奮戰(zhàn)一線 書寫戰(zhàn)歌——峰峰集團羊東礦綜采一區(qū)生產(chǎn)準備班班長郭冬冬

　　初次見到郭冬冬，是在峰峰集團羊東礦綜采一區(qū)會議室，他正專心致志地與同事們討論8270工作面安全生產(chǎn)注意事項。這名“85后”小伙從一名采煤工做起，一干就是十多年，一步一個腳印，在不斷磨練中錘打，從剛開始的一個稚氣未脫的門外漢，一步步成長為崗位能手、生產(chǎn)骨干、優(yōu)秀班組長。

　　加強學習注重能力提升

　　班組長的素質(zhì)決定了班組的管理水平和工作成效。為掌握過硬的安全生產(chǎn)技能，郭冬冬自己購買了大量采煤工藝、班組管理、設(shè)備維護等方面的書籍，在業(yè)余時間進行“充電”，并在實踐中摸索、鍛煉和積累。功夫不負有心人，經(jīng)過努力，如今他具備了班長、液壓支架工、井下電氣維修工、采煤機司機等多個專業(yè)工種的操作技能，成了煤礦安全生產(chǎn)的“多面手”。

　　郭冬冬不僅自己加強學習，還樂于把所掌握的知識毫無保留傳授給班組工友，幫助大家共同提高。為提高班組業(yè)務(wù)水平，他以打造“三無”班組為契機，利用班組會、班組學習會等時間，為職工傳授推溜、拉架、機組割刀、端頭支護、兩巷超前處理等工作要點，并積極組織本班生產(chǎn)骨干和職工進行現(xiàn)場結(jié)對練兵，對于新職工更是手把手教授，直至他們完全掌握。幾年來，在他的傳幫帶下，先后有10余名班組職工成為業(yè)務(wù)骨干。

　　深耕本職做好安全保障

　　都說煤礦干的是粗活，而郭冬冬卻粗中有細。在工作中，他始終把一個“細”字放在心頭。通過細心觀察，掌握全班組每一位職工的業(yè)務(wù)能力及技術(shù)特點，每次分工時，他都能根據(jù)各崗位不同的技術(shù)要求做到細分工，使人、崗相匹配，從而確保安全生產(chǎn)工作正常、有序、高效開展。

　　“安全是最大的福祉，容不得絲毫馬虎大意。”這是郭冬冬經(jīng)常掛在嘴邊上的一句話。在抓安全上，他始終堅持“緊嚴細實全”大安全觀。每班班前會，他都堅持開展安全教育，認真布置安排當班任務(wù)，強調(diào)安全注意事項，要求職工自覺做好現(xiàn)場安全確認和隱患排查，隱患不排除不能生產(chǎn);班中，他嚴格落實各項安全規(guī)程技術(shù)措施，狠抓現(xiàn)場安全管理和質(zhì)量標準化工作，動尺上線，積極落實精細化管理，狠查現(xiàn)場安全隱患，堵塞安全漏洞，時刻提醒班組職工注意安全生產(chǎn)。班前會結(jié)束后提前到達工作面，認真交接班、查隱患，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，每班都要在工作面來回奔波十余趟，確保安全生產(chǎn)。 今年以來，郭冬冬現(xiàn)場制止“三違”20余起，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并帶頭整改安全隱患80余條，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻。

　　身先士卒發(fā)揮帶頭作用

　　“班長是兵頭將尾，也是班組的主心骨，就必須帶頭實干，關(guān)鍵時刻頂上去。”郭冬冬是這樣說的也是這樣做的。每次班組遇到緊活、累活，他總是沖在前，給班組職工做表率。

　　8270工作面初采，工作面兩巷頂高達5米多，這給兩巷超前處理帶來了較大的困難。班組職工有情緒，有怨言，他自己壓力也非常大。面對困難，他什么也沒說，也沒有跟領(lǐng)導(dǎo)講條件、講客觀。他每天帶領(lǐng)班組職工加班加點，哪里困難大他就在哪里。一次，他在8270工作面巡查中發(fā)現(xiàn)上機窩三路棚子歪扭，頂板高，單體升到最大值不能達到單體初撐力規(guī)定要求，如果不及時整改，隨時有可能發(fā)生頂板垮落冒頂事故。于是，他親自動手，與現(xiàn)場職工重新挖柱眼，加木鞋，逐架進行整改，經(jīng)過一個多小時的緊張奮戰(zhàn)，終于使這三路棚子達到了安全生產(chǎn)標準化規(guī)定的要求。

　　一個月下來，身高1.75米體重94公斤的郭冬冬，一下子減到了82公斤，臉轄比以前也明顯地消瘦了一大圈。班組職工們都說:“有這樣的好班長帶頭干，我們再苦再累也心甘!”