“精細(xì)成本”好揚(yáng)帆——冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)一季度“成本管理精細(xì)化”素描

成立成本管理辦公室，專門負(fù)責(zé)成本管理精細(xì)化日常管理工作。同時(shí)，成本管理辦公室統(tǒng)一對各基層單位下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和材料消耗指標(biāo)，并進(jìn)一步完善了指標(biāo)考核內(nèi)容。各基層單位將在用可回收復(fù)用的出庫材料、設(shè)備摸底建賬，確定了各項(xiàng)材料采購、領(lǐng)用、發(fā)放的數(shù)量和實(shí)際使用地點(diǎn)，為精細(xì)化管理工作的深入推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。...