地層深處的“開路先鋒”地層深處的“開路先鋒” ----冀中能源股份公司東龐礦機(jī)掘三隊隊長張君光

地層深處的“開路先鋒”----冀中能源股份公司東龐礦機(jī)掘三隊隊長張君光

他，操作錨桿機(jī)打頂眼、打幫，扛起沉重的物料走在隊伍最前列，工人們都說他干起活來就像一頭不知疲倦的老黃牛；他，優(yōu)化鉆探機(jī)制，實現(xiàn)高效進(jìn)尺，為生產(chǎn)擺布贏得主動權(quán)，他是改革制度的制定者；他，技改創(chuàng)新一年完成創(chuàng)新項目50多項，用奮斗的足跡都感染了身邊的每一個人。他就是冀中能源股份公司東龐礦機(jī)掘三隊隊長張君光。

“困難就是只紙老虎”

“遇到困難就得想辦法，不能被眼前的困難嚇倒?！睆埦鈱P者意味深長地說。

2616工作面切眼貫通之際，需要讓48噸重的掘進(jìn)機(jī)爬上26度大坡。要知道，對于掘進(jìn)機(jī)上山來說，最大的困難是打滑，18度已是掘進(jìn)機(jī)爬坡極限，26度有多難？張君光給了一個生動的例子，就像是負(fù)重100斤的人走在冰面斜坡上，幾乎寸步難行。

于是，一場如何讓掘進(jìn)機(jī)爬坡的“頭腦風(fēng)暴”開始了。

有人說，往掘進(jìn)機(jī)后支撐下墊板梁、道木的方法，但這個方法費時費力；還有人說用打錨桿，利用鋼絲繩滑輪組拽上去，然后配合小絞車?yán)?，這個方法雖然可行，但繁瑣費時，切眼貫通迫在眉睫，耽誤不起。經(jīng)過激烈的討論，他們決定采用“退、轉(zhuǎn)、出、支、墊、走”六步爬坡法上山掘進(jìn)，即通過鏟板向下鏟煤的形式不斷抬高掘進(jìn)機(jī)高度，以便于掘進(jìn)機(jī)不斷爬坡，再配合絞車?yán)?。此法屢試不爽，徹底解決了掘進(jìn)機(jī)上山溜坡的難題。在大坡度山掘進(jìn)過程中，運(yùn)用此法每天進(jìn)尺均在5米以上。

“擁有獨立鉆機(jī)隊伍”

“原來的2914掘進(jìn)面迎頭由兩個單位同時作業(yè)，不僅生產(chǎn)交接麻煩多，在現(xiàn)場管理上也存在諸多問題。新的機(jī)制試驗后，我們獨立統(tǒng)籌指揮，現(xiàn)場安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到了有效保障?！睓C(jī)掘三隊職工對張君光帶頭制定的新鉆探機(jī)制贊不絕口。

東龐礦按照“先探后掘”“先抽后采”方針政策，掘進(jìn)前必須先施工水文地質(zhì)鉆孔和本煤層瓦斯抽放鉆孔。按照正常生產(chǎn)組織，每個工作面都有兩個掘進(jìn)頭面，一頭打鉆、一頭掘進(jìn)，交替進(jìn)行。但是在實際施工過程中，由于地質(zhì)條件或其他因素的變化，無論是掘進(jìn)，還是打鉆的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將打亂正規(guī)循環(huán)，導(dǎo)致掘進(jìn)或打鉆工作“卡殼”，甚至停滯。

張君光帶領(lǐng)機(jī)掘三隊全體職工主動出擊，在充分調(diào)研、認(rèn)真分析后，以2914掘進(jìn)頭為實驗工作面，抽調(diào)本單位18名打鉆精干人員，成立機(jī)掘三隊鉆機(jī)隊，將打鉆任務(wù)劃歸到本單位工作范疇內(nèi)，進(jìn)行統(tǒng)一安排管理。

新機(jī)制的施行，使機(jī)掘三隊在打鉆和掘進(jìn)兩道工序?qū)崿F(xiàn)了互補(bǔ)互助、互打基礎(chǔ)的良好局面，進(jìn)尺更加高效。打鉆和掘進(jìn)交替周期由原來11天縮短為10天，不僅加快了鉆探進(jìn)度，更為采掘銜接和生產(chǎn)擺布贏得主動權(quán)。今年4月份，面對2616掘進(jìn)頭復(fù)雜多變的水文地質(zhì)條件，機(jī)掘三隊鉆機(jī)隊仍完成打鉆3500米，進(jìn)尺195米的好成績。不僅實現(xiàn)了進(jìn)尺管理和生產(chǎn)的良性循環(huán)，更鼓舞了士氣，為礦井安全高效、健康持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

磨好“金剛鉆”不誤“砍柴工”

隨著礦井開采深度的增加，施工前需要超前打瓦斯地質(zhì)探測孔時，由于原氣動機(jī)載鉆機(jī)動力不足，無法滿足鉆孔深度較大探測孔鉆探工作，且鉆機(jī)體積大，笨重，施工時工藝繁瑣，設(shè)備配套復(fù)雜，使用極其不便。

于是，為了滿足生產(chǎn)需求，張君光帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)新將液壓鉆機(jī)機(jī)頭固定在掘進(jìn)機(jī)伸縮部，使其與掘進(jìn)機(jī)共用液壓驅(qū)動系統(tǒng)，在滿足打鉆動力的情況下，做到兩套設(shè)備互不干擾，實現(xiàn)了生產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

張君光帶領(lǐng)職工經(jīng)過反復(fù)研究、談?wù)?，最后商定拆除下原有氣動機(jī)載鉆機(jī)的操作臺及一切設(shè)施，利用掘進(jìn)機(jī)的液壓系統(tǒng)，引出一條液壓鉆機(jī)專用液壓管路，由于液壓鉆機(jī)與掘進(jìn)機(jī)使用的液壓裝置所需壓力不同，經(jīng)過討論、反復(fù)試驗、實驗，最終把專用液壓管路壓力調(diào)至符合液壓鉆機(jī)使用的壓力。

這樣一來，掘進(jìn)機(jī)可以實現(xiàn)連續(xù)作業(yè)，提高進(jìn)尺速度，減少施工工期，由原來兩個生產(chǎn)班工作周期12個小時降低為一個生產(chǎn)班周期6個小時，整個工程進(jìn)度算下來，至少能節(jié)約工期78天。這項創(chuàng)新，僅在2616一個工作面累計節(jié)省支出36萬元。

不僅如此，張君光帶領(lǐng)職工先后發(fā)明、創(chuàng)新了“張拉泵保護(hù)箱”“掘進(jìn)機(jī)機(jī)載式鉆桿筒”和掘進(jìn)設(shè)備集中控制系統(tǒng)等，這些技改創(chuàng)新，得到了職工的一致認(rèn)可，許多項目已經(jīng)在東龐礦和股份公司大范圍推廣。

張君光，地層深處的“開路先鋒”，把青春、智慧獻(xiàn)給了他熱愛的事業(yè)。在他的帶領(lǐng)下，機(jī)掘三隊已成為“響當(dāng)當(dāng)”高效區(qū)隊。而他依舊勤勤懇懇、孜孜不倦的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，那奮斗中流下的點點汗水在百米井下閃耀著,綻放著……

（羅福琴 李翔）