量”保障措施。8月份時(shí)間已過(guò)半，采煤系統(tǒng)的生產(chǎn)情況如何呢？日前，我們走進(jìn)了該礦綜采一區(qū)采訪了區(qū)長(zhǎng)程學(xué)政。

恒宣：?程區(qū)長(zhǎng)，您好！8月初，我礦原煤生產(chǎn)具體實(shí)施方案定指標(biāo)、定工作量、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施，日產(chǎn)細(xì)化到每個(gè)班，你們區(qū)8月份計(jì)劃出煤噸數(shù)，日計(jì)劃噸數(shù)，現(xiàn)在生產(chǎn)情況如何呢？

程學(xué)政：情況已經(jīng)發(fā)生了變化，現(xiàn)在煤倉(cāng)班班都滿眼，真是計(jì)劃跟不上變化，讓我們欣喜的是綜二Ⅱ634工作面過(guò)斷層已趨于好轉(zhuǎn)，他們生產(chǎn)的是六煤，四六煤配采，關(guān)鍵是灰分要達(dá)到33.5%，我們區(qū)目前就盡可能給綜二補(bǔ)齊補(bǔ)缺，就好比打籃球，關(guān)鍵是全場(chǎng)同心協(xié)力打好配合，重要的是贏在結(jié)果。這是全礦完成標(biāo)煤任務(wù)的希望！

我們的主攻方向由“多出煤”變成了“出好煤”。目前486工作面依然處在過(guò)斷層時(shí)期，我們引導(dǎo)全體職工樹(shù)立大局意識(shí)，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，順勢(shì)而為，盡心盡力為采煤系統(tǒng)“出好煤”打好配合仗。定位就是“多出矸石保煤質(zhì)”，唯有保證煤質(zhì)才能確保提上井的都是優(yōu)質(zhì)煤。如何把“多出矸石保煤質(zhì)”落到實(shí)處，關(guān)鍵還是想辦法在井下利用好分矸系統(tǒng)，讓矸石裝進(jìn)車皮從副井打運(yùn)上井，最大限度緩解主井提升壓力。

恒宣：你們是如何調(diào)動(dòng)職工增強(qiáng)工作責(zé)任心，最大限度讓矸石分離出來(lái)的呢，靠單純的說(shuō)教還是采取其他激勵(lì)措施？

程學(xué)政：礦上在這一塊對(duì)我們監(jiān)管是非常嚴(yán)格的，工作面會(huì)有專項(xiàng)巡查人員動(dòng)態(tài)檢查，調(diào)度所也會(huì)根據(jù)當(dāng)日的割煤量，計(jì)算出應(yīng)該提升出多少矸石。我們更能夠清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)下多分離矸石的重要性，利用一切時(shí)機(jī)及時(shí)傳遞和分解壓力到班組，讓職工明白“出好煤”保證煤質(zhì)，控制矸石進(jìn)系統(tǒng)的重要意義。首先是做好技術(shù)保障，區(qū)技術(shù)人員每天實(shí)收工作面斷層參數(shù)，繪制斷層素描圖，為動(dòng)態(tài)調(diào)整精準(zhǔn)過(guò)斷層提供依據(jù)，采取精準(zhǔn)過(guò)斷層措施，帶領(lǐng)職工安全高效施工，盡可能減少工作面破矸量；其次是制定了提高煤質(zhì)的獎(jiǎng)懲制度，控制全巖段采高，超高就會(huì)進(jìn)行處罰；再則是加大分裝分運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度，通過(guò)提高每車矸石的分?jǐn)?shù)來(lái)量化考核，每班出多少矸石成為考核職工工資的重要組成部分，用這些最直接的舉措，確保每班出矸最大化。

恒宣：一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，你們是如何在過(guò)斷層的困難條件下，統(tǒng)籌抓好這項(xiàng)重點(diǎn)工作的呢？

程學(xué)政：抓好一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，為職工營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，這是我們近一段時(shí)間一直在持續(xù)認(rèn)真推進(jìn)的重點(diǎn)工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，讓大家邊學(xué)習(xí)邊整改，用新標(biāo)準(zhǔn)建塑行為習(xí)慣，非常受益。

這項(xiàng)工作目前已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，我們排定責(zé)任人，要求各隊(duì)及責(zé)任人，按照整改計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，保證質(zhì)量，不返工；區(qū)部包片責(zé)任人，每周對(duì)照推進(jìn)表打鉤兌現(xiàn)，對(duì)未按照要求推進(jìn)整改的按班隊(duì)及班隊(duì)長(zhǎng)扣績(jī)效考核分1分/條，區(qū)管技包片承包人，由區(qū)長(zhǎng)問(wèn)責(zé)，并視具體情況予以處罰通報(bào)。

