2010年個(gè)人工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

2010年個(gè)人工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃
2010年主要工作分倆個(gè)階段。1-4月份為調(diào)查熟悉階段，5-12月份為工作的實(shí)施階段。
1-4月份，礦井處于停產(chǎn)狀態(tài)，我們本著安全第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行放假期間值班制度，加強(qiáng)對(duì)礦井隱患的排查和處理，同時(shí)對(duì)照礦井圖紙，實(shí)地查看礦井的地質(zhì)構(gòu)超，煤層埋藏情況，實(shí)測(cè)舊巷，監(jiān)測(cè)密閉，熟悉各個(gè)系統(tǒng)，對(duì)礦井有較全面的了解，為礦井建設(shè)提供翔實(shí)的資料。
5-12月份為礦井建設(shè)實(shí)施階段。5月份礦方安排我分管主副井筒的施工管理工作。主井在2005年整合后，礦方由于技術(shù)管理力量薄弱，所施工的巷道從墻體材料.頂部錨桿.錨噴，中腰線，基礎(chǔ)，高度都存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)以上情況，我們和設(shè)計(jì)單位積極磋商，變更了巷道設(shè)計(jì)施工斷面，重新布設(shè)中線，采用料石砌墻.頂部錨網(wǎng)噴漿等措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工取得了良好效果，主井完成850余米。主井施工過(guò)程中，由于原絞車提升高度不足，準(zhǔn)備在中部施工一個(gè)二級(jí)提升車場(chǎng)，這樣不但影響進(jìn)度而且增加工程費(fèi)用100多萬(wàn)元，且不安全，我們積極建議購(gòu)回一臺(tái)55千瓦絞車采用一級(jí)提升，節(jié)約了費(fèi)用保證了安全和工期。
副井施工時(shí)，我們面臨地質(zhì)資料缺乏，實(shí)際情況不清的狀況。通過(guò)走訪原老礦工，得知上部煤層較陡，下部平緩，但事過(guò)多年，許多礦工只能有此印象，對(duì) 原巷道長(zhǎng)度，斷層位置，破壞情況煤層開(kāi)采等無(wú)法說(shuō)清。在這種情況下，我們按15度坡度定腰線向前掘進(jìn)，不料向前掘進(jìn)20米時(shí)底板急劇變陡，頂板也破爛不堪，是按原15度掘進(jìn)還是變坡，一時(shí)僵持不下。最終，我們根據(jù)原煤層開(kāi)采厚度，頂板冒落高度，預(yù)計(jì)前方有斷層的情況，采取寧大勿小，合理適度，減少出矸，保證質(zhì)量和安全的原則，將坡度調(diào)整為17度。實(shí)踐證明，坡度調(diào)整后，順利地通過(guò)了三個(gè)小的斷層，減少出矸，加快了進(jìn)度，巷道頂板處于較穩(wěn)定的的狀態(tài)，達(dá)到了預(yù)期的效果。如果在當(dāng)時(shí)多增加或減少一度，工期.質(zhì)量.和安全都無(wú)法保證，整個(gè)井筒可能報(bào)廢，可見(jiàn)，在具體的事件上，也要求方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)合理，安全質(zhì)量得到保證，副井井筒順利改造290余米。
在工程質(zhì)量管理上，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合施工條件，完整準(zhǔn)確下施工通知單，當(dāng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)修正施工參數(shù)，從原頭上保證質(zhì)量，。在施工中，每一項(xiàng)工程設(shè)一名專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，每班分項(xiàng)工程都有驗(yàn)收，有記錄，嚴(yán)格按煤礦井巷工程質(zhì)量施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)不合格工程堅(jiān)決推到重來(lái)，定期召開(kāi)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決存在的問(wèn)題，保證工程質(zhì)量。
在安全管理上，目前對(duì)我礦威脅最大的是水和瓦斯倆大隱患。井田邊界露頭多，采礦區(qū)積水，地表滲水是礦井充水的主要因素，我們上山入溝，查看雨季水流的狀況，堵塞和疏導(dǎo)地表水，完善防洪水溝500余米，設(shè)引導(dǎo)水管600余米。同時(shí)抽取井下積水65000 以上，靠近主井側(cè)300余米的積水已抽完。另布置一條探水巷，掘進(jìn)600余米，準(zhǔn)備排除積水，為布置新采工作面創(chuàng)造條件。瓦斯是礦井的重大危險(xiǎn)因素，搞好通風(fēng)管理意義重大，責(zé)任重大。一是加強(qiáng)對(duì)瓦檢員的責(zé)任教育和現(xiàn)場(chǎng)管理，要求瓦檢員對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè)，重點(diǎn)部位多次監(jiān)測(cè)。二是開(kāi)好調(diào)度班前會(huì)，要求各工種密切合作，超前防范，有效地防范事故的發(fā)生。三是我們深入井下現(xiàn)場(chǎng)帶班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排除隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
2011年工作計(jì)劃

1:建立健全安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，配備人員。
2：加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)。
3：盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
4:加快建設(shè)的進(jìn)度，增強(qiáng)礦井的抗災(zāi)能力。

2010-12-10