峰峰集團(tuán)羊東礦完善安全體系促安全

　　峰峰集團(tuán)羊東礦從完善制度，落實(shí)責(zé)任，明確職工責(zé)權(quán)利入手，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全體系建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

　　今年，這個(gè)礦重新劃分，界定了安全責(zé)任區(qū)域，補(bǔ)充完善了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)，增加了食品衛(wèi)生、用電安全、人身及設(shè)備安全、消防安全等考核內(nèi)容。井下安全生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域進(jìn)行了重新劃分界定，并將劃分責(zé)任表安監(jiān)處備案、備查。補(bǔ)充完善了安全環(huán)境系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)否決及降級(jí)項(xiàng)目。修訂和完善了各級(jí)管技人員、各崗位工種人員以及各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，先后制定了“安全生產(chǎn)三班督察”活動(dòng)實(shí)施辦法、安全管理經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰辦法、安全隱患排查整治管理辦法等，從地面到井下每一處都有責(zé)任單位和責(zé)任人，做到處處有人管、處處有人查。

　　雙向制約，明確干部職工責(zé)權(quán)利。開(kāi)展了以安全生產(chǎn)管理的主要問(wèn)題、安全生產(chǎn)管理總體滿意度、單位存在問(wèn)題的嚴(yán)重性等五大項(xiàng)12條為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“滿意度”評(píng)價(jià)活動(dòng)，解決職工反映最激烈的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并將評(píng)價(jià)滿意度的百分比與被評(píng)價(jià)單位干部當(dāng)月工資掛鉤。賦予職工對(duì)跟帶班人員不下井，工人有權(quán)不下井;跟帶班人員早出井，工人有權(quán)早出井;安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)等“十項(xiàng)權(quán)利”。同時(shí)明確了職工接受檢查和違規(guī)處罰的義務(wù);遵法守規(guī)，制止“三違”的義務(wù)等“十項(xiàng)義務(wù)”。通過(guò)落實(shí)十項(xiàng)權(quán)利，履行十項(xiàng)義務(wù)，提高廣大職工的維權(quán)意識(shí)、自保意識(shí)，有效的杜絕“三違”現(xiàn)象和各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　另外，這個(gè)礦還按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，完善了以黨委書(shū)記為首的安全宣傳教育及問(wèn)責(zé)體系、以總工程師為首的技術(shù)保障體系、以安監(jiān)處長(zhǎng)為首的安全監(jiān)督檢查體系、以工會(huì)主席為首的群眾監(jiān)督體系、以分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)過(guò)程管理體系等。明確各責(zé)任體系的職責(zé)和范圍，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)的具體管理工作，對(duì)管轄部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面督導(dǎo)責(zé)任，組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢查。