煤礦科長2012年個人工作總結(jié)
時光如水，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年過去，回顧一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和改正不足有利于今后更好的開展工作。下面就一年來的工作及履職情況進(jìn)行簡要總結(jié)：
一、理清工作思路，確定安全目標(biāo)和工作方法
初到########公司，我首先想到的是如何開展工作才能更有效的打開安全局面，我給自己提出要求：守住一個底線——不能發(fā)生人身傷亡事故，實現(xiàn)一個目標(biāo)——全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，抓住一個重點——井下生產(chǎn)。為此，我選擇采取最笨也是最直接、最有效的辦法——緊緊盯住井下、盯住現(xiàn)場。一年來，########公司安全生產(chǎn)形勢保持良好，證明這個工作思路是正確的，取得了比較好的效果。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書
年初組織人員制訂并督促公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，與各項目部也簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書和安全協(xié)議書，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，下達(dá)安全目標(biāo)，使每一名管理人員、每個員工，頭上有任務(wù)、肩上有責(zé)任，形成約束機制。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強現(xiàn)場檢查和監(jiān)督管理
安全管理部的人員有的現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、有的年輕有為、有的社交能力較強，在平時的工作中，我注意根據(jù)他們的不同特點緊緊圍繞安全管理、現(xiàn)場管理安排工作，既有分工又有協(xié)作，相互補位、配合默契，團(tuán)結(jié)一致、形成合力。
由于項目部安全管理人員、技術(shù)人員配備嚴(yán)重不足、個別項目部管理人員安全意識較差、管理水平較低，如果把安全管理寄托在他們身上，既不現(xiàn)實，也一萬個不放心，而采礦車間的安全人員又一時配不上。在這種情況下，為了生產(chǎn)安全，求人不如求己，安全部管理人員必須補位，必須頂上去盯住現(xiàn)場。我本人每周下井不少于4次，每月下井在20--21次，部門其他人員每月下井在16—17次，基本上每天都安排人員下井緊盯工作面，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。在日常檢查時查出隱患300多條，下發(fā)隱患整改通知單88份(截止11底)。
在9月至12月的數(shù)次大爆破時，安全部全員、全程參與監(jiān)督，因通風(fēng)系統(tǒng)未形成，為避免事故，在每次爆破后都組織人員下井偵察、檢查，保證了安全和及時復(fù)工。
安全管理部人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患以后，對于那些能夠馬上排除的隱患(比如工作面撬錨工作)都要在現(xiàn)場監(jiān)督或親自排除，不能立即排除的安全隱患也要立即安排項目部現(xiàn)場管理人員采取安全措施并隨后下發(fā)整改通知書督促整改。發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止、教育并下發(fā)整改通知要求項目部進(jìn)行整改。
我的想法就是只要能保證安全，就當(dāng)自己是項目部的安全員了。
四、多次組織安全大檢查，排除安全隱患
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，截止11月底，安全部共組織全公司綜合性安全大檢查8次，“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日組織了節(jié)前安全大檢查，“兩會”、“##會”前組織了會前安全大檢查，另外還多次組織了通風(fēng)系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)等專項安全大檢查，查出安全隱患298條。每次在檢查前要召開預(yù)備會，檢查后要召開總結(jié)會，之后進(jìn)行整改驗收，形成閉環(huán)管理，取得了較好效果。
五、加強對各單位、項目部在基礎(chǔ)管理工作的監(jiān)督
針對########公司新工人多、新設(shè)備多、項目部人員流動性大的情況，安全部特別加強了基礎(chǔ)管理工作的監(jiān)督：
1、對職工培訓(xùn)、職工教育進(jìn)行監(jiān)督、檢查
先后組織安全教育學(xué)習(xí)和考試15次以上，參加人員600多人次(含項目部培訓(xùn)人員)，為了達(dá)到培訓(xùn)效果，2010年春節(jié)后復(fù)工前，安全管理部派人去溫州通業(yè)項目部和全鑫礦建項目部給員工講課，復(fù)工后又利用晚上的時間到溫州通業(yè)項目部給員工講課，起到一定效果。
2、要求特殊工種持證上崗
積極聯(lián)系########老師3次來礦對特種工作人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，共培訓(xùn)117人，101人通過培訓(xùn)取得特種工證。及時建議公司派人參加自治區(qū)和########地區(qū)舉辦的安全培訓(xùn)班，其中5人取得爆破員證，2人取得火工品押運證，2人取得火工品保管員證，3人取得一般管理人員安全資格證，1人取得職業(yè)健康監(jiān)督員證，公司領(lǐng)導(dǎo)4人取得主要負(fù)責(zé)人安全資格證。########公司特殊工種持證率達(dá)到100%。
3、要求各單位、項目部完善各項安全管理制度(如班前會、安全確認(rèn)制度、隱患排查治理制度、設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度等等)，安全部多次組織對落實情況進(jìn)行檢查，對執(zhí)行不力的督促整改。
六、腳踏實地的工作，為本部門作出表率
我經(jīng)常告誡本部門人員：安全管理部雖然是公司的一個部門，但它在安全方面賦有監(jiān)督各部門、各單位、各項目部的職能，要想監(jiān)督別人，首先要嚴(yán)格要求自己。我對自己和部門的要求：1、要有點奉獻(xiàn)精神。一切以工作為重，不能斤斤計較，不能今天要休息、明天要加班費。今年不管是春節(jié)還是其他節(jié)假日，安全部都保證有人值班，只要井下有人工作，就必須安排人員下井進(jìn)行安全檢查，我除春節(jié)回去休息幾天以外，其他節(jié)日都是在礦上度過的，平常的假日也很少休息，部門其他人員也休息的較少。2、要有點吃苦精神。要做好天天下井盯現(xiàn)場的準(zhǔn)備，有危險的時候要能夠沖在前面;今年幾乎天天都有安全管理人員下井檢查，因機械通風(fēng)系統(tǒng)未形成，每次大爆破后都是安全人員率先下井檢測。3、要有責(zé)任心。對待工作要講實話、干實事、抓細(xì)節(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局、相互配合、說道做到、有始有終，切忌牢騷滿腹、推諉扯皮、拖拖拉拉、不負(fù)責(zé)任。我是這樣要求部門員工的，自己也是這樣做的，還努力比別人做得更好。
七、防微杜漸，清正廉潔
以嚴(yán)格的黨性要求自己，積極主動地接受各方面的監(jiān)督，從細(xì)節(jié)著手，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費、享樂主義，始終保持一顆“平常心”，自覺規(guī)范個人日常行為，嚴(yán)于律已，廉潔奉公，不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所動。加強思想修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操，堅持自重、自省、自警、自勵。
安全工作是一項全面、系統(tǒng)的工作，它與管理、設(shè)備、環(huán)境、培訓(xùn)以及每一個人都有關(guān)系，只有所有的工作都做好了，所有的要素都安全了，才能保證整個系統(tǒng)的安全。所以今年安全工作能夠取得一點成績，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的重視、得益于全體(包括項目部)員工的大力支持、配合和不懈努力，成績是大家干出來的!
一年來，我全身心投入到工作中，親眼見證了########公司日新月異的變化，也為能夠成為########公司這個大家庭的一份子并為之做出自己的貢獻(xiàn)而自豪。今后我會繼續(xù)努力，爭取把安全工作做得更好。
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