“三大工程”繪新圖

“三大工程”繪新圖--- 國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心工會(huì)工作側(cè)記

本網(wǎng)記者：于敏

一張白紙沒有負(fù)擔(dān)，好畫畫出最新最美的圖畫。剛剛過去的2020年，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心以“夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、破難題、提標(biāo)準(zhǔn)、促融合”為主題，以初心不變的定力、沉著應(yīng)變的智慧、主動(dòng)求變的勇氣，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，向著建設(shè)一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)破浪前行，2020年，中心榮獲了國(guó)家能源集團(tuán)首屆文明單位、全國(guó)十佳選煤廠等榮譽(yù)，并連續(xù)11年保持全國(guó)文明單位稱號(hào)。在這個(gè)過程中，工會(huì)工作展示出了全新的一面，不僅收獲了廣大員工的真心點(diǎn)贊，更將載入中心發(fā)展的壯麗畫卷。

“幸福工程” 提升員工幸福指數(shù)

員工的心，企業(yè)的根，根深才能葉茂，葉茂才能花紅。洗選中心工會(huì)把維護(hù)員工利益作為重中之重的大事來抓，抓住安全這個(gè)核心，全方面打造“安康之家”，以“安康之家”的建設(shè)，為員工繪出一幅最新最美的新時(shí)代畫卷。

關(guān)愛員工最需要，一枝一葉總關(guān)情。疫情防控期間，為避免人員密集，解決員工就餐問題，為職工配發(fā)餐盒3300個(gè)；為值守廠區(qū)人員配發(fā)防疫應(yīng)急食品、代購(gòu)急需藥品300人次；慰問中心馳援湖北抗疫一線醫(yī)護(hù)人員家屬4人。全年共計(jì)為30名職工及家屬申報(bào)寧煤公司及國(guó)家能源集團(tuán)大病救助?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日期間對(duì)在崗員工進(jìn)行節(jié)日現(xiàn)場(chǎng)慰問，發(fā)放粽子、月餅、牛奶、蘋果等慰問品共計(jì)25.2萬(wàn)元。針對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)慰問12次共計(jì)3萬(wàn)元。開展了“心系職工 清涼一夏”送清涼活動(dòng)，發(fā)放西瓜78000斤，以及菊花茶、冰糖、綠豆、風(fēng)油精等防暑降溫慰問品。

中心工會(huì)堅(jiān)持重點(diǎn)檢修改造現(xiàn)場(chǎng)和節(jié)假日慰問不斷檔，持續(xù)開展四季送祝?；顒?dòng)，幫扶困難職工183戶，慰問金額294.8萬(wàn)元，為員工宿舍配置洗衣機(jī)400臺(tái)。中心工會(huì)常態(tài)化開展生日送祝福、舉辦健康講座，實(shí)現(xiàn)家訪全覆蓋，員工幸福感進(jìn)一步提升。持續(xù)開展好困難幫扶、大病救助、結(jié)對(duì)幫扶“紅信封”幫扶工程，做到兩級(jí)幫扶精準(zhǔn)化、特殊幫扶規(guī)范化、幫扶形式多樣化。拓展實(shí)施“春送祝福”“夏送清涼”“秋送助學(xué)”“冬送溫暖”四季送祝?；顒?dòng)，推動(dòng)送溫暖工作常態(tài)化。堅(jiān)持服務(wù)青年和引領(lǐng)青年相統(tǒng)一，積極幫助青年解決能力提升、職業(yè)發(fā)展等方面需求，增強(qiáng)青年員工的歸屬感。

在疫情防控期間，中心工會(huì)充分認(rèn)識(shí)疫情防控形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)疫情防控要求，加強(qiáng)流動(dòng)人員管理，堅(jiān)決做好外來人員、員工來寧返寧親友排查備案，嚴(yán)防嚴(yán)控，扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控工作。

在“安康之家”建設(shè)過程中，中心工會(huì)組織開展“安康杯”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、安全合理化建議征集等系列活動(dòng)，征集安全生產(chǎn)主題漫畫作品131篇、合理化建議165條，依托勞模、創(chuàng)新工作室，廣泛開展“三比八評(píng)三提升”“你創(chuàng)新、我買單”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，完成創(chuàng)新項(xiàng)目191項(xiàng)，創(chuàng)新成果20項(xiàng)，有14項(xiàng)成果榮獲公司第九屆職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果。先后取得智能化國(guó)家實(shí)用新型專利11項(xiàng)，通過合理化建設(shè)及技術(shù)攻關(guān)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)洗選過程管控“數(shù)據(jù)化”“定量化”，配摻風(fēng)選煤11.23萬(wàn)噸，產(chǎn)品合格率100%。

