（機(jī)電）礦長(zhǎng)抓機(jī)電責(zé)任制

（機(jī)電）礦長(zhǎng)抓機(jī)電責(zé)任制
　　　1．（機(jī)電）礦長(zhǎng)是全礦機(jī)電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、落實(shí)機(jī)電管理的各項(xiàng)工作。
　　　2．牢固樹(shù)立要搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首先必須抓好機(jī)電管理的思想，全礦生產(chǎn)管理的“龍頭”是機(jī)電管理，要和抓安全一樣同等對(duì)待。
　　　3．（機(jī)電）礦長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高，對(duì)礦井使用的主要設(shè)備從結(jié)構(gòu)、性能、原理上要有一個(gè)基本的了解和掌握。
　　　4．（機(jī)電）礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電人才的培養(yǎng)、管理、使用和提拔，必須要有高度的認(rèn)識(shí)，要作為人事管理的首要問(wèn)題。
　　　5．（機(jī)電）礦長(zhǎng)要親自掛帥，成立全礦的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。
　　　6．（機(jī)電）礦長(zhǎng)組織對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)機(jī)電管理制度和辦法進(jìn)行全面落實(shí)。
　　　7．（機(jī)電）礦長(zhǎng)每月組織召開(kāi)一次機(jī)電例會(huì)。
　　　8．（機(jī)電）礦長(zhǎng)每月組織對(duì)全礦的機(jī)電管理工作進(jìn)行一次全面檢查，按“機(jī)電管理處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度”進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
　　　9．（機(jī)電）礦長(zhǎng)在生產(chǎn)組織上要以設(shè)備處于完好狀態(tài)為前提，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的合理使用，提高設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)配件的良性循環(huán)。
　　　10．（機(jī)電）礦長(zhǎng)在抓機(jī)電配件的管理上，選拔合格人才，并每周落實(shí)一次配件的計(jì)劃和到貨情況。
　　　11．（機(jī)電）礦長(zhǎng)在資金管理上要給機(jī)電管理創(chuàng)造較好的條件，特別是管理手段、診斷手段及緊急配件的購(gòu)置。
　　　12．（機(jī)電）礦長(zhǎng)要對(duì)全礦的設(shè)備合理使用，要從如何能降低成本上想辦法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。