謝永將：安全生產(chǎn)警防安全意識的變異

安全是煤礦生產(chǎn)的天字號工程，安全責(zé)任重如泰山，國有三令五申把全社會對安全管理的認(rèn)識和重視程度提高到了一個新的高度，特別是煤礦尤是重中之重，然而事故仍不斷發(fā)生，原因何在？從表面上看，每一安全事故的發(fā)生，總有客觀因素的存在，這是不可否認(rèn)的事實，但從諸多的安全事故中，我們不難發(fā)現(xiàn)主觀因素仍然是事故發(fā)生的最終內(nèi)在因素，而安全意識的變異，往往又是導(dǎo)致事故發(fā)生的主觀因素中重要的誘因，安全意識的變異往往表現(xiàn)在：

一、僥幸意識。在我們的煤礦生產(chǎn)中，導(dǎo)致事故發(fā)生的因素有很多，而人的意識的偏執(zhí)——僥幸意識，往往恰恰導(dǎo)致了某一事故的發(fā)生，明知違章，明知隱患存在，而與自己的工作經(jīng)歷、工作環(huán)境相比，相信事故發(fā)生的可能不復(fù)存在或輕信可以避免，錯誤地認(rèn)為99%的可能就是100%的肯定。

二、淡薄意識。人的思維往往是非親身經(jīng)歷的，便不可能刻骨銘心的保持永久的警覺，再強(qiáng)大的外部宣傳、說教，也會隨時間的推移而如過眼云煙逐步淡忘，從而安全意識逐步淡泊、麻木。

三、“畏權(quán)”意識。在安全工作中，當(dāng)某一局部的需要與礦整體利益或某領(lǐng)導(dǎo)的要求相違背時，基于“事故的發(fā)生仍在可能中”的現(xiàn)實、“安全需要”的意識往往退讓于領(lǐng)導(dǎo)的要求。

四、逃避意識。安全管理人員在工作中注意履行自己的職責(zé)，但當(dāng)自己的職責(zé)受到外部條件的束縛影響時，不是采取果斷的安全措施，而是主觀上采取逃避的措施從而在行動上放棄了原則留下了隱患。

五、經(jīng)驗主義意識。在我們的煤礦生產(chǎn)過程中，一些工人滿足于已有的技術(shù)與經(jīng)驗，盲目自信過高估計自身的能力，把自己的能力凌駕于安全規(guī)程之上，自以為是違規(guī)操作，往往直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

六、避重就輕意識。在煤礦的生產(chǎn)中，混淆了輕重，忽視了安全而注重生產(chǎn)，片面加大了生產(chǎn)的投入，而減少安全設(shè)施的投入，導(dǎo)致安全設(shè)施不配套、不完整，從而埋下了安全隱患。

當(dāng)然，這些意識變異的表現(xiàn)，不是孤立、片面的存在，在我們生產(chǎn)、工作中往往是相互交錯出現(xiàn)的，但就往往是某一意識變異的一念閃現(xiàn)，便會導(dǎo)致事故的發(fā)生，造成嚴(yán)重的后果。

綜上所述，要求我們的安全工作不能僅停留在滿足與一般認(rèn)識水平上，要在不斷分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高，做好安全意識的工作。

一、要采用多種形式開展安全宣傳教育，如：現(xiàn)場會、圖片展以及錄像等，在意識領(lǐng)域做好安全文章，制止變異意識的繁衍，做到“堵水絕流”。

二、進(jìn)一步做好安全技術(shù)培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和再教育工作，定期不定期相結(jié)合，做好知識的不斷更新，提高對培訓(xùn)的人員要求，縮小生產(chǎn)需要與安全管理間的差距。

三、要實現(xiàn)安全監(jiān)控“零距離”，嚴(yán)格控制，杜絕各種事故的發(fā)生。（謝永將）