峰峰集團(tuán)羊東礦運輸區(qū)“三個舉措”筑牢運輸安全防線

　　今年以來，羊東礦運輸區(qū)積極從多方面著力，通過“三個舉措”全力筑牢運輸安全防線，致力于提升運輸安全管理水平。

　　“強(qiáng)根基”，從人員管理層面發(fā)力。一方面，狠抓運輸隊伍勞動組織架構(gòu)的優(yōu)化。精心規(guī)劃班組、區(qū)隊以及專業(yè)運輸安全職能小組的人員編排與分工協(xié)作，確保各個崗位人員適配、職能清晰，保障運輸鏈條的每一環(huán)都緊密相扣且高效運轉(zhuǎn)。另一方面，高度重視運輸人員的安全素養(yǎng)培育。圍繞“精準(zhǔn)操作、安全運輸”的核心，把理論教學(xué)與實踐演練深度融合，在課堂上深入講解運輸原理、安全法規(guī)等知識，在實操場地則著重規(guī)范操作流程、應(yīng)急處理技巧等內(nèi)容，全力推動運輸操作標(biāo)準(zhǔn)化的全面普及，大力提升運輸人員的安全意識與專業(yè)技能。

　　“促革新”，著眼于構(gòu)建安全高效的運輸作業(yè)環(huán)境。積極謀劃運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新項目并穩(wěn)步推進(jìn)實施，秉持動態(tài)達(dá)標(biāo)的理念，積極汲取其他先進(jìn)單位在運輸管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗。以點帶線、以線擴(kuò)面，全力打造兼具特色、實用性、經(jīng)濟(jì)性與美觀性的運輸精品工程。同時，不斷完善運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新的激勵與獎懲體系，充分激發(fā)全體人員參與創(chuàng)新改進(jìn)的熱情，全面提升運輸安全質(zhì)量的整體管理水準(zhǔn)。

　　“重執(zhí)行”，落腳于強(qiáng)化制度的落地生效。依據(jù)閉合管理原則，構(gòu)建更為嚴(yán)密的運輸安全考核機(jī)制。聚焦運輸現(xiàn)場的實時監(jiān)管與操作標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格遵循兩大關(guān)鍵，充分發(fā)揮專業(yè)運輸職能小組的監(jiān)督與指導(dǎo)效能，全方位強(qiáng)化各項運輸安全現(xiàn)場制度的考核與執(zhí)行力度。未來，將重點在監(jiān)管模式與運行機(jī)制上探索創(chuàng)新，將運輸現(xiàn)場安全的主體責(zé)任與管理責(zé)任精準(zhǔn)落實到每一個崗位、每一名員工，實施嚴(yán)格的考核獎懲，切實保障運輸安全工作的高效執(zhí)行，為羊東礦的煤炭運輸任務(wù)保駕護(hù)航。