6月21日，走進(jìn)陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司N1219綜采工作，采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)正有序運(yùn)轉(zhuǎn)，大塊原煤從煤壁垮落，滾滾烏金如流水般輸送。進(jìn)入二季度以來(lái)，綜采二工區(qū)從抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全、煤質(zhì)管理、強(qiáng)化內(nèi)部考核問責(zé)、合理組織生產(chǎn)等各方面入手，不斷提升安全管理水平和生產(chǎn)效能，4月份，產(chǎn)出原煤37.24萬(wàn)噸，創(chuàng)下了2米采高“柔?；炷裂乜樟粝?rdquo;新工藝試驗(yàn)以來(lái)的最高紀(jì)錄。5月份，生產(chǎn)原煤30.11噸，完成計(jì)劃產(chǎn)量100.4%，為礦井安全高效生產(chǎn)提供了有力保證。
面對(duì)N1219工作面的煤質(zhì)，過變化帶和頂板問題，該工區(qū)以‘抓管理強(qiáng)執(zhí)行、抓采高強(qiáng)考核、抓隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)’為重點(diǎn)，強(qiáng)力實(shí)施了一系列行之有效的工作舉措，打了一場(chǎng)采煤安全生產(chǎn)組織的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在設(shè)備管理方面，針對(duì)煤墻側(cè)啞鈴、銷子易脫出，采煤機(jī)滾筒、滑靴磨損的實(shí)際，充分利用檢修時(shí)間、集中人員、集中精力開展設(shè)備維檢，全力保障設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在采高控制方面，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收員“一班三匯報(bào)”采高制度，采煤機(jī)司機(jī)按厘米級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)控提落刀幅度，且技術(shù)員做好記錄分析，有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
不僅如此，該工區(qū)還利用班后會(huì)時(shí)間，開展維修技術(shù)人才培訓(xùn)。邀請(qǐng)山東博城變頻器和久益廠家技術(shù)人員到工區(qū)授課，進(jìn)一步提高職工檢修效率和質(zhì)量。值班人員每天檢查各崗位點(diǎn)檢表，每班嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃內(nèi)容逐項(xiàng)檢修，保證設(shè)備的完好率。5月份以來(lái)，該工區(qū)綜采設(shè)備故障率同比下降6.4%，開機(jī)率提升明顯。
此外，該工區(qū)不斷完善危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控制度，確保超前發(fā)現(xiàn)井下問題，提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控，把可能影響安全生產(chǎn)的各種因素，提前從源頭上進(jìn)行預(yù)控，確保N1219工作面日常生產(chǎn)安全可靠。通過隊(duì)干包保班組、班組長(zhǎng)包保職工、“黨員承諾踐諾、黨員包保”等形式，動(dòng)員隊(duì)干部、班組長(zhǎng)、黨員帶頭“查‘三違’”“查隱患”“堵漏洞”。截至目前，區(qū)隊(duì)內(nèi)部已排查不安全人26人，進(jìn)行面對(duì)面幫教談話30余次。(宋文祺)