深入實(shí)施“11234”班組建設(shè)，組織278名班組長(zhǎng)參加素質(zhì)提升培訓(xùn)班，33名班組長(zhǎng)被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”。 中心工會(huì)注重實(shí)用型技能人才培養(yǎng)，在全中心形成了弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的鮮明導(dǎo)向，多元化培養(yǎng)、發(fā)掘、評(píng)定技能人才，組織2100余人次參加了第二屆崗位練兵和技術(shù)比武，完成255名員工技能等級(jí)鑒定，董文龍、黃鑫取得2020年寧夏青年職業(yè)技能競(jìng)賽電工比賽三等獎(jiǎng)，孵化出全國(guó)能源協(xié)會(huì)、煤炭行業(yè)技能大師工作室。

成功是人們確立目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)。2020年，洗選中心工會(huì)延續(xù)“品牌效應(yīng)”， 致力于工作創(chuàng)新。通過每季度開展的“金點(diǎn)子”評(píng)選、項(xiàng)目發(fā)布等形式讓越來越多的基層員工成為一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”的提出者、一項(xiàng)項(xiàng)“微創(chuàng)新”的革新者。中心工會(huì)采取的你創(chuàng)新、我“買單”的機(jī)制，變單純的征集為有償購(gòu)買，變獨(dú)自享有為共同使用，加速了成果轉(zhuǎn)化效率。中心各勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室、小組全年年度各類職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目共計(jì)完成191項(xiàng)，其中已收購(gòu)“金點(diǎn)子”100條、創(chuàng)新成果20項(xiàng)，申報(bào)公司各類優(yōu)秀創(chuàng)新成果30項(xiàng)。王磊技能大師工作室被寧東管委會(huì)及中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)分別授予寧東及全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師工作室。

在“幸福工程”建設(shè)中，中心全力打造“民主之家”。全力推進(jìn)廠務(wù)公開，落實(shí)職代會(huì)制度，征集各類提案及建議103項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行女工“五期”勞動(dòng)保護(hù)政策，開展“兩癌”篩查工作，為420名女員工投?！皥F(tuán)體安康保險(xiǎn)”。

文化是企業(yè)的軟實(shí)力，為此，中心工會(huì)以打造“文化之家”為動(dòng)力，先后組織開展一封家書征集、“單位如家”“立家規(guī)、傳家訓(xùn)、樹家風(fēng)”等系列活動(dòng)，征集微視頻12條、家庭作品33幅、征文39篇、家書42篇。承辦公司“力量杯”排球賽，取得羽毛球女團(tuán)冠軍、排球男子團(tuán)體季軍、乒乓球混合團(tuán)體季軍等好成績(jī)。

“安全工程”提升平安指數(shù)

安全沒有句號(hào)，安全更沒有休止符。安全是洗選中心工會(huì)為員工繪出的平安畫卷。為此，中心工會(huì)以“安全工程”為抓手，開展“安全結(jié)對(duì)、共擔(dān)共享”活動(dòng)，建立“個(gè)人保班組、班組保廠（車間）、廠（車間）保中心”四級(jí)保安機(jī)制，2557名員工結(jié)成了1244個(gè)安全互保對(duì)子，員工自?；ケＢ?lián)保意識(shí)得到加強(qiáng)。

將隱患消滅在萌芽之中，是實(shí)現(xiàn)“安全工程”的保障條件。為此，中心工會(huì)全面實(shí)施“安全隱患排查整治積分獎(jiǎng)勵(lì)”制度，引導(dǎo)和激勵(lì)員工及時(shí)排查、上報(bào)、整改現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患，累計(jì)查改隱患4748項(xiàng)。通過創(chuàng)新開展安全技能競(jìng)賽活動(dòng)。按照貼近實(shí)際原則，設(shè)置了安全隱患識(shí)別、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程演示、突發(fā)事故應(yīng)急演練、應(yīng)急自救等競(jìng)賽項(xiàng)目，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過“不發(fā)通知，不打招呼，直奔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，考評(píng)員直接預(yù)警”的方式，對(duì)各基層單位進(jìn)行突發(fā)性、實(shí)戰(zhàn)性考核，員工安全技能得到普遍提高，中心綜合應(yīng)急水平得到全面提升。

