井下隊(duì) 安全也是生產(chǎn)力

井下隊(duì)為了把安全為天的思想和礦上的安全理念，植入到每名職工的心里，落實(shí)到每名職工的日常的工作之中，讓安全確確實(shí)實(shí)的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

一、堅(jiān)持對(duì)職工的崗前安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試成績不合格的、沒有取得操作資格證的人員，嚴(yán)禁上崗。加強(qiáng)日常以老帶新的培訓(xùn)方式，做到職工的安全行為有人管，安全知識(shí)有人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，不懂的問題有人負(fù)責(zé)解釋，從源頭上消除掉人的不安全因素。

二、堅(jiān)持從人、機(jī)、環(huán)境等各個(gè)方面，加強(qiáng)安全防范工作，將安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)牢牢地把握在自己手里，例如：崗位操作人員業(yè)務(wù)技能達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求，就可以在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或可以從容地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

三、強(qiáng)化班組內(nèi)、各班組之間，人與人之間的現(xiàn)場(chǎng)管理，區(qū)隊(duì)黨政及家屬協(xié)管員，經(jīng)常保持溝通與聯(lián)系，密切協(xié)同，共同為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，對(duì)本隊(duì)、班組及個(gè)人安全指標(biāo)的完成情況，進(jìn)行量化考核，對(duì)于考核結(jié)果予以及時(shí)公布。

四、持續(xù)強(qiáng)化日常安全管理，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和具體文件，進(jìn)行處理并將情況分析、責(zé)任追查及處理結(jié)果予以公示，接受全體干部職工的監(jiān)督。

通過一段時(shí)間的實(shí)踐檢驗(yàn)證明，有效地提高了全隊(duì)職工的思想認(rèn)識(shí)，安全責(zé)任意識(shí)更加明確，全隊(duì)的不安全行為和輕視安全的現(xiàn)象明顯減少，安全生產(chǎn)環(huán)境得到明顯改善。