朱家店煤礦2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

朱家店煤礦2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

　　　在2012年底和2013年初的交接之際，我礦就2012年度全年的工作進(jìn)行總結(jié)。
　　　2012年我礦在公司及以上監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下用經(jīng)驗(yàn)鋪路、用理論指導(dǎo)、用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，踏著困難一路走來，既有輝煌的成績，也有不盡人意的地方。
　　　2012年即是我礦技改工程的攻堅(jiān)之年，一年來我礦人員本著“以人為本、安全第一”的方針，在安全生產(chǎn)建設(shè)中嚴(yán)格按照國家制定的《煤礦安全規(guī)程》的要求組織生產(chǎn)。在工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)。為把我礦建成一個(gè)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。在管理上采取人性化管理，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
　　　回顧2012年，我礦根據(jù)公司及以上監(jiān)管部門的指示精神，計(jì)劃在2013年4月底初步達(dá)到了試生產(chǎn)條件，即共計(jì)完成如下工作：
　　?。?）、礦井技改完成情況：
　　　 A、進(jìn)尺方面：全年完成4#膠帶運(yùn)輸大巷522m，永久避難硐室噴漿98米， 0401運(yùn)輸順槽589米，0401材料順槽417米，0401回風(fēng)順槽478.4米，+730至+760通道底板凝化110米，4#南輔助運(yùn)輸大巷鋪軌780米，+760輔助運(yùn)輸石門鋪軌830米，澆筑混凝土1600米。
　　　B、通風(fēng)系統(tǒng)改造工程：6#膠帶回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷127米，+760回風(fēng)平巷46米，+730回風(fēng)平巷10.5米，回風(fēng)立眼兩個(gè)共計(jì)73.4米，構(gòu)筑風(fēng)橋一座，安設(shè)風(fēng)門六架。
　　?。?）、2013年計(jì)劃：
　　　
　　　B、瓦斯抽放系統(tǒng)：全年架設(shè)管徑350型和150型瓦斯管路的1800m，布設(shè)瓦斯抽放鉆場45個(gè)，其中A3煤層順槽、穿層抽放布置9個(gè)，鉆孔長度合計(jì)9000米；A5煤層順層抽放布置3個(gè)，鉆孔長度合計(jì)6780米；A7煤層順槽、穿層抽放布置33個(gè)，以及原有的鉆場重新打開加孔，鉆孔長度合計(jì)32220m；全面共計(jì)完成瓦斯鉆孔48000米，瓦斯抽放總量為840萬m3，純瓦斯抽放總量為336萬m3，瓦斯抽放濃度為35%—50%。切實(shí)實(shí)現(xiàn)了采前預(yù)抽和先抽后掘，所有采掘工作面達(dá)到了抽采達(dá)標(biāo)要求。
　　　　E、安全監(jiān)測監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)：首先，我礦加強(qiáng)安全監(jiān)測人員的培訓(xùn)力度，配足安全監(jiān)測監(jiān)控人員，人人都持證上崗。其次，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)要求、規(guī)定，我礦新增分站2個(gè)，新增瓦斯傳感器33個(gè)，風(fēng)速傳感器2個(gè)，風(fēng)筒傳感器2個(gè)，風(fēng)門傳感器2個(gè)，一氧化碳傳感器2個(gè)，溫度傳感器2個(gè)，嚴(yán)格按要求在各個(gè)工作面安裝了傳感器，定期對傳感器進(jìn)行標(biāo)校，現(xiàn)在所有的傳感器都能準(zhǔn)確反映井下實(shí)際的情況。并在井口安裝了一套LED條屏顯示器。
　　   三、安全管理方面：
　　　　1、加強(qiáng)人為因素的管理，提高職工的素質(zhì)。全年對職工進(jìn)行四級(jí)培訓(xùn)，對新工人的培訓(xùn)分為3個(gè)階段，先在安通科進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)理論培訓(xùn)9天，考試合格后再由安通科井下培訓(xùn)15天，然后再分到生產(chǎn)班，以老帶新培訓(xùn)3個(gè)月，不經(jīng)過培訓(xùn)的新工人不得安排上崗，誰安排誰負(fù)責(zé)。
　　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)管理中，我礦本著以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和瓦斯治理為依據(jù)，狠抓現(xiàn)場管理向質(zhì)量要安全。每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人同上同下，發(fā)現(xiàn)問題力爭現(xiàn)場解決，班班進(jìn)行交接，處理不掉的問題和施工中存在的工程質(zhì)量問題都能在交接班時(shí)交代清楚。
　　　3、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程去施工，經(jīng)常對中腰線進(jìn)行標(biāo)校，對頂、底板進(jìn)行探測。巷道中的電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒合理懸掛，整齊美觀。