打造安全管理的“亮點(diǎn)”，是洗選工會(huì)人永遠(yuǎn)的追求。在安全管理方面，中心工會(huì)不僅查找‘盲點(diǎn)’，還善于總結(jié)‘亮點(diǎn)’，從而形成了安全管理互動(dòng)機(jī)制。在“安全工程”建設(shè)過程中，中心工會(huì)通過實(shí)施“八度”班組管理法打造洗選硬核團(tuán)隊(duì)，開展了新一屆班組長(zhǎng)公開比選活動(dòng)，組織278名班組長(zhǎng)參加公司素質(zhì)提升培訓(xùn)班，33名班組活動(dòng)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)，定期開展班前會(huì)督導(dǎo)，舉辦了班前會(huì)、安全活動(dòng)日現(xiàn)場(chǎng)觀摩，組織職工代表開展班組建設(shè)專項(xiàng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決基層的實(shí)際困難和問題，助力筑牢安全生產(chǎn)根基。開展了班組長(zhǎng)“亮身份、明責(zé)任、做表率、受監(jiān)督”活動(dòng)，引導(dǎo)班組長(zhǎng)不僅要從形式上亮身份，更要從思想上、行動(dòng)上亮身份、做表率。持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+班組”“線上班組”等班組管理新模式，利用信息化手段在中心“智慧洗選”APP中設(shè)置班組建設(shè)板塊，實(shí)現(xiàn)了工單、請(qǐng)示審批的動(dòng)態(tài)“掌上辦”和靜態(tài)“掌上閱”功能。定期開展評(píng)優(yōu)選先活動(dòng)，全年共評(píng)選最美會(huì)員240人，紅旗班組40個(gè)、明星主任（廠長(zhǎng)）20名，讓班組建設(shè)工作與安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等核心工作深度融合，真正讓班組成為提效益、保安全、降成本的一線陣地。

中心工會(huì)堅(jiān)持以員工技術(shù)創(chuàng)新提升設(shè)備安全可靠性。持續(xù)開展科技成果、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和職工“五小”成果評(píng)選表彰，按月開展職工合理化建議、“金點(diǎn)子”評(píng)選等職工創(chuàng)新活動(dòng)，全年征集實(shí)施合理化建議1052條，先后發(fā)明膠帶輸送機(jī)超前防縱撕裝置、新型堆煤保護(hù)裝置、防潰倉(cāng)保護(hù)裝置、刮板機(jī)斷鏈斜鏈智能保護(hù)裝置、刮板輸送機(jī)鏈環(huán)清掃裝置等一大批新型專利并投入應(yīng)用，為中心安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，也是中心工會(huì)追求的目標(biāo)，在群眾安全管理過程中，中心工會(huì)自行設(shè)計(jì)了群監(jiān)員隱患排查手機(jī)APP系統(tǒng)，全年60名群監(jiān)員通過該軟件共計(jì)查改各類隱患1610項(xiàng)，并且全部實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。安全生產(chǎn)月期間，為確保疫情防控與安全活動(dòng)兩不誤，利用手機(jī)移動(dòng)端組織開展了“安康杯”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參與度高達(dá)16000人次，在全員內(nèi)掀起了一股安全學(xué)習(xí)答題熱潮。“安全文藝小分隊(duì)”全年共計(jì)下基層進(jìn)行安全宣講活動(dòng)16場(chǎng)次，以快板、獨(dú)唱、演講、有獎(jiǎng)競(jìng)答等形式灌輸安全理念，提高員工安全意識(shí)?；鶎臃謴S（車間）通過“十個(gè)一”活動(dòng)全年征集職工安全生產(chǎn)漫畫等作品131篇；開展全員安全事故案例教育及培訓(xùn)40期6674人次；發(fā)放安全書籍400余本。

“民心工程”提升員工的凝聚力

時(shí)光清淺，轉(zhuǎn)型依舊在路上，我們依舊風(fēng)一樣地奔忙，風(fēng)一樣地工作。讓員工在中心感受到受尊重、受敬佩，從民心的角度出發(fā)，為員工繪出一幅最新最美麗的畫卷。

