班長抓機電責(zé)任制

班長抓機電責(zé)任制
　　　1．班長是當(dāng)班機電管理的第一責(zé)任者，在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴格按設(shè)備的操作規(guī)程進行操作，杜絕蠻干，拼設(shè)備的不良習(xí)氣。
　　　2．除安全外，生產(chǎn)組織要以使用好、維護好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛護機電設(shè)備。
　　　3．班長必須加強業(yè)務(wù)能力的提高，必須全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對主要機械設(shè)備能進行操作，能排除一般性故障。
　　　4．班長要重視機電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮其作用。
　　　5．班長要親自掛帥，成立全班的機電管理網(wǎng)絡(luò)。
　　　6．班長必須組織全班人員對礦上機電管理各項制度以及隊里的各項要求進行全面落實。
　　　7．班長要在班前了解機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修。
　　　8．班長要認真安排、監(jiān)督、檢查本班對設(shè)備的使用維護、保養(yǎng)情況，并做好記錄，向下班認真交待，有情況及時向隊里匯報。
　　　9．班長必須執(zhí)行隊里或礦里檢查人員針對機電設(shè)備運行狀況提出的整改意見，保證設(shè)備在完好狀態(tài)下運行。
　　　10．班長必須認真落實礦、隊關(guān)于降耗節(jié)支的各項措施。