　　　4、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理。加強(qiáng)瓦斯抽放力度，采取“瓦斯抽放和風(fēng)排瓦斯”聯(lián)合治理礦井瓦斯，制作相應(yīng)的通風(fēng)眼等措施工程，合理解決掘面通風(fēng)路線長、風(fēng)量不足等難題。每月初編制礦井瓦斯巡回檢查路線及時(shí)間規(guī)定、礦井配方計(jì)劃，并組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。井下所有局扇實(shí)行專人掛牌管理，井巷貫通及局部調(diào)風(fēng)時(shí)由安通科組織人員進(jìn)行實(shí)測風(fēng)量，時(shí)刻掌握井下各工作面的風(fēng)量、氣體變化情況，做到了安全生產(chǎn)，杜絕了井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。礦長、總工每天認(rèn)真審閱瓦斯日報(bào)表和監(jiān)控日報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行分析，制定措施及時(shí)解決，礦井始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。
　　　5、在防塵上：由于我們礦井處于技改階段，井下掘進(jìn)面較多，煤塵、巖塵很大，不易管理，我們在管好氣體的同時(shí)也重點(diǎn)抓好防塵工作，每天防塵人員下井進(jìn)行架設(shè)管道和滅塵工作，在每個(gè)工作面都架設(shè)了滅塵管道和撲塵網(wǎng)，隨著工作面的推進(jìn)，管道和滅塵軟管跟著架設(shè)，要求每個(gè)工作面炮前炮后灑水，放炮使用水泡泥，采用濕式打眼，并在每個(gè)工作面都安裝注水針。在每個(gè)掘進(jìn)面都安裝噴霧設(shè)施，做到噴霧降塵。每月我們定期對井下各工作面進(jìn)行煤塵巖塵測定，力爭把煤塵和巖塵控制在規(guī)程規(guī)定以下。
　　　6、在防火上，雖然我們抓好通風(fēng)防塵工作，但也沒有忽視防火工作，每個(gè)星期對采空區(qū)密閉進(jìn)行檢查，提取氣樣進(jìn)行分析，及時(shí)對采空區(qū)密閉進(jìn)行維修，在采區(qū)回風(fēng)巷及掘面等地點(diǎn)設(shè)置煤層自燃觀測站，定期對煤層自然發(fā)火進(jìn)行觀測，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
　　　四、2010年工作存在的問題
　　　1、安全管理存在漏洞，安全檢查力度不強(qiáng)，檢查深度不夠，存在麻痹大意現(xiàn)象，比如說“9.01瓦斯燃燒事故”。
　　　2、安全培訓(xùn)工作紙上談兵，流于形式，沒有達(dá)到安全教育的目的。2010年，我礦將安排專人對職工進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，采用“以老帶新、以好帶壞”的方法，利用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，采用多樣的教學(xué)模式（幻燈片、科教片）進(jìn)行培訓(xùn)，抓典型樹標(biāo)兵。同時(shí)多舉辦一些職工安全知識(shí)有獎(jiǎng)競賽，逐步增加職工的時(shí)代緊迫感、使職工變被動(dòng)為主動(dòng)的學(xué)習(xí)安全知識(shí)。另外，新工人要招收有文化、年輕的職工，逐步淘汰問題工人和文盲工人。
　　　五、2011年工作計(jì)劃：
　　　1、按照我礦15萬t/a安全專篇初步設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)礦井試生產(chǎn)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收工作。
　　　2、在安全上除完成既定的技改任務(wù)外，實(shí)現(xiàn)全年無重大及以上安全事故，杜絕死亡事故，減少輕重傷事故，從源頭抓起，根除事故隱患。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，抓好全礦的安全生產(chǎn)工作。
　　　3、加強(qiáng)瓦斯抽放力度，合理布置鉆場、鉆孔，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“先抽后掘，采前預(yù)抽”、采空區(qū)抽放以及所有采掘活動(dòng)控制在瓦斯抽采達(dá)標(biāo)區(qū)域。
   4、建立完善礦井的防滅火系統(tǒng)，加強(qiáng)采空區(qū)注氮、黃泥灌漿工作，建立塑管監(jiān)測系統(tǒng)，確保礦井安全生產(chǎn)。
   5、加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作。
   6、合理布置備采區(qū)巷道，確保采掘接續(xù)合理，杜絕采掘失調(diào)現(xiàn)象。
　　7、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高管理人員的水平，加強(qiáng)管理人員、在職員工的培訓(xùn)，使公司煤礦成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
結(jié)束語：
    在2010年我們嚴(yán)格控制材料成本管理，狠抓工程質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，細(xì)查每個(gè)安全環(huán)節(jié)，排除隱患，完善各項(xiàng)安全措施，杜絕各類事故發(fā)生，培養(yǎng)一批綜采綜掘先進(jìn)技術(shù)人員和安全管理人員，購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，把我礦建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、信息化的，高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全性礦井。                                       
                      阜康市西溝煤焦有限責(zé)任公司煤礦
             二〇一〇年十二月十日