神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司技術(shù)創(chuàng)新有突破

　　根據(jù)公司技術(shù)管理要求，結(jié)合中心發(fā)展現(xiàn)狀，以技術(shù)管理體系為支撐，重新修訂下發(fā)了搬家中心《施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及專項安全技術(shù)措施管理辦法》，從工程技術(shù)和科研創(chuàng)新兩個方面對中心技術(shù)管理工作進行了細分，通過推廣新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料，實現(xiàn)中心技術(shù)管理水平的全面提升。

　　截止目前累計申報科技創(chuàng)新項目54項，一季度公司評審獲獎17項;集團公司級科研項目《回撤通道端頭支護專用垛式支架研發(fā)》4月份通過驗收。2021年獲批科技項目5項，分別為廠礦級科研項目智能化綜采設(shè)備搬家倒面機器人研發(fā)、科技資金項目特種車輛檢修手冊編寫、多功能發(fā)動機檢測、智慧化綜采設(shè)備搬家倒面研究;四新技術(shù)項目支護絞車設(shè)計制造，現(xiàn)均已完成項目實施方案的編制，計劃于7月份完成合作廠家確定及招標工作。

　　認真貫徹落實公司質(zhì)量工作文件精神，按照要求完成綜采工作面設(shè)備安裝質(zhì)量溯源關(guān)鍵工序的準備工作、操作流程、安全注意事項編制以及安裝設(shè)備質(zhì)量溯源追蹤，不斷強化工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全檢查，落實班組安全、質(zhì)量風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治責任。同時編制下發(fā)了《搬家中心精品工程實施方案》對中心所有項目實施專項檢查和考核管理，執(zhí)行一個標準、一把尺子、一套人馬的“三個一”檢查制度，力爭每月出一個精品工作面，并按照工程質(zhì)量、管理規(guī)范性、資料完整性、客戶認可度和價值可推廣性等方面進行充分論證，確保全年精品工程達到98%。