1.所有的技術(shù)事故中，生產(chǎn)技術(shù)科各專業(yè)工程師、技術(shù)員參與共同追查。
2.如果出現(xiàn)嚴(yán)重的技術(shù)事故時(shí)，由礦長主持追查。較嚴(yán)重的技術(shù)事故由總工程師主持追查，并在3天內(nèi)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。一般性質(zhì)的技術(shù)事故由副總工程師主持追查，并將追查結(jié)果2天內(nèi)報(bào)礦總工程師。
3.事故追查必須做到原因分析清楚，事故責(zé)任明確，處罰嚴(yán)肅，防范措施切實(shí)具體。
第二條 技術(shù)例會(huì)制度
1.每月的月末由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員開技術(shù)例會(huì)。
2.應(yīng)參加技術(shù)例會(huì)的人員必須及時(shí)到會(huì)，遲到一次罰50元，缺席一次罰100元。
3.技術(shù)例會(huì)由總工程師主持，具體討論內(nèi)容如下：
(1)總結(jié)當(dāng)月技術(shù)工作的開展情況，對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要給予充分肯定及推廣，對(duì)工作中的失誤要認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，防止今后工作中再次發(fā)生。
(2)對(duì)于工作中遇到的疑難問題提出來由大家共同探討解決。
(3)在例會(huì)上安排下月的工作，各有關(guān)單位對(duì)于下達(dá)本單位的任務(wù)要按時(shí)完成。
第三條 采掘工作面情況的反饋制度
1.各采掘隊(duì)主管技術(shù)員要在每周五將本隊(duì)的采掘情況報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科做好統(tǒng)計(jì)工作。
2.采煤隊(duì)反饋的內(nèi)容包括：工作面位置、采高、層位、頂板狀況，工作面支護(hù)情況。
3.掘進(jìn)隊(duì)反饋的內(nèi)容包括：本周掘進(jìn)進(jìn)尺、本巷道總進(jìn)尺、巷道層位、巷道中存在的問題(如有新開口的地點(diǎn)，要把開口的地點(diǎn)也上報(bào)以便于填圖)。
4.各隊(duì)所反饋的內(nèi)容要全、真實(shí)、如果查出內(nèi)容失真，要受到批評(píng)。
5.掘進(jìn)工作面變更地點(diǎn)必須通知生產(chǎn)技術(shù)科，如不通知，罰掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員50元。
1.井下圖牌板：掘進(jìn)工作面必須有巷道斷面圖、炮眼布置圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、平面布置圖、循環(huán)作業(yè)圖表。
2.牌板要保證完好、整潔，不許損壞和丟失。如有損壞丟失現(xiàn)象，罰施工隊(duì)組50元，技術(shù)人員要及時(shí)補(bǔ)做。
第五條 技術(shù)資料管理制度
1.有的技術(shù)資料必須指派專人進(jìn)行統(tǒng)一的編號(hào)管理，編號(hào)全礦統(tǒng)一采用如下標(biāo)準(zhǔn)
****** **** *****
編號(hào)：按順序編號(hào)
年份
類別：J-掘進(jìn);H-回采
如不進(jìn)行編號(hào)管理，每(本)份罰主管技術(shù)員50元。
2.所有技術(shù)資料必須集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，違者罰主管技術(shù)員50元/本。
3.所有技術(shù)資料必須妥善保管，不許丟失、少頁、涂抹，保持整潔，如不符合本規(guī)定，罰主管技術(shù)員50元/本。
4.建立技術(shù)資料管理檔案，所有技術(shù)資料必須按編號(hào)順序登記，并標(biāo)明發(fā)放日期及人員。
5.外借技術(shù)資料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并有專項(xiàng)記錄，要有借閱人簽字，保證按期收回。
6.外借技術(shù)資料要保證整潔、完好，收回時(shí)要達(dá)到第三款的規(guī)定。
7.所有技術(shù)資料要當(dāng)作永久資料保存，不得損壞或丟失。
8.所有月末報(bào)表和月初計(jì)劃必須妥善保存，不得損壞。
