把信念記在心里 ——記嵩山煤礦綜采準(zhǔn)備隊生產(chǎn)班副班長 鐘金東

鐘金東，男，37歲，系嵩山煤礦綜采準(zhǔn)備隊生產(chǎn)班副班長。

追求信念、弘揚精神是在特別能吃苦中“干”出來的，

鐘金東沒有什么豪言壯語，也沒有什么高層次學(xué)歷，而是結(jié)合嚴(yán)峻形勢的發(fā)展，用接地氣的實干，把擔(dān)當(dāng)為民精神納入到了班組工作實際，把安全抓的更嚴(yán)，把隊伍帶得更穩(wěn)，把管理做得更精、把措施做的更扎實，把關(guān)愛職工做得的更到位。

該同志嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一安排，履職盡責(zé)，團結(jié)同志，積極完成上級交派的各項生產(chǎn)任務(wù)。全年出勤率均達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配合全班組積極加強安全生產(chǎn)工作。

他積極在“學(xué)法規(guī)抓落實嚴(yán)管理”活動中，認(rèn)真組織全班20多名職工學(xué)習(xí)貫徹永洛字[2020]33號《關(guān)于開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動方案的通知》文件精神，就煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的重點內(nèi)容；《安全生產(chǎn)法》法定職責(zé)；“一規(guī)程二細則二標(biāo)準(zhǔn)”和《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》中安全管理類內(nèi)容；“三個文件”內(nèi)容、煤礦瓦斯抽采“三化一工程”制度標(biāo)準(zhǔn)等；有力的將安全法規(guī)、理念精神及領(lǐng)導(dǎo)重要講話貫徹普及到全員。同時，他堅持每天三班的“四位一體”的班前提問，使全班職工熟知“危險預(yù)知、安全站位、安全確認(rèn)、流程化作業(yè)”，在日積月累中深度融入于井下現(xiàn)場崗位的安全規(guī)范操作之中。

他嚴(yán)格落實生產(chǎn)班的生產(chǎn)計劃，與工友共同探討支架安拉技術(shù)，確保生產(chǎn)安裝萬無一失；他嚴(yán)格落實“四位一體”安全管理法，在2108采面加班加點，提煤質(zhì)、安全生產(chǎn)，穩(wěn)妥推進生產(chǎn)任務(wù)，圓滿完成班組規(guī)定生產(chǎn)任務(wù)。

他認(rèn)真做好現(xiàn)場安全文明管理，特別是在治水期間的嚴(yán)峻條件下，嚴(yán)格加強人員管理，認(rèn)真組織做好工作面后溜出水點挖泵坑，清理后溜積水的同時，緊盯人員站位管理，細到做到預(yù)知，并在班組人員互保聯(lián)保中，做到一級保一線，職工互保聯(lián)保，推進流程化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

他認(rèn)真推進降本增效工作，小到一個錨鎖頭，大到支架的安裝回撤，能省則省，修舊用新，從細節(jié)上為企業(yè)節(jié)約每一分錢，在安全生產(chǎn)的前提下，為改革脫困攻堅戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻。

在加強2108采掘接替和源頭提升煤質(zhì)上，他與工友們進行分散作業(yè)、對點幫扶、巡回驗收，保證了作業(yè)任務(wù)的穩(wěn)、順、快。目前，該班組生產(chǎn)形勢、煤質(zhì)管理呈良好態(tài)勢發(fā)展。

他始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全及班組隊伍形象的第一生命線，清醒的認(rèn)識到工程質(zhì)量是全隊一把手工程，一是嚴(yán)格落實考核，使每一位職工都明確責(zé)任，掌握標(biāo)準(zhǔn)，一步到位，不留后患，充分調(diào)動積極性，提高責(zé)任心。

在推進“四位一體”主動預(yù)防型安全管理中，他嚴(yán)格執(zhí)行安全站位的細節(jié)落實。組織職工學(xué)習(xí)“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，確保每位職工熟練掌握各自崗位的“危險預(yù)知、安全站位、安全確認(rèn)、流程作業(yè)”所有內(nèi)容。他在建立職工掌握“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程臺賬的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前職工掌握情況進行摸底，根據(jù)實際掌握效果采取有力的培訓(xùn)措施，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場執(zhí)行效果。特別是針對關(guān)鍵崗位，嚴(yán)格要求至少提問2個工種對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的掌握情況；監(jiān)督1個工種的流程作業(yè)工序，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)流程中存在的問題，提出意見和建議，做好資料收集及時更新相關(guān)工種的作業(yè)流程，并在工分中兌現(xiàn)獎罰，激勵職工自發(fā)學(xué)習(xí)、主動掌握，真正實現(xiàn)理念與效果同步。

他始終堅持疫情防護不放松，嚴(yán)格落實《新冠肺炎疫情職工個人防護手冊》規(guī)定，認(rèn)真做好釘釘大數(shù)據(jù)呈報，要求其他工友堅守在礦，請假時不外出，并定期做好銷假前的回訪工作，確保萬無一失。

他積極接受現(xiàn)場普法宣教，結(jié)合煤礦事故案例學(xué)深悟透安全法制知識，的“面對面、零距離、互動式”交流中，他全力融入于安全、學(xué)習(xí)安全的良好氛圍，進一步強化了自身的安全生產(chǎn)“紅線”意識和底線思維。特別是在上下巷工程質(zhì)量中，他嚴(yán)格加大驗收力度，為貫通結(jié)束后工作面安全做出努力。特別是加強現(xiàn)場動態(tài)化管理，他們嚴(yán)格做到隱患動態(tài)化達標(biāo)，加強上下超前單體柱管理，及時注液，及時下柱鞋，保證柱壓達到要求。拉架管理期間，及時背頂背幫，加強工作面注水，保證注水效果防止片幫冒頂。

在嚴(yán)格落實班組民主管理中，他把“三重一大”做的更深更實。特別是在公示工資、工分、先進評審等公共事務(wù)中，他配合隊長長答復(fù)、解釋員工的意見建議，消除一切情緒隱患的后顧之憂。與其他管理崗位共同營造出“零復(fù)議、零反彈、零糾紛”和諧氛圍，讓全體員工干明白活，算清楚賬。為安全生產(chǎn)打下了穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)。

他平常話不多，但卻能從細節(jié)上關(guān)愛職工。在金秋助學(xué)工作中，他全程跟蹤服務(wù)好孔強國、侯培元2位職工的資金扶助工作，讓貧困家庭子女有學(xué)上。在繁忙的生產(chǎn)之外，為大家操了不少心。

如今，他還是持續(xù)堅持著用“苦干大干實干”的動力和激情帶領(lǐng)班組推進生產(chǎn)，爭取用更高的業(yè)績喜迎黨的百年華誕。（劉俊鋒）