華陽二礦：全員學習案例 培訓各司其職
今年以來，華陽股份二礦組織全員認真學習《黑色三分鐘生死一瞬間》專題培訓視頻教材，不斷加大全員安全生產(chǎn)教育培訓工作，結(jié)合實際，舉一反三，深入調(diào)查研究，強化監(jiān)督檢查，持續(xù)樹牢“安全是管出來的理念”，教育和引導職工“上標準崗、干標準活”，從崗位源頭開始治理，減少作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為，切實遏制安全事故的發(fā)生。
健全制度。華陽股份二礦不斷強化主要負責人安全生產(chǎn)教育培訓主體責任，規(guī)定礦長是全礦職工教育培訓工作第一責任人，對全礦職工教育培訓工作全面負責。不斷強化班子成員“一崗雙責”及“誰分管誰負責、誰培訓誰負責、誰考核誰負責”為內(nèi)容的責任體系，壓實培訓責任?？茖W合理制定并實施全礦年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃和方案，親自安排、親自部署、親自組織全員安全生產(chǎn)教育培訓工作，健全工作機制，完善培訓制度，確保職責落實到位、組織實施到位。保證全礦安全教育培訓工作所需資金投入的有效實施，強化日常培訓管理，制定獎懲考核機制，定期研究安全生產(chǎn)教育培訓工作、定期進行考核，保證安全生產(chǎn)教育培訓質(zhì)量。發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶頭參加培訓、參加討論，帶好頭、起好步，確保安全生產(chǎn)教育培訓質(zhì)量。深入部門、隊組、班組定期參加隊組召開的安全生產(chǎn)教育培訓課，多方面、全方位掌握安全生產(chǎn)教育培訓開展的真實狀況。
各司其職。華陽股份二礦成立全員安全生產(chǎn)教育培訓工作領(lǐng)導組。組長由礦黨政正職擔任，常務(wù)副組長為礦安監(jiān)處長，各系統(tǒng)分管領(lǐng)導為副組長，成員包括各系統(tǒng)副總工程師、各部門黨政正職和安全副職、各直管隊正職。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合人力部，主任由綜合人力部職工學校校長擔任，負責全員安全生產(chǎn)教育培訓工作實施方案制定、組織實施等工作。華陽股份二礦并明確了各自職責，組長全面負責全員安全生產(chǎn)教育培訓工作，領(lǐng)導組織完善教育培訓工作制度。常務(wù)組長負責分管我礦教育培訓工作，協(xié)助組長落實全礦教育培訓具體工作，對我礦安全生產(chǎn)教育培訓工作全程監(jiān)管。副組長負責各系統(tǒng)職工安全生產(chǎn)教育培訓工作，組織完善所分管系統(tǒng)職工教育培訓工作制度。制定并實施各自分管系統(tǒng)培訓計劃。成員負責嚴格落實本部門、直管隊組安全教育培訓主體責任，高度重視安全教育培訓工作，執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓工作制度及工作安排。
專項培訓。華陽股份二礦各系統(tǒng)、各部門、各隊組以《黑色三分鐘生死一瞬間》專題培訓視頻教材視頻教材為主要載體，針對事故開展座談交流，深刻認識事故帶來的嚴重危害，達到了談?wù)J識、知敬畏、明責任、抓落實效果;把視頻教材作為新入職職工崗前培訓、安全培訓的重要教材和必修課，集中學習、集中討論;通過持續(xù)教育培訓，讓職工做到“看明白、想明白、干明白”;反復觀看、反復討論，讓職工從思想上、認識上不斷提升安全意識水平和自?；ケＤ芰?，從源頭上真正消除“三違”行為，切實減少零星事故發(fā)生。各部門、各隊組還制定本部門、本隊組的安全生產(chǎn)專項教育培訓方案，并嚴格按照方案執(zhí)行;安全生產(chǎn)教育培訓有員工學習簽字表，進行學習簽到，并寫明具體培訓人數(shù);員工學習筆記本要有學習培訓記錄，記錄內(nèi)容要完整;專項培訓要留有影像資料及其它培訓資料。(任鎖生)