2020年，中心工會(huì) 高質(zhì)量召開了中心和基層單位兩級(jí)職代會(huì)，共征集各類提案及建議103項(xiàng)，立案落實(shí)31項(xiàng)。開展了勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)職工代表專項(xiàng)巡視2次。不定期開展廠務(wù)公開專項(xiàng)督查，做到源頭參與，源頭監(jiān)督，依法維護(hù)職工民主政治權(quán)利。持續(xù)開展“三型五家”一流車間工會(huì)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加大對(duì)各基層工會(huì)工作目標(biāo)管理力度，堅(jiān)持“月度檢查、季度表彰、年度講評(píng)、會(huì)員評(píng)家”的工作考評(píng)機(jī)制，9個(gè)車間榮獲公司年度“五星級(jí)車間職工小家”，10個(gè)車間榮獲中心年度“五星級(jí)車間職工小家”，中心工會(huì)通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)向優(yōu)秀基層組織傾斜和補(bǔ)助。

中心女工委組織召開了紀(jì)念三八婦女節(jié)總結(jié)表彰會(huì)，舉辦了女職工權(quán)益保障暨女工干部培訓(xùn)班，開展了有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng)。組織39名基層女工主任、女工先進(jìn)代表赴石嘴山市五七干校及羊場(chǎng)灣煤礦工會(huì)開展了主題教育及學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行女工勞動(dòng)保護(hù)政策，開展了女職工“兩癌”篩查工作，為420名女職工投保“團(tuán)體安康保險(xiǎn)”，兌現(xiàn)1例女職工乳腺癌大病賠付10.1萬(wàn)元。通過“走進(jìn)洗選 溫暖你我”家屬慰問活動(dòng)，進(jìn)一步拉近中心與職工家庭的距離，增進(jìn)了企業(yè)與職工及家屬彼此認(rèn)知、認(rèn)可。葉志芳家庭榮獲全國(guó)“五好”家庭。

善取勢(shì)者可為人先，能謀勢(shì)者必有所成;轉(zhuǎn)型路上尋突破，抓住節(jié)點(diǎn)必成功。中心工會(huì)常態(tài)化開展全員家訪活動(dòng)，截止目前累計(jì)家訪職工2851戶，及時(shí)摸排不穩(wěn)定因素，杜絕賭博、網(wǎng)貸等不良事件發(fā)生。舉辦了“關(guān)愛職工 守衛(wèi)健康”公益健康宣教講座兩場(chǎng)次，引導(dǎo)廣大員工養(yǎng)成文明健康的生活方式。持續(xù)開展職工“生日送祝福”活動(dòng)，2020年蛋糕卡標(biāo)準(zhǔn)提升至288元/人；春節(jié)及中秋節(jié)期間為全體員工發(fā)放米、面、油福利性慰問品共計(jì)237.7萬(wàn)元；為退休職工發(fā)放紀(jì)念品82份；為生育職工發(fā)放慰問品20份；為全體職工按照300元/人標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放“公益中國(guó)”扶貧消費(fèi)碼3746份；為職工宿舍配置洗衣機(jī)400臺(tái)，多項(xiàng)惠民政策的實(shí)施，進(jìn)一步提升了員工的幸福指數(shù)。

轉(zhuǎn)身，2020年離我們而去，光陰就成了故事，歲月便成了風(fēng)景；看眼前，2021年也過去了近一個(gè)月，在洗選中心創(chuàng)新發(fā)展的每一天，在喚起無限感慨的同時(shí)，洗選人的內(nèi)心更加豐盈飽滿。長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪更比一浪高，這是歷史必然，也是眾望所歸。因?yàn)槊篮玫?021年，一幅精彩宏偉的畫卷已鋪展開來，一個(gè)未來的目標(biāo)，總能讓人歡欣鼓舞；總是在這熱情而又激烈的季節(jié)，感受到有一種喜悅讓我心潮蕩漾；總有一種力量讓我滿面春風(fēng)，這就是洗選中心工會(huì)在創(chuàng)新發(fā)展突破中華麗轉(zhuǎn)身時(shí)最美形象。

站在寧煤公司看洗選，歲月滿滿，枝頭吐新綠，遠(yuǎn)處是風(fēng)景，近處才是目標(biāo)，相信洗選人，相信自己，加油！因?yàn)樵陉J市場(chǎng)的過程中，洗選人勇于變革、勇于創(chuàng)新，以高度的責(zé)任心，心懷感恩，不畏艱難，用創(chuàng)新的智慧與創(chuàng)業(yè)的激情，在追尋希望中踏浪行，譜寫了一曲昂揚(yáng)奮進(jìn)的詩(shī)篇。

作者：國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心

本網(wǎng)記者：于敏 ?聯(lián)系電話：15825239197