具體做法主要是實(shí)行清單式管理，把所有待完成的工作項(xiàng)列出來(lái)，排定完成的日期，諸如“工具箱上蓋噴藍(lán)漆”這樣的小處都列出來(lái)，便于現(xiàn)場(chǎng)抓好落實(shí)。第一步靜態(tài)的必須按照標(biāo)準(zhǔn)干好，便于考核驗(yàn)收，讓大家工作有標(biāo)準(zhǔn)；下一步就是引導(dǎo)職工動(dòng)態(tài)保持，固化行為習(xí)慣。目前這項(xiàng)工作一周一兌現(xiàn)，督促引導(dǎo)職工從思想上重視起來(lái)，認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全工作的推動(dòng)作用，從而在工作中按標(biāo)準(zhǔn)去完善。

恒宣：我礦今年以來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)一直向好，你們區(qū)安全生產(chǎn)周期挺長(zhǎng)的，那么是如何克服職工思想容易麻痹松懈的難題，在安全教育上做了哪些有效的工作呢？

程學(xué)政：抓好安全工作，重點(diǎn)還是常抓不懈，我們始終對(duì)職工的安全行為比較重視，職工個(gè)人站位、行為規(guī)范一直力求規(guī)范。把這項(xiàng)工作跟隊(duì)長(zhǎng)工資掛鉤，比如各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的績(jī)效考評(píng)工資中就包括了月度制止職工不規(guī)范操作不少于2人次，少一人次扣績(jī)效分2分，當(dāng)班出現(xiàn)三違人員當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任扣績(jī)效分2分等硬性指標(biāo)，1分相當(dāng)于100元左右，如果不負(fù)責(zé)任管理不到位，一個(gè)月少說(shuō)也會(huì)損失幾百元，以此提升隊(duì)長(zhǎng)抓好班組職工安全行為的責(zé)任心。

另外，我們?cè)趨^(qū)微信群處罰通報(bào)發(fā)的也挺多，讓通報(bào)人、被處罰人、處罰原因在群里亮相，起到警示教育作用。我們始終恪守“安全無(wú)小事”的理念，對(duì)職工犯小錯(cuò)誤也要及時(shí)給予相應(yīng)的處罰，少罰也要罰；真正做到抓早、抓小、抓苗頭性、傾向性問(wèn)題，防微杜漸。

安全思想教育天天說(shuō)，盡管如此，幫教效果也是因人而異，有人當(dāng)面聽(tīng)，可一背過(guò)臉，依然是我行我素；有時(shí)候罰款都不管用，那怎么辦呢？這時(shí)候我們要求隊(duì)長(zhǎng)把這類人安排在能夠掌控的范圍內(nèi)作業(yè)，對(duì)于那些邊遠(yuǎn)地帶、單獨(dú)作業(yè)，零散作業(yè)的工作讓技術(shù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)，安全意識(shí)高的安全放心人去干。安全管理工作就是要管人，管事、管物，說(shuō)到底最關(guān)鍵的是把人管理好了，就能保證安全生產(chǎn)。

恒宣：自今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，你們區(qū)486工作面一直持續(xù)過(guò)斷層，出煤少工資低，職工工資與去年同比降低不少，而且勞動(dòng)強(qiáng)度和辛苦程度增大，這種情況下干群的工作士氣如何？職工有流失現(xiàn)象嗎？

程學(xué)政：礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工生活上給予的關(guān)心關(guān)愛(ài)和鼓舞，礦上形勢(shì)任務(wù)宣教小分隊(duì)在區(qū)班前會(huì)，開(kāi)展集團(tuán)公司和礦上的形式任務(wù)宣講，提信心鼓干勁，我們區(qū)里也是想方設(shè)法做好職工的思想工作，讓大家明白困難是暫時(shí)的，只有團(tuán)結(jié)一心戰(zhàn)勝困難，抓好安全，完成任務(wù)才能迎來(lái)勝利，才能恢復(fù)工資。

我們區(qū)有124名員工，沒(méi)有一個(gè)流失的。有一個(gè)青工，30歲左右，前陣子連續(xù)請(qǐng)假幾天沒(méi)上班，隊(duì)長(zhǎng)關(guān)心，反映到我這兒，我也很關(guān)心，打電話詢問(wèn)，他說(shuō)家中有事。后來(lái)回來(lái)上班之后，一交流才知道，嫌單位工資低想出去打工，那10多天是去濉溪開(kāi)發(fā)區(qū)的一家工廠找了工作?？梢辉嚿硎?，才知道外面不是想象中的那么美好，累了一天，賺不了幾個(gè)錢。這時(shí)候才知道在礦上工作還是不錯(cuò)的，比較之后，想想必須和大家說(shuō)說(shuō)心里話，回來(lái)認(rèn)真干好工作，和工友們一起直面暫時(shí)的困難，期待著斷層早日過(guò)完，工資待遇能回升。

采訪結(jié)束時(shí)，程學(xué)政表示：目前全區(qū)職工士氣還是很好的，尤其是看到綜二Ⅱ634工作面日產(chǎn)量提升，煤倉(cāng)班班滿眼，大家心里都很舒暢，對(duì)未來(lái)充滿期待，干群更是信心滿滿，樹(shù)立全礦一盤棋的思想，立足崗位做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)定必勝的信念強(qiáng)化執(zhí)行力，努力決戰(zhàn)決勝下半年任務(wù)。