宏圣礦建鑫基項(xiàng)目部安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

宏圣礦建鑫基項(xiàng)目部安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書
　　　為切實(shí)加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確目標(biāo)管理及工作職責(zé)，充分調(diào)動各工種人員的工作積極性，確保上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，經(jīng)項(xiàng)目部會議會議研究決定，實(shí)現(xiàn)一級為一級負(fù)責(zé)，層層保平安的目標(biāo)管理責(zé)任制，特制定此責(zé)任書。
一、安全目標(biāo)
1、在上級主管部門的指導(dǎo)下，抓好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，確保無事故發(fā)生。
2、全面完成與礦方簽定的生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各工種人員的工作管理責(zé)任書。
二、工作目標(biāo)
力爭在2012年完成回風(fēng)斜井井筒的建設(shè)工作。
三、工作職責(zé)
1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全通風(fēng)工作，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。
2、貫徹“一通三防”工作計(jì)劃，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。
3、編制落實(shí)“一通三防”（月）度工作計(jì)劃于“一通三防”工作總結(jié)，及時(shí)對“一通三防”工作進(jìn)行考核。
4、組織分管范圍內(nèi)的“一通三防”檢查，對通風(fēng)質(zhì)量進(jìn)行檢查評比，組織每年一次的礦井通風(fēng)阻力測定工作。
5、制定與實(shí)施礦井風(fēng)量分配、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯治理、綜合防塵技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。
四、安全管理目標(biāo)
1、按時(shí)組織開展通風(fēng)安全排查治理整改工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的安全隱患，確保生產(chǎn)工作安全。
2、確保全年安全生產(chǎn)無事故。
3、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)范和安全管理制度。
五、安全投入和重點(diǎn)工程建設(shè)目標(biāo)
1、做到安全專項(xiàng)資金和瓦斯專項(xiàng)資金、礦井技術(shù)改造資金的投入目標(biāo)。
2、力爭完善瓦斯監(jiān)控和瓦斯抽放工作。
六、獎(jiǎng)懲制度
1、年內(nèi)安全生產(chǎn)無事故，完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)目標(biāo)的要求，獎(jiǎng)通風(fēng)副經(jīng)理15000.00元。
2、完不成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)不到工作要求，視其工作情節(jié)進(jìn)行處罰。
3、某項(xiàng)工作不到位，被業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行處罰，處罰的資金由個(gè)人承擔(dān)40%。
4、獎(jiǎng)金從銷售收入中提取的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，罰款由煤礦財(cái)務(wù)室從個(gè)人工資中每月扣發(fā)500元作為安全風(fēng)險(xiǎn)考核抵押金，年底進(jìn)行綜合考核評價(jià)。