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晉能控股裝備制造集團供電分公司:筑牢反“三違”防線 推動四季度安全工作做深做實

作者:王晶 2024-10-15 09:45 來源:煤礦安全網(wǎng) 晉能控股裝備制造集團供電分公司 三違 防線 工作

  “安全在于習(xí)慣,習(xí)慣決定安全,要安全就一定要杜絕習(xí)慣性‘三違’”。這是10月14日供電分公司電氣試驗中心早會上的場景。四季度是安全生產(chǎn)的特殊關(guān)鍵時期,關(guān)系到全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為此,供電分公司將“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),以“反三違”為抓手,通過強化思想教育引導(dǎo)、壓實全員安全責(zé)任、強化作業(yè)監(jiān)督考核、深化“黨建+安全”實踐,推動安全工作做深做實,確保供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

  加強宣傳教育引導(dǎo),筑牢反“三違”思想防線。供電分公司利用微信公眾號、宣傳展板、交接班會等等多種形式,加強反“三違”宣貫,深化干部職工對反“三違”的認(rèn)識理解。通過學(xué)習(xí)事故快報、開展事故案例剖析、觀看警示教育片,從思想深處敲響反“三違”的警鐘。對標(biāo)《電力安全工作規(guī)程》,結(jié)合人員、設(shè)備、環(huán)境三大要素,歸納“三違”行為的主要表現(xiàn)形式和對人身及安全生產(chǎn)可能造成的嚴(yán)重危害,引導(dǎo)干部職工牢固樹立“違章就是事故”的觀念,養(yǎng)成遵章守規(guī)的良好習(xí)慣。

  壓實全員安全責(zé)任,筑牢反“三違”管理防線。供電分公司積極構(gòu)建“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處”治違工作機制,從思想、制度、措施、執(zhí)行等多個源頭查找和堵塞“反三違”管理漏洞。組織開展全員安全規(guī)章制度、工作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過理論考試、現(xiàn)場實操檢驗學(xué)習(xí)效果。堅持新入職員工安全“先培訓(xùn)、后上崗”“不合格、不上崗”。加大運行、檢修工作危險點分析預(yù)控,層層壓實“三違”排查、整改、糾錯責(zé)任,有效規(guī)范各級人員安全作業(yè)行為。

  強化作業(yè)崗位監(jiān)督,筑牢反“三違”查糾防線。供電分公司將反“三違”工作列入日常安全監(jiān)管,以現(xiàn)場檢查和視頻監(jiān)控相結(jié)合,對每日現(xiàn)場開工作業(yè)點進行動態(tài)檢查,安監(jiān)部門通過現(xiàn)場跟班、突擊檢查等方式加大對不戴安全帽、不系安全帶、不落實安全措施等頑固性違章行為的查處和考核力度,以反“三違”的高壓態(tài)勢,消除少數(shù)職工僥幸心理、惰性心理、從眾心理,杜絕了現(xiàn)場違章行為。

  深化“黨建+安全”實踐,筑牢反“三違”紅色防線。供電分公司充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用,推進反違章工作與黨建工作深度融合,以黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)為載體,引領(lǐng)黨員帶頭落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、危險點防控措施,帶頭開展現(xiàn)場反違章自查,及時制止、糾正身邊違章行為,做到關(guān)鍵作業(yè)點有黨員把關(guān),重點工作有黨員監(jiān)督,為長周期安全生產(chǎn)鑄就了“紅色盾牌”。

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