蒲白建莊礦業(yè)：50多名井下工人找到了

蒲白建莊礦業(yè)：50多名井下工人找到了

井下人員管理系統(tǒng)是監(jiān)測井下人員、車輛的數(shù)量、方向、出入井時間等信息，為現(xiàn)代化礦井管理提供準(zhǔn)確直觀的入井人員位置、數(shù)量信息，確保礦井在突發(fā)各種事故中能準(zhǔn)確掌握井下人員信息，能在最短時間內(nèi)迅速營救被困人員。如2014年，綜掘隊有一名職工突然找不到了，誰也不知道他到哪了，剛好又趕上101輔運巷冒頂，礦內(nèi)各種猜測漫天飛。但是，通過查看這名職工的出入井記錄和入井軌跡，我們果斷確認(rèn)這名職工已出井，未在井下，因此，加大了地面搜救力度，三四天后，在一個山坳里找到這名跌落溝里動彈不得的職工，保住了他的性命。

然而最近一段時間井下人員管理系統(tǒng)上入井500米讀卡器處經(jīng)常滯留十幾個人，經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)這些人已經(jīng)出井，查看這些人的入井軌跡，顯示當(dāng)天他們出井后又直接入井，但人卻在地面，這是怎么回事？事關(guān)重大，馬上和井下人員管理系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家北京富力通公司聯(lián)系，北京富力通公司立即派專業(yè)人員到現(xiàn)場，了解情況后，他提出了解決方案，考慮到是不是入井和出井讀卡器離得太近，馬上改，問題沒解決；考慮到是不巡檢平臺要升級，馬上升級，問題還是沒解決；富力通軟件開發(fā)的工程師遠(yuǎn)程檢查修改，問題還是沒有解決。滯留人員不但沒減，反而增到每天五六十人，大家也都束手無策，就這樣時間一天天的過去，問題也還是存在，廠家的人員也走了。

一天，我倒三樓控制室井下人員管理系統(tǒng)主機上改圖，這時我一名同事從井下打電話找我匯報井下情況，匯報完后，隨口問我?guī)c了，我看了看電腦上的時間，給他說了，又下意識的掏出手機看了看時間，一看怎么主機時間比手機的時間快了5分鐘，手機時間是我早上才對過的時間，我就把主機的時間改了一下，第二天上班打開井下人員管理系統(tǒng)時，我驚訝了，怎么回事？500米處怎么沒人了，令我們頭疼好久的問題，怎么沒了？我努力的回想，難道是那5分鐘？我趕緊和北京富力通的專家聯(lián)系，我們分析了整個過程，終于找到了困擾我們許久癥結(jié)，原來由于人員定位主機與井口檢卡機器計算機時間不一致，兩者相差五分鐘，導(dǎo)致人員出井時，先被主井出井天線讀到，然后再被副井500m入井天線讀到，從而形成了本來是一個井，結(jié)果變成了2個井，且人員始終定位在副井500米處，現(xiàn)將井口檢卡機器計算機時間設(shè)置與人員定位主機時間一致，此問題就解決。

就是這5分鐘困擾了我們許久，如果每天能對個系統(tǒng)主機進行時間核對，此事也就不會發(fā)生，如果能對所管轄的設(shè)備逐一精心檢查我想好多事故都可以規(guī)避，在此我深刻理解了陜煤集團正在做的對標(biāo)管理和精細(xì)化管理深刻意義所在。（王志榮）