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煤業(yè)集團(tuán)成莊礦:奉獻(xiàn)煤海不言苦 十年沖鋒 “生產(chǎn)人”

作者:呂萬利 2021-03-17 14:46 來源:晉能控股煤業(yè)集團(tuán)成莊礦

煤業(yè)集團(tuán)成莊礦:奉獻(xiàn)煤海不言苦 ?十年沖鋒 “生產(chǎn)人”

張超,現(xiàn)為成莊礦綜采準(zhǔn)備隊一名副隊長。自參加工作以來,他始終以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度扎根在生產(chǎn)第一線, 2010年擔(dān)任隊里的副隊長至今,長達(dá)十年之久一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作,多年來面對紛繁復(fù)雜的現(xiàn)場條件、急難險重的工作任務(wù),他從未有過退縮和疲倦,用勤奮擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),克服多種困難局勢,逆勢突圍釋放產(chǎn)能,為礦井的安全生產(chǎn)提供了重要保障,被工友們稱為生產(chǎn)線上的“急先鋒”。

堅守信念,爭當(dāng)先鋒兵

幼年時期,張超曾受家父教育:“好男兒就是要當(dāng)兵,當(dāng)兵就要到前線去!”一句訓(xùn)言燃起了他的男兒熱血,多年來一直激勵著他奮勇前行,雖然沒有當(dāng)上兵,但參加工作以后,他執(zhí)意要到生產(chǎn)第一線,要做一個真正的男子漢!

在工作中,他不斷堅守著自己的信念,從普通工人到班組長再到副隊長,不論從事什么崗位都沖鋒在前。當(dāng)工人期間,他看到割煤司機(jī)與生產(chǎn)靠前,就主動報名到工作面從事割煤工作,每天奮戰(zhàn)在工作最前線,雖然工作比較辛苦,但心里總是感到無比的自豪。走上管理崗位后,他感到生產(chǎn)任務(wù)是工作的重點和關(guān)鍵,于是他主動要求負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作,熟悉煤礦的人都清楚,只要與生產(chǎn)掛鉤就會相對的緊張和忙碌些,可他總是以飽滿的精神、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力奮戰(zhàn)在生產(chǎn)工作中,從未落下任務(wù)、打過退堂鼓,一般都是哪里有困難就往哪里鉆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)夜班生產(chǎn)組織困難時,他就主動申請每天跟夜班,這些年他幾乎只上夜班,盡管對身體不好,但他還依然堅持著,為的就是沖鋒在前,爭當(dāng)生產(chǎn)先鋒兵。

真抓實干,勇挑任務(wù)擔(dān)

他在工作中吃苦耐勞、堅韌頑強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng),做起事來骨子里時刻透著一種責(zé)任心和進(jìn)取心,憑借那股旺盛的工作精力,始終以沖鋒在前、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)專注于工作中,他把工作現(xiàn)場當(dāng)戰(zhàn)場,面對困難和阻礙從不退縮,總是越戰(zhàn)越勇,始終沖在生產(chǎn)現(xiàn)場的最前沿。

近年來,由于井下地質(zhì)、構(gòu)造復(fù)雜,同時隊組承擔(dān)著多面管控反復(fù)“跳采”,人員緊、任務(wù)重,他堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,與任務(wù)同行,每天都打滿十二分精神投入在崗位上,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度緊盯現(xiàn)場每道工序,確保安全生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。去年在全礦上下“保供抗疫”的關(guān)鍵時期, 5318工作面正好揭露了較大陷落柱,面對艱巨的任務(wù)挑戰(zhàn),張超以時不我待的企業(yè)使命感,帶領(lǐng)全員進(jìn)入一級戰(zhàn)備狀態(tài),抓緊每時每刻“不松勁”,堅持以問題為導(dǎo)向,深入研究放炮破矸工藝,實施多密度、長短交叉打孔,提高放炮質(zhì)量,從源頭上杜絕大矸硬矸。主動對事故隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計,嚴(yán)格落實責(zé)任體系,對崗位人員進(jìn)行定時、定量、定標(biāo)準(zhǔn),積極強(qiáng)化工序管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織,推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),確?,F(xiàn)場時時受控,通過與4315工作面雙面組織、均衡生產(chǎn),每天保持了日均1.1萬噸的高效生產(chǎn)業(yè)績,確保了礦井特殊時期的產(chǎn)量任務(wù),為堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)和疫情防控阻擊戰(zhàn)做出最大努力。

創(chuàng)新創(chuàng)效,為生產(chǎn)解難

張超是隊里公認(rèn)的“智士能臣”,工作上遇到的難題,生產(chǎn)上遇到了阻礙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)他總要想出個好辦法來幫助其解決,而且想出來的妙招都非常符合實際,具有很強(qiáng)的實用價值,平日里大家也都習(xí)慣讓他支招解圍。

一直以來,綜采工作面控制采高就是一道復(fù)雜繁瑣的生產(chǎn)難題,單用以往的人工測量核算法,根本無法做到時時觀察采高,實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),且現(xiàn)場工作人員沒有一定的經(jīng)驗難以把握采高走勢。為了克服這個難題,張超通過反復(fù)推敲研究,在支架立柱上加裝一個采高尺(每10個架安裝一個),生產(chǎn)過程中隨著支架升降高度,根據(jù)采高尺標(biāo)注數(shù)據(jù)就可以簡單掌握工作面的整體采高偏差,改變了以往測量采高的繁瑣過程和模糊監(jiān)測境況,現(xiàn)場作業(yè)人員可以隨時了解采高變化趨勢,根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行操控,進(jìn)一步實現(xiàn)了安全高效數(shù)字化采煤。

同時,在5307工作面過構(gòu)造期間,工作面頂板破碎,煤體酥軟,頂?shù)装蹇刂齐y度較大。一時間現(xiàn)場生產(chǎn)工作陷入僵局,那段時間張超一直沒有休息過,在井下盯著現(xiàn)場看,上井后還是不斷苦思冥想的琢磨著,就當(dāng)大家都為此問題所困時,張超評鑒自己的技能經(jīng)驗,巧妙的將“船頭船尾”的原理比做工作面的機(jī)頭機(jī)尾,抓住工作面前七、后七支架的關(guān)鍵點,在現(xiàn)場實施精細(xì)把關(guān),對特殊時期的割煤工作實施刀刀卡、架架過,時刻保持架升平,合理有效的控制住了工作面頂板問題,為區(qū)隊安全過構(gòu)造做出了突出貢獻(xiàn)。

平凡之中見偉大、點滴之處顯真情。在參加工作二十多年來,他攻堅克難,堅持一線工作不動搖,時刻沖鋒陷陣,用信念和責(zé)任站好安全生產(chǎn)先鋒崗,深刻詮釋了煤礦人忠誠擔(dān)當(dāng)、堅守奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。

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