中國(guó)礦業(yè)大學(xué)：入企調(diào)研有感---怎樣成為一名優(yōu)秀的管理者

昨天，我跟隨中國(guó)礦業(yè)大學(xué)文法團(tuán)委暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)在江蘇省南通達(dá)成包裝制品有限公司進(jìn)行了關(guān)于“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的社會(huì)調(diào)研活動(dòng)，公司管理部的張經(jīng)理負(fù)責(zé)向?qū)嵺`團(tuán)介紹了公司概況，并就隊(duì)員們的問(wèn)題做了相應(yīng)回答。

達(dá)成包裝制品有限公司于2010年建立，2011年正式投產(chǎn)，屬于新加坡全外資企業(yè)，月銷售額1500萬(wàn)元。通過(guò)管理，服務(wù)和質(zhì)量極大了增強(qiáng)了其競(jìng)爭(zhēng)力，而張經(jīng)理則是一名優(yōu)秀的管理人員，經(jīng)過(guò)他的講解，我對(duì)如何成為一名優(yōu)秀的管理者有了以下一些自己的思考：

第一，作為一名管理者，要有過(guò)硬的專業(yè)技能。管理者的權(quán)力主要來(lái)源于兩個(gè)方面，一是職位權(quán)力，即本職位所賦予管理者的權(quán)力；另一個(gè)是由于管理者個(gè)人魅力而使下屬聽(tīng)從的權(quán)力。而我認(rèn)為個(gè)人魅力對(duì)于管理者是至關(guān)重要的，管理者有過(guò)硬的專業(yè)技能，能夠使下屬對(duì)其產(chǎn)生崇拜，從而使管理者更好的開(kāi)展管理活動(dòng)。

第二，管理永遠(yuǎn)不要說(shuō)不知道。管理者是屬下員工的精神核心，員工對(duì)其有一定的依賴感，因此管理者必須有足夠的能力使員工信賴和依賴。而如果管理者說(shuō)不知道，則會(huì)降低員工對(duì)其的依賴度，從而增加管理的難度。

第三，管理者要多想。管理即決策，管理者是一個(gè)決策者，屬于決策階層，因此管理者要對(duì)決策的每一件事都有充分的考慮，從而減少?zèng)Q策失誤，使公司更好的發(fā)展。

總之，要想成為一名優(yōu)秀的管理者需要多方面的管理技能。管理者要在自己的工作崗位上多思考，多總結(jié)，從而使自己便得更加優(yōu)秀！