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保障井下物流安全高效—記山東能源興隆莊礦運(yùn)搬工區(qū)單軌吊維修班班長(zhǎng)李文波

作者:尹大為 2020-11-18 11:59 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

李文波是山東能源興隆莊礦運(yùn)搬工區(qū)單軌吊機(jī)車維修班班長(zhǎng),49歲,高級(jí)技師。他對(duì)待單軌吊維修工作勤勤懇懇,任勞任怨;對(duì)待班組工友熱情耐心;對(duì)待班組管理更是公平公正,因而贏得了班組青工的一致?lián)碜o(hù)和支持,青工們都親切的稱他為“李老漢”,他對(duì)這個(gè)包含敬意和佩服的稱號(hào)也欣然接受。

運(yùn)搬工區(qū)單軌吊機(jī)車維修班于2017年11月組建成立,擔(dān)負(fù)著我礦井下9部單軌機(jī)車的安裝撤除和維修保養(yǎng)工作。現(xiàn)有職工20人,平均年齡36歲,其中大中專以上學(xué)歷13人,技師2人,高級(jí)技師1人,礦優(yōu)秀技能人才2人,興隆工匠、集團(tuán)公司優(yōu)秀技能人才1人。

維修班在李文波的帶領(lǐng)下,上下同心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服各項(xiàng)困難,保質(zhì)保量的完成了機(jī)車的安撤、維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),為礦井的生產(chǎn)接續(xù)做出了突出貢獻(xiàn)。班組先后被礦評(píng)為青年安全示范崗,安全先進(jìn)班組、第三屆“美好興隆人”(團(tuán)隊(duì))榮譽(yù)稱號(hào)。

身先士卒提質(zhì)保安

單軌機(jī)車安裝過(guò)程復(fù)雜,流程環(huán)節(jié)要求必須做到精益求精不能出現(xiàn)絲毫的紕漏。

2017年5月,17號(hào)單軌吊機(jī)車首次在3305綜采工作面進(jìn)行安裝。為確保機(jī)車從安裝到正常啟動(dòng)運(yùn)行。李文波超前謀劃,從勘察現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,制定施工安全技術(shù)措施,排定機(jī)車部件安裝順序,再到施工流程步驟和人員分工負(fù)責(zé)都進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。即便是這樣,整部機(jī)車在安裝過(guò)程中,仍然出現(xiàn)了輔助軌道搭接耗時(shí)長(zhǎng),機(jī)車部件安裝費(fèi)勁、進(jìn)度慢等困難。

為及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,李文波以身作則,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的精神。在現(xiàn)場(chǎng)礦帶班領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,邊安裝邊完善施工工藝和流程,采取先搭建好輔助軌道、吊掛機(jī)車部件、連接機(jī)車管線和線纜的流水線作業(yè)方式,嚴(yán)格明確各施工人員任務(wù)工作范圍和質(zhì)量。經(jīng)過(guò)16個(gè)小時(shí)的艱苦拼搏,機(jī)車安裝到位并正常運(yùn)行。

李文波在工作總結(jié)記錄中寫到:“新裝備,新工藝從前期投入使用到常態(tài)化運(yùn)行需要一個(gè)磨合的過(guò)程,17號(hào)機(jī)車安裝耗時(shí)長(zhǎng)的重要因素在于對(duì)施工工藝不熟悉,人員配合不到位。在下一步工作中一定嚴(yán)細(xì)執(zhí)行流程化施工工藝,縮短施工周期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度”。

他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。2020年3月,在東翼三采區(qū)10名施工人員,連續(xù)工作10小時(shí),完成9號(hào)蓄電池機(jī)車安裝, 26號(hào)柴油機(jī)機(jī)車撤除任務(wù),創(chuàng)出了班組安撤機(jī)車的最好戰(zhàn)績(jī)。

作為一名班組長(zhǎng),李文波能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)車運(yùn)行狀況,超前預(yù)判潛在的危險(xiǎn)因素和誘發(fā)事故的各種因素,并制定準(zhǔn)確可靠的保障措施,確保機(jī)車動(dòng)態(tài)安全運(yùn)行。他充分利用班前班后會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)安全教育,灌輸安全理念,著重培養(yǎng)班組群體安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)主人翁意識(shí),使“安全是職工最大幸?!彼枷肷钊肴诵摹?qiáng)化班組維修技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持“一故障一分析總結(jié)一學(xué)習(xí)”制度,建立事故隱患臺(tái)賬,分類進(jìn)行梳理匯總,詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、處理方法及下一步預(yù)防措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)流程,做到“安全維護(hù),精細(xì)檢修”,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化、制度化。

