勇于進取、爭創(chuàng)一流——記同煤集團白洞煤業(yè)公司機一隊班組長彭淑寶

今年以來，彭淑寶圍繞公司“實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、打造行業(yè)一流”的奮斗目標，不斷更新觀念完善和創(chuàng)新管理機制，認真落實科學發(fā)展觀，真抓實干切實發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中作用，以安全和質(zhì)量標準化工作為龍頭全面帶動黨員品牌工程工作，促進引領(lǐng)企業(yè)安全文化實現(xiàn)了小班安全生產(chǎn)3285多天，標準升級成為公司標準崗、精品崗工作亮點。 一、塑造黨員品牌工程，安全生產(chǎn)落實在實處。 按照公司黨政提出的“打造行業(yè)一流”的思路。他在實際工作中完成發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，攜班組成員及時制定黨員品牌工程“班組全程管理”的目標并把這一目標切實貫穿于整個管理工作全過程。為了實現(xiàn)這一目標，一是該同志緊密聯(lián)系實際嚴格加強本班組，“十制、八記錄”各項管理制度，用自己的言行規(guī)范了全班組人員的行為規(guī)范，從而使每個員工明確自己的責任目標，切實把班組生產(chǎn)過程每項工作安全生產(chǎn)責任與當班各成員聯(lián)系起來，實行黨員品牌工程一崗一責制，進一步明晰黨員現(xiàn)場作業(yè)崗位主體責任，二是建立和完善了黨員標準崗、精品崗、崗位就近管理，各工種的考核體系，從而使標準化建設(shè)工作寓于安全管理全方位、全過程之中，從而使每個標準崗人員充分認識自己肩上的擔子責任，同時建立和完善崗位標準，將各崗位責任區(qū)域段環(huán)境設(shè)備、人員安全責任細化，形成標準，消除管理盲區(qū)，從而使班組每個成員任務(wù)具體，責權(quán)清晰做到事事有人管，人人有專責，三是不僅把“人人都是通風員”做為一種理念的要求重要的使之轉(zhuǎn)化為思想與行為，轉(zhuǎn)化為一種理念與目標。四是安全教育與現(xiàn)場管理雙管齊下，并使之制度化、規(guī)范化與經(jīng)?；Ｂ鋵嶞h員品牌工程安全生產(chǎn)主體責任，實行品牌工程安全生產(chǎn)負責制做到生產(chǎn)組織，考核分配，民主決策公開、公正、公平合理。 二、甘于奉獻、以身作則模范帶頭作表率。 這是他給自己定的一條鐵的規(guī)矩，做為“兵頭將尾”的他，深深知道要想搞好工作，首先要以自己去影響帶動員工事事處處做員工的表率；因此在多年工作實踐中，他總是以嚴細實快的工作作風影響人，以良好的環(huán)境帶動人扎實開展了現(xiàn)場管理“五不準、五到位”，為了保證生產(chǎn)班子正常割刀，總是強化工作面現(xiàn)場管理、頂板、機電管理，而且總是臟活、累活、搶著干、充分發(fā)揮機器設(shè)備整體效能，做到包機、包點、包面各個方面責任到人、落實到人，為機一隊完成全年生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備完好率一直保持在97%以上。設(shè)備“零”事故的目標起到了關(guān)鍵性作用。 為了確保公司大采高工作面及綜采預(yù)備隊生產(chǎn)的銜接，在去年十二月份到今年的三月份他對黨政勇挑重擔，為公司分憂解難。公司給定的打錨索1292套、錨桿1500根時間為15天，由于時間緊任務(wù)重、淋頭水大、頂板硬，而且很多材料都從場上下井，他以嚴謹工作作風親自組織排除困難帶領(lǐng)班組人員，加班連點嚴把各個環(huán)節(jié)關(guān)僅用了10天時間，完成小班打錨索錨桿的艱巨任務(wù)為大采高搬家和綜采預(yù)備隊生產(chǎn)銜接贏得了寶貴時間，堅實告訴人們，他帶領(lǐng)的班充分展現(xiàn)了能征善戰(zhàn)的隊伍，一個班就完成了全隊工作量的一半。 三、攻堅克難，苦戰(zhàn)實戰(zhàn)，實現(xiàn)自我超越 “別人不能干的咱要干得了，別人能干的咱要干的好”這是他經(jīng)常說的一句話。作為一名黨員，對照黨的純潔性教育活動“六查、六看”尋找工作差距，因此在多年工作實踐中，該同志養(yǎng)成了在安全管理上，始終堅持金字塔安全管理理念，嚴明安全職責，嚴格安全考核，強化安全管理方針，牢固鞏固六大安全防線，連續(xù)八年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故并保持了這一紀錄。精心組織生產(chǎn)全年完成920米，完成任務(wù)116.21%，同比增加38.46%，創(chuàng)出白洞煤業(yè)公司掘進生產(chǎn)班進尺最好水平。工作面平均單產(chǎn)達到了122米/月，同比提高13米/月，創(chuàng)出公司組建以來歷史最好水平，成本實現(xiàn)了低控、完成392.81%，同比降低10元/米，質(zhì)量標準化工作達一級，設(shè)備完好率達97%以上。黨員品牌工程和精品崗工作成為白洞煤業(yè)公司井下一線的一個亮點。 同時加強了本班組人員的回收復(fù)用工作，全年組織回收舊錨桿1500多跟、舊皮帶1800米，修復(fù)利用各類托輥100多件，修理皮帶架50多個，回收復(fù)用創(chuàng)價值達10多萬元。 付出就有回報，耕耘就有收獲，他連續(xù)八年被集團公司評為勞動模范、連續(xù)三年被集團公司評為優(yōu)秀人才、被集團公司評為優(yōu)秀黨風監(jiān)督員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、礦山標兵。