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安全目標管理及獎懲制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-10-08 11:26 來源:煤礦安全網(wǎng) 安全 安全目標管理 目標 目標管理 管理 獎懲制度 制度

  為進一步落實好各項安全規(guī)章制度,切實把公司黨政安全管理精神落實到實處,把本單位的安全工作落實到實處,確保實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn),結合本單位實際生產(chǎn)情況,特制定安全目標管理及獎懲制度如下:

  第1條 目標

  1.安全目標:

  (1)全年杜絕輕傷及以上人身事故,機電“零”事故,平安交通,實全年的安全生產(chǎn)。

  (2)全年“三違”比率控制在規(guī)定的指標以內,減少違章行為,力爭為零。

  2.質量目標:

  杜絕不合格品出廠,杜絕質量事故分析及仲裁現(xiàn)象,爭創(chuàng)精品工程,力爭全年實現(xiàn)設備修復出廠合格率達100%。

  3.隱患排查目標:

  全年安全隱患排查覆蓋面達100%,隱患整改率達100%。

  4.教育培訓目標:

  全年全員培訓完成培訓計劃,員工培訓合格率達到100%。

  第2條 安全目標管理計劃時間的制定

  年度安全目標計劃的制定:于本年度最后一個月的25日之前制定出下一年度的安全目標計劃,目標計劃要責任到人,同時要對本年度的安全目標計劃完成情況進行總結。年度安全目標計劃的制定要由班子成員討論研究后進行制定。

  第3條 加強安全目標管理,強化工作措施

  1.加強全員的安全學習和思想教育,認真?zhèn)鬟_貫徹好礦、公司黨政下發(fā)的各類文件精神和召開的工作會議精神,學習好集團公司、公司各種理念精神及新型的企業(yè)文化知識,進一步提升全員的身心素質。

  2.按照制定的學習計劃,加強全員的規(guī)程學習和基本技能的學習培訓,執(zhí)行好全員“五描述一操作”,適時開展好崗位練兵和“技術大比武”活動,進一步鞏固提升全員的安全操作流程和基本技能操作水平。

  3.加強現(xiàn)場的安全管理。堅持“安全第(一)預防為主”的基本原則,重點排查好工作現(xiàn)場的安全隱患、自用設備的完好情況,對排查出的隱患問題及時責任到人落實整改,嚴格隱患問題閉合檢查,確保整改率達100%,確保安全生產(chǎn)工作的扎實開展。

  4.強化設備檢修質量。嚴格監(jiān)督檢查員工的作業(yè)流程,對修復的設備進行嚴格檢查驗收,嚴把驗收毫米關口,確保實現(xiàn)出廠設備臺臺達標。

  5.強化“三基”建設,做好現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn),及時修訂完善“三基 ”的各類薄冊,力爭在公司的動靜態(tài)檢查中取得優(yōu)異成績。

  6.保證全年特別是“元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五(一)十一”等重大節(jié)日期間的安全,制定好放假期間的安全防范措施及復工后的安全防范措施。當趕上雨季“三防”、冬季“六防”或麥收、秋收秋種等農忙季節(jié)時制定好相應的安全防范措施,保證日常安全工作的順利開展。

  7.及時做好“三違”人員的幫教工作和“三十種”薄弱人物的幫扶工作,使“三違”人員真正認識到自己的錯誤,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  第4條 建立獎懲機制

  1.每年底對安全目標的執(zhí)行情況進行全面總結,對在安全生產(chǎn)、季度系統(tǒng)考評中做出突出成績的班組和個人進行獎勵50-100元。

  2.年度對在發(fā)現(xiàn)和處理事故中判斷準確措施得力、避免重大事故的發(fā)生或顯著減輕了事故危害程度的有功人員,經(jīng)本單位負責人批準每次獎勵100-500元。全年內無重大事故和無重大質量問題的班組分別給以表彰獎勵500-1000元。

  3.對于年度內發(fā)生輕傷以上人身事故及一般以上非人身事故的處理決定:

  (1)對于年度內凡出現(xiàn)重傷以上事故的班組,自出現(xiàn)事故的月份起,全班組人員季度風險抵押金全部扣除,當月安全效益工資全部扣除,同時連帶其它各班組季度風險抵押金全部扣除,安全效益工資扣除,事故責任人外部嚴重“三違”登記,事故所在班組人均罰款300元,班組長、責任者、分管人員人均罰款500元,單位的黨政領導及班子成員人均罰款300元;事故責任者定為當月試用員工。

  (2)對于出現(xiàn)輕傷人身事故的班組,全班組人員季度風險抵押金全部扣除,安全效益工資扣除50%,同時來帶其它各班組季度風險抵押金扣除50%,安全效益工資扣除20%,對班組長、事故責任者人均罰款200元;對單位黨政領導罰款100元,分管人員罰款50元,事故責任人外部嚴重“三違”登記,定為當月試用員工。

  (3)對于出現(xiàn)重大非人身事故的班組,班組安全效益工資扣除20%,對班組長、事故責任者人均罰款100元;對單位黨政領導罰款100元,分管人員罰款50元,不參與年度任何獎項的評比。

  (4)對出現(xiàn)一般或較大人身事故的班組,班組安全效益工資扣除10%,對班組長、事故責任者人均罰款60元,對單位黨政領導罰款50元,分管人員罰款20元。

  4.嚴格“三違”查處及“三違”人員幫教制度,對“三違”人員突出人性化管理,實行一對一結對子幫扶。班組內出現(xiàn)一名“三違”(外部),班長和結對子人員,分別連帶罰款50元,個人違章向安監(jiān)處交按年度1號文要求交“三違”保證金。

  5.安全質量獎懲同績效考核相結合,在效益工資中及時兌現(xiàn)。嚴格按照公司“(三)(三)(三)一”結構工資的比例進行分配。

  第5條 強化責任追究,開展事故分析。若發(fā)生重大安全事故或重大設備質量事故,除按事故責任追究制度規(guī)定進行處罰外,由本單位黨政領導組織有關人員,對事故進行分析,寫出事故報告。按照“四不放過”的原則,由本單位對責任人提出處理報告,報公司領導批示。并對所發(fā)生的事故,組織全員召開事故分析反思會,在本單位內進行“舉一反三”的教育,從中吸取教育,以防止同類事故的發(fā)生。

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