親情班組集聚合力

火車跑的快,全靠車頭帶。一個(gè)優(yōu)秀的班組,肯定有一位稱職的班組長(zhǎng)。在班組管理中,李文波深知“1+1”大于2的管理內(nèi)涵,他以人性化管理和親情化感召凝聚工友思想意志。

他堅(jiān)持定期與班組工友談心交流,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌。針對(duì)職工出現(xiàn)的思想波動(dòng)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn)釋疑解惑,理順情緒,化解矛盾,穩(wěn)定人心,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度上提高了班組凝聚力。

尤其對(duì)涉及職工切身利益的工資劃分問(wèn)題,李文波通盤考慮,認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待。班組在全員績(jī)效考核和崗位貨幣化工作基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“公開(kāi)公正透明”的工資分配辦法,創(chuàng)新安全激勵(lì)制度,實(shí)行班組成員的收入與安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤,大到機(jī)車部件的安裝撤除,起吊梁、驅(qū)動(dòng)部的調(diào)整,小到管路、線纜的連接、機(jī)車保養(yǎng)等工作,都明確要求責(zé)任到人,分工細(xì)致,鼓勵(lì)全體職工主動(dòng)擔(dān)責(zé),創(chuàng)新創(chuàng)效。

針對(duì)班組人員年輕化特點(diǎn),李文波作為班組里的“帶頭大哥”,總結(jié)出了“三勤”(勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通)“三查”(查思想、查情緒、查隱患)“三到位”(工作安排到位、措施執(zhí)行到位、隱患治理到位)工作法。嚴(yán)格執(zhí)行好獎(jiǎng)懲制度,對(duì)業(yè)務(wù)熟、懂安全、操作規(guī)范,發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題及時(shí)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全意識(shí)淡薄、操作不規(guī)范的職工實(shí)行零容忍,進(jìn)一步激勵(lì)工友的勞動(dòng)熱情,維護(hù)班組的和諧團(tuán)結(jié)。班組管理呈現(xiàn)出抱團(tuán)聚智攻堅(jiān),上下一心共為,工作生活互幫互助的濃厚氛圍。

微創(chuàng)新掀起眾創(chuàng)熱

單軌機(jī)車起吊梁鏈袋在使用過(guò)程中,因收納袋口開(kāi)度小,吊掛鏈條強(qiáng)度小,易造成吊掛鏈斷開(kāi),鏈袋破損,起吊梁鏈條收納不到位的情況,影響到機(jī)車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,李文波積極發(fā)揮他善鉆研,能創(chuàng)造的技術(shù)特長(zhǎng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)測(cè)量,對(duì)鏈袋外形尺寸進(jìn)行改造,利用廢舊葫蘆起吊鏈和舊皮帶制作出開(kāi)口大,吊掛牢固,收納結(jié)實(shí)的收納袋,極大的解決了機(jī)車起吊梁鏈條收納不到位的問(wèn)題。針對(duì)單軌機(jī)車安撤工具多,原有的工具車取放工具耗時(shí)長(zhǎng)的實(shí)際,按照“分類存放,取用快捷、堅(jiān)固實(shí)用”原則,設(shè)計(jì)制作單軌機(jī)車專用工具車,極大的方便了安撤工作。

在李文波的帶動(dòng)下,單軌吊維修班深入開(kāi)展以“小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”為內(nèi)容的“微創(chuàng)新”活動(dòng),班組成員群策群議,主動(dòng)作為,先后對(duì)安撤工藝、單軌吊驅(qū)動(dòng)布置、彎道報(bào)警裝置、岔顯裝置、預(yù)警提示超速保護(hù)安裝部件等38項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了革新創(chuàng)造,有力的保障了單軌機(jī)車的安全運(yùn)行。

截止目前,運(yùn)搬工區(qū)單軌吊維修班累積安全高效完成130次機(jī)車安裝撤除任務(wù),為礦井節(jié)約創(chuàng)效近120萬(wàn)元,有效保障輔助運(yùn)輸工作的暢通運(yùn)行。

對(duì)單軌機(jī)車維修工作因了解而熱愛(ài),因熱愛(ài)而執(zhí)著,因執(zhí)著而盡責(zé)。李文波和班組成員一起持之以恒學(xué)技術(shù)、強(qiáng)技能、搞創(chuàng)新,把枯燥、單調(diào)的事情,做得有聲有色,在平凡的工作中詮釋著礦山主人翁精神。(尹大為)

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