2023年5月27日，神木市升興礦業(yè)有限公司運輸大巷掘進工作面發(fā)生一起頂板事故，導(dǎo)致1人死亡

　　神木市升興礦業(yè)有限公司5月27日21時50分，1-2上煤運輸大巷掘進工作面發(fā)生一起頂板事故，導(dǎo)致1人死亡。

　　礦井基本情況：神木市升興礦業(yè)有限公司為建設(shè)礦井，設(shè)計規(guī)模120萬噸/年，低瓦斯，水文地質(zhì)類型中等;2022年4月開工建設(shè)，目前正在施工副斜井井筒、1-2煤盤區(qū)水倉、1-2上煤西輔運大巷、1-2上煤西運輸大巷。

　　事故經(jīng)過：2023年5月27日中班，礦建施工單位內(nèi)蒙古偉泰工礦工程建筑有限責任公司掘進隊副隊長張振華安排6名工人在1-2上煤西運輸大巷掘進工作面作業(yè);21點50分左右掘進二個循環(huán)后支護期間，支護工賀衛(wèi)星空頂下作業(yè)，被頂板掉落的矸石(長約1.2米、寬約0.6米)砸中背部, 經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

　　初步分析事故原因：掘進機完成掘進循環(huán)，后退，未使用機載超前支護控制空頂區(qū)，工人空頂下作業(yè)，頂板脫落矸石砸傷支護工賀衛(wèi)星，經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

　　事故暴露出的問題：

　　1.現(xiàn)場管理不到位;未吸取頂板事故教訓(xùn)，煤礦決策層、管理層、執(zhí)行層“”關(guān)鍵少數(shù)”重生產(chǎn)輕安全，不能認真組織頂板事故風險點研判，對頂板事故教訓(xùn)吸取走形式，臨時支護不可靠，監(jiān)督敲幫問頂制度執(zhí)行不嚴格，對現(xiàn)場跟班隊長、班組長、安全員不嚴格履職行為失察。

　　2.技術(shù)管理不到位?，F(xiàn)場作業(yè)人員對掘進規(guī)程作業(yè)規(guī)程貫徹落實不到位。

　　3.培訓(xùn)教育不到位。從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識、自主保安意識、安全風險辨識能力、安全操作能力差。

　　4.安全監(jiān)管主體責任落實不到位。監(jiān)管部門吸取今年來頂板事故教訓(xùn)不深入，對頂板事故風險點未研判，未開展對駐礦員頂板事故風險點管控措施培訓(xùn)。

　　應(yīng)吸取的教訓(xùn)：

　　1.強化現(xiàn)場管理，作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施規(guī)范操作。

　　2.加強頂板管理，掘進工作面在遇地質(zhì)發(fā)生變化時必須進行風險研判，針對性制定安全技術(shù)措施。

　　3.現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)、安全員必須盯頭盯面，監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人規(guī)范操作。

　　4.各執(zhí)法處督促轄區(qū)煤礦開展頂板事故風險點排查，制定針對性管控措施，并要求監(jiān)管部門對駐礦員、監(jiān)管人員分級進行管控措施培訓(xùn)學習。